Top 7 Anvendelser af Marginal Costing

Følgende punkter fremhæver de øverste syv applikationer af marginalkostning.

Marginal Costing Application # 1. Fiksering af salgspris:

Fastsættelse af salgsprisen på et produkt er uden tvivl en af ​​de væsentligste faktorer i moderne ledelse.

Det bliver nødvendigt til forskellige formål, som under normale omstændigheder af interesse; ved handelsdepression, acceptere yderligere ordre mv.

Under normale forhold skal salgsprisen for produktet ifølge finansregnskabsteknikken dække de samlede omkostninger plus en vis fortjenstmargen. Men under Marginal Costing-teknikken skal prisen svare til de marginale omkostninger plus et vist beløb, der afhænger af arten, sorten, efterspørgslen og udbuddet, politikprissætning og andre relaterede faktorer.

Det er unødvendigt at nævne, at hvis salgsprisen på produktet er fastsat til Marginal Cost, vil tabet være størrelsen af ​​faste omkostninger og tabet vil være ens eller lavere, hvis produktionen suspenderes eller lukkes.

Det er derfor, at salget i alle perioder / tab skal være højere end Marginal Cost. I den henseende skal vi huske, at det ville være lettere for os, hvis en produkts rentabilitet er kendt under fastsættelsen af ​​salgsprisen.

Illustration 1:

X Ltd. har et gennemsnitligt P / V-forhold på 50%. Marginalomkostningerne for en vare anslås til Rs. 30. Hvad bliver salgsprisen?

Opløsning:

Hvis salgsprisen er Rs. 100, variabel pris vil være Rs. 50 dvs. bidrag vil være Rs. 50.

Således P / V-forhold = C / S = Rs. 50 / Rs.100 = ½ eller 50%

Så salgsprisen, der har en marginal pris på Rs. 60 skal være:

100/50 x Rs. 30 = Rs. 60

alternativt

P / V Ratio = S - V / S

eller, .

Variabel Cost / Sales = 50/100

. ^. . Salgsprisen vil være = Variabel Cost / sales = Rs. 30/50% = Rs. 60

Illustration 2:

Direktørerne i X Ltd. er blevet kontaktet med en forespørgsel om et særligt job, da virksomheden har arbejdet langt under normal kapacitet for recession.

Til dette formål anslog selskabets omkostningsafdeling følgende i forbindelse med jobbet:

Du bliver bedt om af selskabets direktører at rådgive dem om minimumsprisen, som kan opkræves under forudsætning af, at der ikke opstår produktionsproblemer med henblik herpå.

Af det ovenstående bliver det klart, at minimumsprisen er Rs. 22.500 dvs. Marginalomkostningerne. Men ved at citerer det, skal virksomheden aflive genoprettelsen af ​​faste omkostninger og overskud. Da de faste omkostninger skal forhøjes, selvom selskabet ikke accepterer tilbuddet, så er enhver pris ud over Rs. 22.500 kan accepteres.

Illustration 3:

En fabrik producerer 1.000 artikler til boligforbrug til følgende omkostninger:

Hjemmemarkedet kan kun forbruge 1.000 artikler til en salgspris på Rs. 155 pr. Artikel det kan forbruge ikke flere artikler. Det udenlandske marked for dette produkt kan dog forbruge yderligere 4.000 artikler, hvis prisen reduceres til Rs. 125. Er det udenlandske marked værd at prøve?

Opløsning:

Erklæring, der viser bidraget pr. Enhed og 4.000 enheder:

Af ovenstående erklæring er det helt klart, at hvis udenlandske markedets ordre er accepteret, vil selskabet tjene et ekstra bidrag på 4.000 enheder @ Rs. 13, dvs. 52.000. På samme tid, som produktionen opererer over BEP, vil yderligere bidrag tjene yderligere overskud. Som sådan er det udenlandske marked værd at prøve.

Marginal Costing Application # 2. Diversificering af produkter:

For at kunne indfange et nyt marked eller at benytte inaktive faciliteter mv. Kan det ske, at et nyt produkt kan introduceres på markedet sammen med den eksisterende. Naturligvis opstår spørgsmålet for os, om det samme vil være et rentabelt produkt.

I den henseende kan det nævnes, at det nye produkt kun må indføres, når det samme er i stand til at bidrage med noget mod faste omkostninger og overskud. Faste omkostninger vil ikke blive betragtet her på den antagelse, at det samme ikke vil stige, dvs. det nye produkt vil blive produceret ud af eksisterende ressourcer.

