Personale Karakteristika: 7 Hovedpersoner Personale - Diskuteret!
Følgende er karakteristika eller egenskaber ved bemanding: 1. Bemanding er ikke en midlertidig øvelse. 2. Bemanding er en kompleks proces. 3. Bemanding er en logisk øvelse. 4. Bemanding beskæftiger sig med nutidens og fremtidens krav. 5. Personale involverer mennesker, 6. Ansvar for bemanding, 7. Bemanding er en ledelsesfunktion!
1. Bemanding er ikke en midlertidig øvelse:
Bemanding er ikke en aktivitet, der kun kan gennemføres midlertidigt.
Det er en kontinuerlig aktivitet, så det krævede arbejdskraft er tilgængeligt hele året og til enhver tid uden problemer.
2. Bemanding er en kompleks proces:
Ifølge Wendell French "skal den brede personaleledelsesfunktion være en fælles indsats fra alle ledere inden for en organisation. Den komplekse karakter af medarbejderfunktionen stammer fra den kendsgerning, at nogle gange helt uafhængige funktioner er tildelt personalefunktioner. "Kompleksiteten stiger, fordi en virksomhed er en dynamisk enhed med en række systemer og delsystemer.
3. Bemanding er en logisk øvelse:
De forskellige logiske trin, der skal følges i bemanding er: arbejdskraftplanlægning, rekruttering, udvælgelse, induktion, vurdering, uddannelse og vedligeholdelse af personale. Bemanding er en ledelsesmæssig funktion.
4. Personale beskæftiger sig med nuværende og fremtidige krav:
Ændringer fortsætter meget ofte i personalet på grund af pensionering, fratræden, dødsfald, opsigelser mv. Personale beskæftiger sig derfor ikke kun med nutid, men også med fremtid.
Hvis egne mennesker ikke udvikles, kan en organisation muligvis ansætte folk udefra. Det er gennem bemandingsfunktionen, at virksomheden selv har det nødvendige ledende personale.
5. Personale involverer mennesker:
Ifølge Koontz er "funktionen af bemanding og styring næsten bekymret over for mennesker, en kendsgerning, der introducerer enorme kompleksiteter, der ikke giver så godt til effektiviteten af logikken. Usikkerheder i valg og retning af mennesker skaber fortryllende problemer i den generelle ledelse. "
Menneskelig adfærd er så kompleks, at mange mennesker bliver en kilde til frustration og spænding. På den anden side er mennesker mest værdifulde aktiver i en organisation.
6. Ansvar for bemanding:
Bemanding er ikke alene ansvarlig for personaleafdelingen. Faktisk hviler ansvaret for den effektive planlægning og udførelse af personalefunktionen på alle ledere på alle niveauer.
7. Bemanding er en ledelsesfunktion:
Bemanding beskæftiger sig med valg af arbejdskraft, især ledere. Personalefunktionen indebærer bemyndigelse af organisationens struktur gennem omhyggelig udvælgelse, vurdering, udviklingsindsats mv. Denne funktion af ledelsen er ikke noget nyt; det er lige så gammelt som det organisatoriske selv er.
