Opgave om fjernsynsreklameringen

Der er stor kontrovers over tv-reklame. Ifølge nogle er det det bedst sælgende medium nogensinde opfundet. Det er et middel til at bringe egentlig demonstration i perspektivernes hjem og er derfor et mere effektivt medium, selv når det sammenlignes med radioen. Selvfølgelig ville det være et meget dyrt reklamemedium og helt sikkert udelukke den lille annoncør.

Image Courtesy: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/TV.jpg

I Indien blev den første eksperimentelle tv-station lanceret den 15. september 1959 i Delhi. Bombay TV Center begyndte at fungere den 2. oktober 1972. En 2. oktober 1973 blev der sendt en relæ sender til Pune for at udvide Bombay TV-programmets rækkevidde.

Tv-centeret i Srinagar startede eksperimentelle telecasts den 26. januar 1973. Det fjerde tv-center i Indien blev Amritsar Transmitting Station bestilt den 29. september 1973.

Ved udgangen af ​​1975 blev fjernsynscentre bestilt i Calcutta, Madras og Lucknow henholdsvis den 9. august, den 15. august og den 27. november. Mussourie og Kanpur blev tilføjet som relæcentre. Det var først fra 1. januar 1970, at beslutningen om at indføre kommercielle tjenesteydelser blev taget.

Fremskridt i 1970'erne forblev meget langsomt, indtil en massiv ekspansionsprogram blev foretaget af indiens regering i sjette femårsplan. Nu er der 18 program med oprindelige Kendras, hvoraf 13 accepterer reklamer.

Tv begyndte at acceptere reklamer med virkning fra 1. januar 1976 over Delhi, Bombay, Calcutta, Madras, Lucknow, Jalandhar, Srinagar, Bangalore, Trivandrum, Hyderabad, Ahmedabad, Nagpur og Guwahati.

Med virkning fra den 15. august 1982 har kommercielle tjenester været stillet til rådighed for annoncørerne på den nationale tilslutning. Doordarshan udsender samtidigt et fælles program over alle sine 218 sendere fra kl. 14.45 til kl. 11.15 og i andre vigtige tilfælde, når det hedder 'Netværk'.

I øjeblikket er tv-tjenester tilgængelige for mere end 70% af befolkningen. Som et spørgsmål om regeringens politik er overførsel af kommerciel reklame begrænset til 10% af den samlede tid.

Regeringen har besluttet at bruge Ultra High Frequency (UHF) -båndet til udvidelse af sine tv-tjenester og at have alle de foreslåede nye tv-sendere på det pågældende bånd. Omkring 45 UHF-tv-sendere foreslås installeret under syvende plan. De første 12 af disse vil blive bestilt mellem januar og marts næste.

Eksisterende sort / hvid tv-modtagere vil ikke kunne modtage UHF-udsendelser. Tv-producenter er blevet bedt om at producere lavpris tv-apparater med indbygget UHF-tunere på prioriteret grundlag.

Således har kommerciel reklame på tv været tilladt siden 1976. For at tiltrække flere annoncører til at fremme deres produkter gennem dette audiovisuelle medium er der for nylig blevet introduceret flere vigtige ændringer.

Ud over den nuværende fremvisning af stillbilleder giver de syv tv-centre nu film eller animerede skud. Selv om de nuværende punkter fortsætter, er der tre klassifikationer af tv-tidspunkter.

Priserne for Prime Time er de højeste, da det omfatter reklameprofiler under vigtige programmer som sportsbegivenheder, spillefilm osv. Denne nye ordning har modtaget et fantastisk svar i Bombay og Delhi, mens i andre centre som Calcutta og Madras annoncørerne 'Svaret er skuffende.

Color Television blev introduceret i Indien fra slutningen af ​​1982. Tid kan købes af private organisationer på Doordarshan-netværket fra december 1982 ved at sponsorere programmer, der skal udsendes i farve.

Disse programmer kan produceres af Doordarshan eller udenfor producenter, og forskellige priser opkræves.

Reklameindtægter fra Doordarshan har vist en galopperende stigning i 1986-87 i de foregående år. Ifølge svar på et nylig spørgsmål i Lok Sabha steg de samlede indtægter, som Doordarshan modtog fra visse annoncører, som følger: Colgate Palmolive fra Rs.91 lakhs i 1984-85 til Rs.3.44 crores i 1986-87; Hindustan Lever fra Rs.1.03 crores til Rs.4.68 crores; Brooke Bond fra Rs.44 lakhs til Rs.1.41 crores; Godrej fra Rs.18 lakhs til Rs.1.10 crores; Hindustan Cocoa fra Rs.63 lakhs til Rs.1.25 crores i løbet af ovennævnte periode; og fra Bajaj gik det op fra Rs.27 lakhs i 1985-86 til Rs.1.47 crores i 1986-87.