Marginal Costing Application # 3. Valg af mest rentable produkt-mix:

Hvis en virksomhed producerer mere end et produkt, kan det være nødvendigt at bestemme, i hvilket forhold produkterne skal produceres eller sælges for at opnå maksimal fortjeneste. Men de marginale omkostningsteknikker hjælper os i vid udstrækning, mens vi bestemmer det mest rentable produkt eller salgs-mix.

Bidrag under forskellige blandinger bestemmes først. Så skal det produkt, der giver det højeste bidrag, gives højeste prioritet, og omvendt. Tilsvarende skal ethvert produkt, der giver et negativt bidrag, afbrydes.

Den følgende illustration vil dog gøre princippet klart:

Illustration 4:

Direktørerne i et selskab overvejer salgsbegalinger for den kommende budgetperiode. Fra følgende oplysninger skal du klart vise ledelsen:

i) marginalproduktomkostningerne og bidraget pr. enhed

ii) Det samlede bidrag, der følger af hver af følgende salgsmængder;

Salgsblanding:

(a) 100 enheder af produkt A og 200 af B.

(b) 150 enheder af produkt A og 150 af B.

c) 200 enheder af produkt A og 100 af B.

Anbefal, hvilken af ​​salgsblandingerne der bør vedtages.

(ii) Fra ovenstående sammenligningsopgørelse er det klart, at da P / V-forholdet for produkt A er højere i sammenligning med produkt B, er produkt A mere rentabelt. Og som sådan vil blandingerne, der overvejer det maksimale antal produkt A, være den mest rentable, som det fremgår af nedenstående tabel:

Salgsblanding (C) dvs. 200 enheder af produkt A og 100 enheder af produkt B vil give højeste bidrag.

Marginal Costing Application # 4. Make-or-Buy Beslutninger:

Nogle gange kan en virksomhed være nødt til at stå over for et problem om, hvorvidt en del skal produceres, eller det samme bør købes udefra.

I dette tilfælde skal følgende to punkter nøje overvejes:

(a) Produktets margenomkostninger og

b) om overskudskapaciteten er til rådighed

Det er unødvendigt at nævne her, at beslutningen i en sådan sag er taget efter sammenligning af den pris, der skal betales, og de besparelser, som også kan ske i form af marginale

Omkostninger ved besparelse opstår normalt ikke i tilfælde af faste omkostninger.

Med andre ord, hvis de marginale omkostninger er lavere end købsprisen, kan det foreslås at producere den pågældende artikel i fabrikken selv.

Hvis overskudskapaciteten ikke er tilgængelig, og samtidig med at dele på fabrikken indebærer, at der afsættes andet arbejde, skal også tabet af det således afholdte bidrag vurderes sammen med marginale omkostninger. Kort sagt, hvis købsprisen, som citeres af udenforhandlerne, er højere end marginalomkostningerne plus en del af faste omkostninger plus tab af bidrag, kan det samme fremstilles af fabrikken.

Illustration 5:

Et radioproducentfirma vil lave komponent X 273 Q, det samme er tilgængeligt på markedet hos Rs. 5, 75 hver med sikkerhed for fortsat levering.

Nedbrud af omkostninger er:

(a) Da marginalomkostningerne for hver komponent er Rs. 5, hvilket er mindre end købsprisen på det åbne marked for Rs. 5, 75 hver, anbefales det at komponenten skal fremstilles af virksomheden (hvis virksomheden dog har ekstra kapacitet, der ikke kan udfyldes med mere lønnede job).

(b) Hvis købsprisen i det åbne marked er Rs. 4, 85, hvilket er mindre end de marginale omkostninger Rs. 5, 00, efterlader en besparelse af Re. 0, 15 pr. Enhed, anbefales det, at komponenten købes fra det ydre marked, da der også er fortsat levering. Den ekstra kapacitet kan anvendes til andre formål.

Illustration 6:

Del X 293, der anvendes i samlingen af ​​et produkt fremstillet af din virksomhed, har i de seneste tre år været en købt vare. Den nuværende pris på denne del er Rs. 120. Transport og andre leveringsomkostninger står for Rs. 15 pr. Stk. Salgsskat @ 10% lægges til faktura prisen.

