5 Vigtige egenskaber ved en god organisationsstruktur

Vigtige træk ved en god organisationsstruktur er: 1. Klar myndighed, 2. Tilstrækkelig delegering af myndighed, 3. Mindre ledelsesniveauer, 4. Korrekt spændingsniveau, 5. Enkel og fleksibel!

Betyder:

Organisationen er som en struktur et netværk af intern autoritet, ansvar og forhold.

Det er rammerne for forholdet mellem personer, der opererer på forskellige niveauer, for at nå fælles mål. En organisationsstruktur er en systematisk kombination af mennesker, funktioner og fysiske faciliteter.

Det udgør en formel struktur med konkret myndighed og klart ansvar. Det skal først designes for at bestemme kommunikationskanalen og strømmen af myndighed og ansvar.

Et hierarki skal bygges op af stillinger med klart defineret myndighed og ansvar. Ansvaret for hver funktionær skal specificeres. Derfor skal den træde i praksis. På en måde kan organisationen også kaldes et system.

Hovedvægten her er om forhold eller struktur snarere end på personer. Den struktur, der er bygget en gang, kan ikke ændres så hurtigt. Dette organisationsbegreb er således en statisk. Det kaldes også klassisk koncept. Organisationskort udarbejdes, der viser forholdet mellem forskellige personer.

I en organisationsstruktur tager både formelle og uformelle organisationer form. Den førstnævnte er en forud planlagt og defineret af den udøvende handling. Sidstnævnte er en spontan formation, der er nedlagt af de fælles følelser, interaktioner og andre indbyrdes forbundne egenskaber hos folket i organisationen. Både formelle og uformelle organisationer har således struktur.