Forskel mellem jobudvidelse og jobberigelse
Forskel mellem jobudvidelse og jobberigelse!
Både jobberigelse og jobudvidelse er motivationsteknikker, vigtige former for jobskabelse omdesign og bidrager til at øge produktiviteten og jobtilfredsheden. På trods af disse ligheder varierer de fra hinanden på følgende få måder.
Jobudvidelse:
1. Jobudvidelsen indebærer en horisontal indlæsning eller udvidelse af job med andre ord, det indebærer tilføjelse af opgaver af samme art.
2. Formålet med udvidelsen af job er at reducere monotonen i at udføre visse gentagne job ved at forlænge driftscyklusen.
3. Jobudvidelsen kan ikke nødvendigvis kræve erhvervelse af højere niveau eller nye færdigheder hos arbejdstagerne.
4. Ved udvidelsen af jobbet kan jobindehaveren have brug for mere ekstern retning og kontrol i lyset af udvidelsen af ansvarsområdernes omfang.
Jobberigelse:
1. Jobberigelse indebærer lodret indlæsning af medarbejderens funktioner og ansvarsområder. Det er en forbedring af kvaliteten af jobbet med hensyn til dets indre værdi.
2. Formålet med jobberigelse er at gøre jobbet mere livligt, udfordrende og tilfredsstillende. Det opfylder Maslows højniveau behov.
3. Jobberigelse kræver udvikling og udnyttelse af højere kvalifikationer, initiativ og innovation fra jobindehaverne.
4. Ved jobberigelse bruger medarbejderen sine egne egenskaber og selvstyring. Han har brug for mindre ekstern retning og kontrol.
Figuren viser sondringen mellem jobudvidelse og jobberigelse:
Denne figur viser, at jobberigelse koncentrerer sig om højere orderbehov, mens jobudvidelsen koncentrerer sig om yderligere opgaver til medarbejderens arbejde for større variation. Disse to metoder kan kombineres ved at udvide antallet af opgaver og tilføje flere motiver til et dobbelt forsøg på at forbedre kvaliteten af arbejdslivet.
