Forsyningstæthed og valg af placering af en detailbutik
Forsyningstætheden refererer til måling af, hvordan de potentielle krav til et bestemt produkt opfyldes af eksisterende detailhandlere uanset størrelse. Detailhandleren er interesseret i at vide, hvilket kløft der er mellem markedets efterspørgsel og markedstilførsel. Jo højere afstanden mellem efterspørgsel og markedstilførsel (det betyder, at udbuddet er mindre end efterspørgslen på markedet), jo større er chancerne / mulighederne for nye leverandører. Måling af forsyningstæthed er et must-øvelse for hver detailhandler, der gennemgår placeringsbeslutninger.
Detailhandlere ønsker altid at oprette deres butikker på de mest attraktive og bedst mulige steder. Dette gør placeringsbeslutningen endnu mere kritisk. Valg af upassende websted kan føre til insolvens, store tab og lige lukning. Betydningen af at vælge det bedst mulige websted er en stor omkostningsfaktor, fordi den indebærer store kapitalinvesteringer og har indflydelse på transport og menneskelige ressourcer.
Ud over dette påvirker placeringsstedet mængden af kundetrafik og forretningsmængde. Derfor skal der tages hensyn til forsyningsfaktorfaktoren, da den overvejer andre placeringsfaktorer, da den spiller en vigtig rolle ved udvælgelsen af et bestemt sted eller omplacering af en eksisterende butik.
Drivers of Supply Density:
I detailhandlen er der typisk fem kædechauffører i praksis.
Disse er som følger:
1. Indkøb:
Dette problem er relateret til følgende detailaspekter:
(i) Hvad skal man købe?
(ii) Hvornår skal man købe?
(iii) Hvordan køber man?
(iv) Hvor kan man købe? Og
(v) Hvem skal købe?
2. Merchandise Management:
Problemerne kan være relateret til, hvor meget der skal vises og hvor meget der skal opbevares som reservelager, og hvor de kan lagre varerne (i butikken selv eller i lageret).
3. Opbevaringssted:
En række spørgsmål vedrørende placering, f.eks. Hvor man skal oprette en butik, hvor man kan lokalisere et lageranlæg, hvor mange historier der skal bygges, kan have en betydelig indflydelse på forsyningskædenes dynamik og igen påvirke det samlede budget for detailbutik.
4. Transport:
Under transport er en forhandler bekymret over følgende aspekter:
Sådan flyttes et produkt fra en butik til en anden? For eksempel, i tilfælde af centraliseret detailhandel, leverer levering fra fælles lager til forskellige butikker beliggende i forskellige områder på forskellig afstand. Her er detailhandleren altid bekymret for transportform, fordi han på den ene side er bekymret over stordriftsfordele som ønsket niveau af kundetilfredshed på den anden side.
5. Oplysninger:
Information er en integreret kraft, der har kritiske konsekvenser for hele forsyningskæden. For en forhandler er information (Data) et grundlag for at træffe forskellige beslutninger i forsyningskæden. Hvis oplysninger ikke forstås ordentligt, kan det forstyrre hele forsyningskæden, og konsekvenserne kan være fatale for detailhandlerens skæbne.
Det indebærer forståelse af efterspørgselspotentialet på et målmarked. Det betyder efterspørgslen fra alle forbrugere i et bestemt efterspørgselsmarked til en bestemt pris. Lad os overveje et eksempel på et blad. For at vurdere markedets efterspørgselspotentiale på et bestemt marked skal detailhandleren vide om husholdere, biblioteker og andre berørte virksomheder.
Hvis vi kun er interesserede i at vide om markedspotentialet i husholdningssektoren, kan vi antage, at hver husstand vil tegne en kopi af bladet hver. Således kan vi antage / forudsige, at efterspørgselspotentialet er lig med antallet af husstande i et bestemt målmarked. Igen, hvis vi antager, at fem medlemmer udgør en husstand på det pågældende målmarked, har vi 1700 husstande. Ideelt set er dette det potentielle marked for et blad.
Vi ved desuden, at 25% befolkning er under fattigdomsgrænsen og derfor ikke vil være i stand til at købe et magasin. Desuden falder næsten 35% af indianerne under lavindkomstgruppen, og i betragtning af priserne på bladet, kan de heller ikke købe det. Så en forhandler er tilbage med kun 40% af den samlede befolkning, hvilket er det faktiske efterspørgselspotentiale, der skal målrettes.
Markedsforsyningsfaktorer:
Markedsforsyningen af en vare er den mængde vare en producent beslutter sig for at rette sig på et marked på et bestemt tidspunkt og på et givet tidspunkt.
Faktorer, der påvirker markedsforsyningen, er:
1. Prisen på varen: det indebærer, at højere prisen på en vare, højere forsyningen og mindre prisen på varen, mindre forsyningen vil være.
2. Prisen på de alternative varer: det refererer til ændringer i prisen på et beslægtet produkt på grund af ændringer i udbuddet af et beslægtet produkt (hvilket kan være en erstatning eller et supplement).
3. Tilstanden af teknologi anvendt: Bedre teknologien, bedre forsyning og dårlig teknologi, dårlig levering.
4. Virksomhedens effektivitet til at producere ting: det betyder, hvor mange maskiner, mænd er effektive til at arbejde.
5. Prisen på produktionsfaktorer: det betyder omkostningerne ved input, der bruges til at producere en bestemt vare. Højere prisen på produktionsfaktorer, mindre levering og lavere prisen på produktionen, mere udbuddet.
