Hvad giver den kollektive forhandling proces?
Kollektiv forhandling proces giver:
Den kollektive forhandling proces giver en platform til at etablere et fælles sæt af begreber og holdninger til begge parter. Kollektiv forhandling er en regelfremstilling og målrettet proces.
Image Courtesy: static4.businessinsider.com/image/50c89557ecad04173b000000/stockholders-too.jpg
Yoder identificerer to hovedfaser af kollektive forhandlinger, forhandlingsfasen og kontraktadministrationsfasen.
Forhandlingsfasen indebærer forhandling og etablering af kontraktvilkår, mens kontraktadministrationen vedrører anvendelse og fortolkning af disse vilkår.
Forhandling er en proces med at fremsætte forslag, diskutere og kritisere dem, forklare og udforske deres betydning og virkninger, idet de søger at sikre deres accept og modforslag eller modifikationer til tilsvarende evaluering.
Forhandling kan være positiv eller negativ. I positiv forhandling har ledelsen tendens til at fremskynde sine egne forslag, mens den i den negative procedure venter på at se, hvad fagforeningen vil foreslå.
Kontraktadministrationen vedrører indførelsen af den underskrevne aftale. EU-embedsmænd og arbejdstagerrepræsentanter bør fortolke emnerne til alle deltagere i organisationen.
Kollektiv forhandling udgør en rationel proces, hvor parterne overtales til at ændre deres oprindelige positioner i lyset af fakta og argumenter fra den modsatte gruppe. Der gøres forsøg på at løse meningsforskelle ved en grundig analyse og anmodning om logisk argumentation.
Ifølge Dunlop og Healy indebærer kollektive forhandlinger tre elementer om forhandlinger, deadline eller trussel om strejke eller lockout og skiftende stillinger for at nå til enighed. Kontraktskrav fra en af grupperne indledes normalt af flere personer, herunder fagforeningsmedlemmer og afdelingschefer.
Ofte løses konfliktproblemer gennem en trussel om strejke eller lockout i sidste øjeblik. Det kan skyldes, at begge grupper var langt fra hinanden i begyndelsen af forhandlingerne. Truslen om strejke eller lockout tvinger hver gruppe til at revurdere sine tilbud om afvikling. Fristen har også tendens til at fjerne det element af bluff, der anvendes i forhandlingerne.
Endelig bør de grupper, der starter på divergerende punkter, ændre deres positioner, hvis de agter at nå til enighed. Ændring af position er hjertet i den kollektive forhandling. Endelig er memorandumaftalen reduceret til kontraktsprog.
