Forskel mellem tidsfrekvens og stykke rate system for lønbetaling
Denne artikel vil hjælpe dig med at skelne mellem tidsfrekvens og stykkesatsesystem for lønbetaling.
Forskel # Tidsfrekvenssystem:
1. Tidsordning garanterer lønninger til arbejdstagere på grundlag af tid uanset produktion udført af dem i løbet af lønperioden.
Som sådan undlader det at diskriminere mellem den effektive arbejdstager og den ineffektive.
Arbejdstagernes effektivitet er lav under dette system; som arbejdstagere har en tendens til at gøre minimum arbejde. (D)
2. Arbejdskvaliteten er bedre under dette system; da arbejdere ikke har travlt med at fremskynde produktionen. De har fuld chance for at demonstrere deres håndværk. (EN)
3. Der er mindre spild af råmaterialer, bedre håndtering af maskiner under dette system, og derfor er der mindre chancer for industriulykker; da arbejdere ikke har travlt med at fremskynde produktionen. (EN)
4. Der er behov for stramt tilsyn med arbejdstagere så de ikke væk væk deres tid. (D)
5. Dette system lover økonomisk sikkerhed for arbejdstagerne; som lønninger er garanteret for dem. (EN)
6. Der er stabil arbejdsstyrke fordi arbejdstagere måske ikke kan lide at bevæge sig ud af organisationen - specielt når det er garanteret, at de er kloge i timelønnen. (EN)
7. Fagforeninger foretrækker dette system for lønudbetaling; som arbejdstagere er garanteret løn på tidsbasis; og ledelsen kan ikke diskriminere blandt arbejdstagere, mens der beregnes løn for en tilsvarende kategori af arbejdstagere. Som sådan er industrielle relationer også gode under dette system.
8. Da lignende kategorier af arbejdstagere får lignende lønninger på tidsbasis; der er ingen interne jalousier blandt arbejdere. Derfor er menneskelige relationer gode i organisationen. (EN)
9. Afviklingsproblemer vedrørende lønfastsættelse er minimum; når en ordentlig jobevaluering er foretaget. (EN)
10. Opbevaring af arbejde udført af arbejdstagere er ikke påkrævet under dette system. Dette sparer tid og penge i organisationen. (EN)
Forskel # Piece Rate System:
1. Styksystem løser lønninger til arbejdstagere på grundlag af produktion udført af dem. Som sådan diskriminerer den mellem den effektive og ineffektive arbejdstager; som sidstnævnte får lavere lønninger. Under dette system er effektiviteten af arbejderen høj, da arbejderne forsøger at producere mere og mere for at kræve højere lønninger. (EN)
2. Arbejdskvaliteten er ret dårlig under dette system; som arbejdstagere har travlt med at fremskynde produktionen - hævde højere lønninger. Faktisk arbejder arbejdere mindst opmærksom på de kvalitative aspekter af arbejdet. (D)
3. Der er større spild af råmaterialer, skødesløs håndtering af maskiner under dette system; og derfor er der flere chancer for industriulykker; som arbejdstagere har travlt med at fremskynde produktionen. (D)
4. Der er ikke behov for tilsyn med arbejdstagere da lønbetalingssystemet gør dem selvstartere. (EN)
5. Der er ingen økonomisk sikkerhed for arbejdstagerne; og de skal lide økonomisk hvis de ikke er i stand til at producere i henhold til deres kapacitet, af hvilken som helst grund. (D)
6. Der er mindre stabilitet i arbejdsstyrken som arbejdstagere kan fristes til at flytte til andre organisationer; hvis de finder bedre chancer for at tjene andre steder. (D)
7. Fagforeningerne misliker dette betalingssystem; som arbejdstagere er ikke garanteret lønninger; og ledelsen kan diskriminere blandt arbejdstagere, mens der beregnes løn for en tilsvarende kategori af arbejdstagere. Som sådan er industrielle relationer spændt under dette system. (D)
8. Lignende arbejdstagere får forskellige lønudbetalinger; afhængigt af deres evne til at producere. Som sådan er der interne jalousier blandt arbejdere. Derfor er menneskelige relationer ikke gode i organisationen. (D)
9. Der er uoverensstemmelser om løsning af problemer, der har betydning for lønberegninger, som standardproduktion, standard tid, stykke pr. Enhed mv. (D)
10. Det er nødvendigt at føre fortegnelser over arbejde udført af arbejdstagere til beregning af lønninger. Dette kræver opbevaring af yderligere personale til dette formål indebærer udgifter til tid og penge i organisationen. (D)
