Variabler, der skal overvejes af medieplanlæggere, under hensyntagen til forskellige mediekategorier

Variabler, der skal overvejes af medieplanlæggere, under hensyntagen til forskellige mediekategorier!

Selvom fastsættelse af mål og anbefalinger af strategier hjælper med at fokusere medieplanen, men i betragtning af forskellige mediekategorier skal medieplanlæggere overveje følgende variabler:

Produkt:

Forskellige medier har forskellig evne til demonstration, visualisering, forklaring, troværdighed, tone og farve af produktet.

For eksempel er biler og cykler bedst præsenteret i fjernsynet, da dette medium er i stand til at demonstrere bilproduktets funktionalitet. På den anden side er smykker, apparels og andet mode tilbehør bedst at blive annonceret i magasiner, da dette medium kan vise design, stil og præsentation af produkterne gennem blankt papir, høj grafik og attraktive fotografier.

Besked:

Aktualitet og informationsindhold i meddelelsen bestemmer medieplanlægningsindstillingen. For eksempel kræver den meget tekniske produktmeddelelse specialiseret medium i stedet for massemedium. Men meddelelsen, der kræver øjeblikkelig genkendelse eller let påviselighed, skal massemediet som radio, tv eller udendørs bruges.

Medievaner:

Medieplanlæggerne skal overveje mediernes vane på deres målmarked. For eksempel, hvis teenagere udgør målgruppen, skal medierne være tv, filmfilm eller internet.

Selskabspolitik:

Eksponeringsværdien bør justeres for virksomhedernes annonceringspolitikker og ekstra tjenester. For eksempel, avisen som Times of India med succesfulde regionale (TOI har mange førende regionale udgaver over hele Indien) og erhvervssektionen (Ascent) skaber mere effektiv eksponering.

Mediekøretøjer er de måder, hvorpå en forfremmelse gennemføres gennem en bestemt mediekategori. For eksempel er tv en mediekategori, mens seriel som Kyun Ki .... er mediekøretøjet. Valg af bestemte køretøjer afhænger af:

Cirkulation:

Dette er antallet af fysiske enheder, der bærer reklamematerialet. Dette er meget kritisk faktor i tilfælde af printmedium. ABC-rapporten (Revisionsbureau of Circulation) udgivet to gange om året for januar-juni og juli-december-perioden giver salgstal for alle aviser og blade. Jo mere ABC-cirkulationsfiguren i en avis eller et blad, mere er antallet af annoncer, der bæres af den avis eller et magasin.

Publikum:

Den anden faktor er, hvor mange mennesker der bruger mediekøretøjet. For eksempel læses en enkelt købt avis af en række personer. Rapporter fra National Readership Survey (NRS) og Indian Readership Survey (IRS) viser det estimerede antal og sammensætningen af ​​læsere af aviser eller magasiner, som hjælper medieplanlæggerne til at finde ud af, hvor mange mennesker og hvilke slags mennesker der hører til sociale, uddannelsesmæssige, erhvervsmæssige og økonomiske strata bestemt af Socio Economic Classification (SEC) data læser faktisk en bestemt avis eller et magasin. For eksempel kan en massevisning eller tv-serie udsættes for et stort publikum, men de er ikke egnede til premiumprodukt som Mercedes Benz-bil, fordi næsten alle ikke har råd til at købe det.

Effektiv publikum:

Dette viser antallet af personer med målgruppen karakteristika udsat for køretøjet. For eksempel kan en familie på 6 medlemmer, mens man ser en cricket-kamp, ​​se annoncen af ​​Complain, men den er primært rettet mod de 2 unge medlemmer af familien. Så det effektive publikum er 2, ikke 6, som faktisk er hele publikum.

Effektiv ad-udsat publikum:

Dette viser antallet af personer med målgruppeegenskaber, som faktisk er udsat for køretøjet. I ovennævnte eksempel kan familien have 2 unge medlemmer, men kun 1 medlem var til stede under cricket-kampen. Selvom det effektive publikum er 2, er det effektive ad-udsatte publikum kun 1.

Unbiasedness:

Annoncerne er valgt til at blive placeret i publikationer, der respekteres for deres objektivitet, i håb om at det vil gnide ud som en form for godkendelse af deres annoncer.

Færdighed:

Annoncer kan normalt forventes at afspejle den ekspertise, der er forbundet med det område af interesse for køretøjet, hvori de vises. Derfor vil kamerafirmaer som Canon eller Nikon naturligvis overveje at reklamere i magasin som fotografering, selvom det har lav omsætning og høj annoncefrekvens.

Prestige:

Køretøjets prestige er en anden egenskab, der almindeligvis anses for at være vigtig. Den anerkendte publikation som The Statesman nyder derfor fordel for produkter af høj arv, selv om papiret ikke nyder meget høj omsætning eller læsere.

Målgruppe involveret:

Et involverende køretøj skaber en overlegen kommerciel eksponering end et køretøj, der ikke er meget interessant for publikum. Annoncer, der afbryder stærkt involverende programmer, bør være til gavn, fordi denne inddragelse burde spillover til behandlingen af ​​annoncen selv. Overvej Indien spiller en kamp mod Pakistan, hvor de har brug for 8 løb i sidste gang. De annoncer, der vises i dette anspændte øjeblik, skal maksimalt notificeres som overførslen af ​​involveringen i cricket-kampen.

Mood skabt af køretøjet:

Vi er nødt til at vide, hvilken slags stemning køretøjet skaber, og hvor meget det humør er kongruent med selve mærket. Det er derfor et lysere magasin som Femina eller

Cosmopolitan bærer så mange reklamer for modeprodukter.

