6 forslag til marketing ledere planlægger at komme ind i internet marketing aktivitet

Nogle forslag til marketingchefer, der planlægger at indgå internet marketing aktivitet!

De ovennævnte sikkerheds- og juridiske spørgsmål er vigtige, men ikke uformelle. Markedsføring på internettet vil sandsynligvis blive endnu bedre, når disse hindringer fjernes, og handel på internettet bliver mindre risikabelt og mere praktisk.

Image Courtesy: cdn.echotaitung.net/da/wp-content/uploads/2012/11/-115.jpg

På baggrund af erfaringerne fra de virksomheder, der har brugt internettet i deres marketingindsats, kan der tilbydes følgende forslag til marketingchefer, der planlægger at indgå internet marketing aktiviteter.

(a) Få en tidlig start:

Det er vigtigt, at der i begyndelsen sker en begyndelse i denne retning. En tidlig tilstedeværelse på cybermarkedet ville være en bedre strategi for at opnå perfektion i processen. En tidlig start vil sandsynligvis give fordelene med hensyn til kunder og medarbejdere i virksomheden at få den nødvendige eksponering og få tillid til processen. Så kom i gang så tidligt som muligt.

(b) Brug den interaktive effekt:

Det unikke træk ved internettet er, at det giver en interaktiv form for kommunikation med kunderne. Denne funktion skal udnyttes fuldt ud ved at designe kommunikationsmaterialerne igen for at indarbejde værktøjer til interaktion med kunderne. Det gamle kommunikationsmateriale kan ikke være til stor nytte, da det generelt ikke ville have sådanne funktioner.

c) Inddragelse af ledende medarbejdere:

Inddragelse af ledende medarbejdere er den grundlæggende 'mantra' i implementeringen af ​​ny teknologi. Et inddragelse af topchefer i denne proces på de tidligere stadier ville være meget nyttigt for at sikre succes.

(d) Isoler ikke:

Der er behov for at integrere digital marketingindsats med den ikke-digitale marketingindsats, og tendensen til at isolere de to bør undgås. Faktisk er de to typer markedsføringsindsats indbyrdes afhængige, og denne indbyrdes afhængighed bør anerkendes.

For eksempel kan interessen hos den kunde, der er angivet under hjemmesiden, surfe, opretholdes og fremmes af personlig salgsindsats. Annoncemailerne og direkte salgsindsatsen kan også fremhæve tilgængeligheden af ​​produktinformation på hjemmesiden til kunderne. Anerkendelse af den indbyrdes afhængighed fremmer ikke blot salg, men undgår også konflikter inden for virksomheden.

(e) Fang dem unge:

Ifølge en undersøgelse af de virksomheder, der har fået erfaring med tilstedeværelsen af ​​internettet, er det bedre at tilpasse færdighederne i det yngre personale til at håndtere den webbaserede salgsindsats. Årsagen er måske viljen til at lære og manglende forudfattet forestilling om effektiviteten af ​​personlig salgsindsats, idet det er mere blandt det yngre personale end blandt de seniorer.

(f) Outsourcing:

Det kan være nødvendigt at outsource tjenester til udformning og vedligeholdelse af tilstedeværelsen af ​​internettet, da udvikling af færdigheder internt ville tage meget tid og mangler den nødvendige ekspertise. Højere omsætningstal blandt IT-fagfolk er en anden faktor, der favoriserer outsourcing af webtjenester.