Din virksomhed havde tidligere fremstillet denne del, men besluttede efterfølgende at ophøre med sin egen fremstilling. Der er tilstrækkelig uudnyttet kapacitet, der kan anvendes, hvis det besluttes at fremstille denne del igen i sin egen fabrik. Årlige krav til denne del er 6.000 enheder.

Forbered en undersøgelse for at gøre det muligt for ledelsen at træffe en beslutning om et forslag om at fremstille delen i sin egen fabrik.

Følgende krav er til rådighed:

Derudover er der brug for specialværktøjer, jigger og armaturer, der er nødvendige for at fremstille denne del, for at blive erhvervet til en pris af Rs. 1, 50, 000. Disse skal afskrives over 5 år.

Overhead sats er den budgetterede restitutionssats for produkter fremstillet af virksomheden. Den variable del heraf udgør 100% af de direkte lønninger.

Lav dine anbefalinger.

anbefalinger:

Af ovenstående udsagn bliver det helt klart, at fremstillingsomkostninger pr. Enhed er Rs. 121, 50 mens købsprisen er Rs. 147 pr. Enhed.

Således er de samlede besparelser Rs. 1, 53, 000 (dvs. Rs. 8, 82, 000 - Rs 7, 29, 000). Så del X 293 skal fremstilles i fabrikken i stedet for at blive købt udefra, dvs. åbent marked.

Marginal Costing Application # 5. Alternativ produktionsmetode:

Det er interessant at bemærke, at teknikkerne til marginalkostning ofte anvendes, mens man sammenligner de alternative produktionsmetoder, dvs. om en maskine skal anvendes i stedet for et andet maskinværk eller håndværk mv.

Det skal huskes, at udvælgelsesgrundlaget imidlertid ville være det relative bidrag, der er tilgængeligt fra forskellige metoder, når faste omkostninger er konstante. Det vil sige, produktionsmetoden, som vil give det største bidrag, bør vælges. Tidsfaktor eller eventuelle begrænsende faktor bør overvejes nøje.

Marginal Costing Application # 6. Effekt af ændring i salgspris:

Effekt af ændring i salgspriser er en anden vigtig faktor, der skaber problemer, især når et firma har brug for ekspansion. For sit bredere marked kan salgsprisen for produktet blive reduceret. Det er overflødigt at nævne, at effekten af ​​en sådan ændring i salgsprisen bør overvejes nøje.

Illustration 7:

Resultatopgørelsen for X Ltd. for året afsluttet 31. december 1993 er anført nedenfor, hvorfra direktørerne analyserer resultaterne af handel:

Den budgettet salgskapacitet er Rs. 5, 00.000 og efterspørgsel efter salg er den begrænsende faktor. Nu foreslår salgschefen for selskabet, at udnytte den eksisterende kapacitet, bør salgsprisen reduceres med 5%. Efter at have overvejet følgende yderligere oplysninger, bliver du bedt om at udarbejde en prognoseerklæring, som vil vise effekten af ​​den foreslåede reduktion i salgsprisen og også angive eventuelle ændringer i de forventede omkostninger i det kommende år.

Salgsprognose Rs. 4, 75, 000; Priserne på Direct Materials forventes at stige med 2%; . Priserne på direkte lønninger forventes at stige med 5% pr. Enhed; Variable Overhead forventes at stige med 5% pr. Enhed; Fast Overhead vil stige med Rs. 5.000.

Marginal Costing Application # 7. Lukning eller Fortsæt Beslutninger:

På grund af handelsresessionen, ulønnsom drift mv bliver det ofte nødvendigt for ledelsen at midlertidigt eller permanent nedlægge eller lukke en del af aktivitet, som skal tages efter omhyggelig relevant overvejelse. Under disse omstændigheder vil absorptionsomkostningsteknikker fordreje positionen på grund af faste omkostninger, mens marginalkostningsteknik hjælper os med at træffe en passende beslutning i dette tilfælde.

Det vil sige, at hvis produkterne bidrager til faste omkostninger, er det tilrådeligt at fortsætte det samme, fordi tab minimeres. På samme måde, hvis operationen er suspenderet, kan visse faste omkostninger undgås, men visse faste omkostninger må muligvis endnu afholdes (dvs. vedligeholdelse af anlæg).

Beslutningen afhænger således af, hvorvidt det således opnåede bidrag er mere end forskellen mellem de faste omkostninger i de normale driftskurser, og de faste omkostninger i fabrikken er afbrudt.

Illustration 8:

Et selskab har tre filialer, og deres opsummerede regnskabsoplysninger for en periode er: