Behov for markedsføring information

Det er vigtigt at gentage her, at enhver virksomhed er et åbent adaptivt system af supra-systemet. Markedsføring i dag opererer i et dynamisk og stærkt konkurrencepræget miljø. De stadigt skiftende eksterne eller miljømæssige kræfter påvirker den interne situation, og et sådant adaptivt system kan overleve og overleve med succes, når det træffer berettigede beslutninger på grundlag af markedsføringsoplysninger. Således er information livets blod af det adaptive system.

Behovet for markedsføringsinformation opstår på grund af ændringen af ​​de eksterne kræfter, som kan skitseres som under:

1. Kendskab til forbrugernes efterspørgsel:

Dagens masseproduktion og dermed massemarkedsindsats er baseret på forventning om forbrugernes efterspørgsel. I nutidens forbrugerorienteret marketing tilgang har ingen marketingmedarbejder råd til at lykkes uden den perfekte viden om sine forbrugere og deres behov, smag, lide og ikke lide, handlinger og reaktioner, som hele tiden ændrer sig.

Uanset hvad han bestemmer for forbrugerne, skal han basere sig på fakta, uden intet eller intuition eller et gætteri.

2. Øget kompleksitet af markedsføring:

Med vækst og udvidelse af markedsføringsaktiviteter bliver markedsføringssystemet meget mere indviklet og uddybet. Disse vanskeligheder og uddybninger berettiger udvidede markedsunderretningstjenester.

Marketing intelligence er en organiseret tilbagekoblingsproces af marketingkommunikation vedrørende marketingmiljøet. Virksomhederne har brug for folketællingsdata, syndikerede markedsdata, handelsforeningsdata, observatører fra forhandlere og distributører, aviser, magasiner, messer og udstillinger giver alt hvad der foregår rundt.

3. Ændring af økonomiske parametre:

I bredden bestemmer kræfterne i efterspørgsel og udbud prisen for input og output og dermed de generelle markeds- og markedsforhold. Markedsføreren i dag er at skyde på flyvende mål end den konstante; han skal holde sig ajour med ændringer i de økonomiske forhold ved at studere og overvåge de økonomiske parametre som national indkomst, befolkning, prisniveau, pengestrømme, vækstrateændringer og så videre. Dette er muligt, når han har relevante og ajourførte økonomiske data under hans kommando.

4. Ændring af konkurrencevilkårene:

Moderne markedsføringsindsats og aktiviteter er ikke kun på massestørrelse, men er yderst følsomme over for de skiftende kræfter i den hårde konkurrence. Så længe forretningsaktivitet giver en ide om at skabe godt overskud, kryber konkurrenter ind.

Rivaler forsøger at konkurrere væk den eksisterende virksomhed ved overlegne politikker og strategier efterfulgt af inden for markedsmix. En vellykket marketingmedarbejder er en der korrekt vurderer arten, omfanget og størrelsen af ​​konkurrencen. En sådan dimensionering er baseret på relevant, autentisk og seneste markedsinformation vedrørende sine rivaler både åben og skjult.

5. Fremskridt inden for videnskab og teknologi:

Masseproduktionsaktiviteter berettigede massemarkedsindsats for at skabe balance i det økonomiske system. Konkurrence fører til forbedring af produktkvaliteten, omkostningsreduktion og priser muliggjort ved brug af nyeste teknologier. Nye ideer, nye produkter, nye tjenester er mulige gennem nye teknikker.

Energikrisen, som vi står over for i tilfælde af benzin, har ført til udviklingen af ​​biler, der kører på gas, elektricitet og endda på vand. Metalmangel har tilskyndet plastlister. Innovation bliver landets lov til at overleve i denne konkurrencedygtige verden.

At holde trit med teknologiske forandringer er en udfordring, som alle virksomheder skal reagere på, fordi; teknologier har indflydelse i hele markedsføringssystemet for at forme tilgængeligheden, omkostningerne og det endelige forbrug af varer.

Markedsføringsforvaltningens rolle på dette område er at give sporen til virksomhedens innovation, samtidig med at man giver marketingindsigt i de brede mønstre af teknologisk forandring.

6. Hurtig voksende forbrugerisme:

Massemarkedsindsatsen har udvidet kløften mellem producenterne og markedsførerne og de endelige brugere. Markedsførerne forstår ikke forbrugerne, og forbrugerne har ikke kunnet forstå producenter og marketingfolk. Gabet har ført til forbrugernes utilfredshed, hvilket resulterer i en endnu stigende forbrugerbevægelse.

Der har været et kommunikationsgab mellem producenterne eller markedsførerne og forbrugerne. Det indebærer, at der ikke findes nogen perfekt tovejs strøm af information til at hjælpe med at løse problemerne hos producenter eller marketingfolk og forbrugere, som er uundværlige.