6 Store fordele ved at forberede en marketingplanlægning - Forklaret!

Nogle af de store fordele ved at forberede en marketingplanlægning er som følger:

1. Ledere er villige til at tilpasse sig:

Ledere begynder at tro, at forandring er uundgåelig, og at deres virksomheder skal være villige til at tilpasse sig.

2. Ledere satte nye mål:

Det motiverer ledere til at sætte nye mål.

Det opfordrer ledere til at spørge, "Hvad kan vi opnå, givet vores evner?"

3. Ledere overvåge ændring:

Ledere er i stand til at bevæge sig væk fra de daglige aktiviteter og vurdere, hvordan ændringer i miljøet vil påvirke deres forretning.

4. Ledere er konsekvente:

Ledere henviser til markedsføringsplanen, mens de træffer beslutninger, og dermed er deres beslutninger konsekvente, og deres handlinger er bedre koordineret.

5. Ledere kan allocere ressourcer klogt:

Bygge, høste og afhænde målene bestemmer ressourceallokering.

6. Ledere skaber konkurrencefordel:

Planlægning fremmer søgning efter kilder til konkurrencefordel.

Men ikke alle virksomheder formulerer og implementerer deres planer på denne måde. Planlægning er muligvis ikke synkroniseret med en virksomheds kultur, og den kan planlægge lige så effektivt at anvende en trinvis tilgang. En virksomheds planlægningstilstand skal matche sin forretningskultur. Den stigende planlægning er mere problemfokuseret, da planlægningsprocessen begynder, når et firma indser, at det har et problem ved hånden, og planlægningsprocessen fortsætter, indtil den har fundet en løsning på problemet. Og som løsninger på problemer opstår, så udgør strategien.

Men individuelle beslutninger bør integreres for at tilpasse sig virksomhedens strategi, som ikke sker i trinvis planlægning. I trinvis planlægning er strategien en løst forbundet gruppe af beslutninger, der håndteres individuelt. Inkrementel planlægning forsøger at synkronisere virksomheden til sit miljø gennem sine problemløsende processer.