Produkter, der er kategoriseret i det lokale til globale kontinuum i International Marketing Scenario

Produkter, der er kategoriseret i det lokale til globale kontinuum i internationale markedsføringsscenarier, er som følger:

1) Lokale produkter:

Et lokalt produkt er tilgængeligt på en del af et nationalt marked. I USA er udtrykket regionalt produkt synonymt med lokalt produkt. Disse produkter kan være nye produkter, som et firma introducerer ved hjælp af en rollout-strategi eller et produkt, der udelukkende distribueres i den pågældende region.

Image Courtesy: forbesindia.com/blog/wp-content/uploads/2013/10/Pic-for-Genomics.jpg

Oprindeligt var Cape Cod Potato Chips et lokalt produkt på New England markedet. Virksomheden blev senere købt af Frito-Lay, og distributionen blev udvidet til andre regioner i USA.

2) nationale produkter:

Et nationalt produkt er en, der i forbindelse med et bestemt selskab tilbydes på et enkelt nationalt marked. Nogle gange vises nationale produkter, når et globalt firma passer til behovene og præferencerne på bestemte landemarkeder. For eksempel udviklede Coca-Cola en ikke-kulsyreholdig, ginseng-flavored drikkevare til salg kun i Japan og en gul, kulsyreholdig aromatiseret drink kaldet Pasturing for at konkurrere med Peruvos foretrukne sodavand, Inca Cola. Efter mange år med at undvige Inca Cola fulgte Coke den gamle strategiske maksimal "Hvis du ikke kan slå dem, købe dem" og erhverve Inca Cola.

Tilsvarende producerer Sony og andre japanske forbrugerelektronikvirksomheder en række produkter, der ikke sælges uden for Japan. Årsagen er, at japanske forbrugere har en tilsyneladende umættelig appetit til elektroniske gadgets.

3) Internationale produkter:

Internationale produkter tilbydes på multinationale, regionale markeder. Det klassiske internationale produkt er Euro-produktet, der tilbydes i hele Europa, men ikke i resten af ​​verden. Renault var i mange år et euro-produkt, da Renault trådte ind på det brasilianske marked, blev det et multiregionalt selskab.

Senest investerede Renault i Nissan og har taget kontrol over selskabet. Kombinationen af ​​Renault i Europa og Latinamerika, og Nissan i Asien, Amerika, Europa, Mellemøsten og Afrika har katapultet Renault fra en multiregional til en global position. Renault er et eksempel på, hvordan et selskab kan flytte natten over gennem investering eller erhvervelse fra en international til en global position.

4) Globale Produkter:

Globale produkter tilbydes på globale markeder. En virkelig global produkt tilbydes i Triaden, i alle verdensregioner og i amter i alle udviklingsstadier. Nogle globale produkter blev designet til at imødekomme behovene på et globalt marked; andre var designet til at imødekomme behovene på et nationalt marked, men også heldigvis opfylde behovene på et globalt marked.