Top 2 muligheder i detailsalg

Den indiske regering i 2005 besluttede at tillade udenlandske direkte investeringer (FDI) til 51% i tilfælde af et enkelt mærke. Denne beslutning har åbnet et stort antal muligheder i indisk organiseret detailhandel. Faktisk er der bygget 350 nye indkøbscentre, 375 departmental butikker og 1500 supermarkeder, der viser fremtiden for den indiske detailindustri. Yderligere vil disse statistikker vokse efter ønsket fra verdens berømte detail aktører som Metro AG Carrefour SA og Wal-Mart for at investere penge i Indien.

Mulighederne i detailhandelen er opdelt i to grupper:

(i) Ledelsesmuligheder og

ii) iværksættermuligheder

1. Ledelsesmuligheder:

Den indiske detailindustri eksploderer. I næste 8-10 år vil industrien opleve en ændring, som vi ikke kan forestille os lige nu. Med indførelsen af ​​nationale og internationale business tycoons i den indiske detailindustri bliver erhvervsklimaet kompleks år efter år. Dette ønsker enorme investeringer, tilpasning og træning. Desuden er det den rigtige tid til at høste fordele fra en sådan global mulighed. På grund af stigende kompleksiteter er detailhandlerne begyndt at ansætte folk med fornødne færdigheder og kaliber gennem placeringskontorer og campusinterviews.

Detailhandlerne i Indien anvender arbejdsstyrke under ledelsens ledelse:

(a) Marketing

(b) Finans og regnskaber

c) reklame og salgsfremmende foranstaltninger

d) Human resource management

(e) Supply Chain Management

f) informations- og kommunikationsteknologi (ikt)

Retailing anvender indgangsniveau (gulvpersonale) til ledende medarbejdere. Detailforvaltere / butikschefer får normalt et stort ansvar tidligt i deres karriere. Det er også økonomisk givende. Med en fast løn får de fleste af medarbejderne kommissionsbaserede incitamenter.

En person kan starte sin karriere på lederuddannelsesniveau og kan gå op på lederniveau. Hvis disse medarbejdere klarer sig godt inden for tre til fem år, kan de få to gange / tre gange deres nuværende løn.

2. Iværksættermuligheder:

Disse er også øget for dem, der ønsker at starte deres egen virksomhed. En person kan eje sin forretning ved at åbne en butik eller bare have en "franchisetager" af et populært mærke, som har indslag i både iværksætteri og ledelsesmæssig bistand. I Indien har vi stadig mere end 12 millioner detailforretninger, der er eneforetagender; mange af dagens detailkæmpere begyndte som uafhængige som Spencer, Pantaloons, McDonalds, selv Wal-Mart og Sears illustrerer iværksætter succes.