5 Supplerende natur af Taylor og Fayols principper

Nogle af Taylors og Fayols principielle væsentlige komplementære karakter er som følger: (i) Bekymring (ii) Fokus (iii) Udgangspunkt (iv) Vægt (v) Ekspression.

(i) Bekymring:

Taylors principper og teknikker er beskæftige sig med arbejdstagernes effektivitet, mens Fayols principper vedrører den overordnede effektivitet i virksomhedens ledelse.

(ii) Fokus:

Taylors principper og teknikker følger bunden opadgående tilgang, mens Fayols principper er baseret på top nedadgående tilgang.

Taylors principper og teknikker er relevante primært med hensyn til produktionsaktiviteter, mens Fayols principper har relevans i alle funktionelle områder. Taylors teknikker er mere specifikke, mens Fayols principper er mere generelle og fleksible. Imidlertid foreslog både Taylor og Fayol division af arbejde og specialisering.

(iii) Startpunkt:

Taylor startede med at forbedre effektiviteten af ​​operative arbejdere på butikens gulvniveau og gav senere principperne for videnskabelig ledelse. Men Fayol ved at beskrive den øverste ledelses funktion og fortsatte derefter nedad med vægt på principper for retningsretning, kommandoenhed, kontrolstyrke osv.

iv) Fremhævelse:

Taylor understregede standardisering af arbejde, metoder og værktøjer, tid og motion studie og videnskabelig uddannelse af arbejdstagere. Men Fayol understregede principperne og teorien om generel administration og også chefernes funktioner.

(v) Ekspression:

Taylor udtrykte sine ideer ved at bruge udtrykket "videnskabelig ledelse". Men Fayol udtrykte sine ideer gennem teorien om generel administration eller ledelsesproces.