Ud over ovenstående faktorer skal planlæggere også overveje tre andre faktorer for at vælge det specifikke reklamemedium for meddelelsen. Disse målestok måler antallet af forskellige personer, der udsættes for meddelelsen (rækkevidde), eksponeringsgradens gentagelse (frekvens) og effektiviteten (omkostningerne) for de valgte køretøjer.

Målgrupper, der anvendes i medieplanlægning:

Medieplanlæggeren bruger specielle termer til at evaluere en medieplan: bruttoindtryk og brutto ratingpunkter.

Bruttoindtryk:

Indtryk repræsenterer en persons mulighed for at blive udsat for et program, avis, magasin eller udendørs placering. Indtryk er et mål for publikumets størrelse, enten for et mediebil (en meddelelse eller en indsættelse) eller for en kombination af køretøjer som estimeret af medieforskning.

Hvis KBC Show har et publikum på 10 lakh seere, er hver gang annoncøren bruger det pågældende program til at annoncere et produkt, er værdien i visninger 10 lakh. Hvis en annonce er placeret i hver af fire på hinanden følgende udsendelser, vil de samlede seerindtryk være 40 lakh (10 lakh multipliceret med 4). I praksis diskuterer planlæggere bruttoindtryk - summen af ​​publikum for alle mediekøretøjer, der anvendes på et bestemt tidspunkt - når der er tale om flere køretøjer i en tidsplan. Resuméet kaldes brutto, fordi planlæggeren ikke har lavet noget forsøg på at beregne, hvor mange forskellige personer der har set hvert show.

Udtrykket bruttoværdier henviser simpelthen til antallet af personer, der ser, uanset om hver seer så en, to eller alle forestillingerne. For at få summen af ​​bruttoindtryk finder plenderen publikumsfiguren for hvert brugt køretøj, multiplicerer denne tal med det antal gange køretøjet blev brugt og tilføjer bilens tal. Tabellen giver et eksempel på visninger.

TABEL 17.2: Samlet beregning af målindtryk

Medier

køretøj

Målindtryk (i lakhs)

Antal beskeder

Samlede målvisninger (i lakhs)

KBC

5

3

15

TOI

10

2

20

Radio Mirchi

25

4

100

I ALT

135

Brutto bedømmelse point:

Som det fremgår af ovenstående eksempel bliver bruttoindtrykstal meget store og vanskelige at huske eller håndtere. Vurdering (procentdel af eksponering) er en nemmere metode til at måle intensiteten af ​​skemaer, fordi den omdanner den rå tal til en procentdel.

Summen af ​​det samlede eksponeringspotentiale udtrykt som en procentdel af publikumets befolkning hedder brutto ratingpoint (GRP). GRP'er beregnes ved at dividere det samlede antal visninger efter målpopulationens størrelse og multiplicere med 100. Alternativt kan vi multiplicere rækkevidden udtrykt som en procentdel af publikumsbefolkningen med den gennemsnitlige frekvens. Bemærk, at de samlede ratingpunkter (TRP'er), som en bestemt medieplan opnår i et bestemt tidsrum, er kendt som TRP'er eller GRP'er.

For at demonstrere GRP-beregninger, lad os overveje eksemplet på KBC-show igen. Forudsat i alt 50 lakh mulige seere (tallet kommer ved at gange antallet af husholdninger med gennemsnitligt antal personer pr. Husstand, hvilket således repræsenterer antallet af mulige tv-observatører, om apparaterne er tændt eller slukket) på den pågældende time.

De 10 lakh seere, der kigger på KBC, viser ud af den mulige 50 lakh ville repræsentere 10/20 100 eller 20 procent af seerne. Så en rating på 20 kan gives til showet for denne sag. Derfor vil der for fire telecasts være et samlet bruttovurdering på 80 (20 rating telecasts)

De samlede ratingværdier beregnes, ligesom det samlede antal visninger er. Planlæggere kan bruge summen af ​​ratingpunkter til at beregne summen af ​​brutto ratingpoint for enhver tidsplan, hvad enten det er aktuelt eller foreslået.

Reach i medieplanlægning:

Et vigtigt aspekt af en reklamekampagne er, hvor mange forskellige medlemmer af målgruppen der kan udsættes for meddelelsen i en bestemt tidsramme. Forskellige eller uplettede målgrupper er dem, der har mindst én chance for udsættelse for meddelelsen. De fleste annoncører indser, at en kampagnes succes skyldes en del af dets evne til at nå så mange som muligt.

Reach er procentdelen af ​​målpopulationen udsat mindst én gang for annoncørens besked under en bestemt tidsramme. Medieplanlæggeren beregner rækkevidden af ​​en tidsplan i henhold til forskningsoverslag, der forudsiger det upladede publikum. Planlæggere måler mest massemedier på denne måde, selv om det for nogle medier kun er en statistisk sandsynlighed. Det betyder, at rækkevidden ikke er baseret på faktiske data, men beregnes ud fra chancelovgivningen. Reach kan kun beregnes, når planlæggeren har adgang til forskning eller fremskrivninger fra medier fra statistiske modeller. Det er ikke gætteri.

Så nå betyder antallet af forskellige personer eller husholdninger udsat for en bestemt medieplan mindst en gang i en bestemt tidsperiode. Kumulativ målgruppe er et mere restriktivt udtryk, der bruges til at angive rækkevidden af ​​to eller flere problemer af samme mediebil, hvor overlapningen er trukket ud, er den interne overlapning af mennesker, der ser eller læser 2 problemer eller viser af samme medie. For eksempel, nogen ser back-to-back episoder af Bay Watch eller læser de deraf følgende problemer af Indien i dag.

I sådanne situationer kaldes antallet af nye, dvs. ikke-duplikerede læsere eller seere, som opsamles af mediekøretøjet i dets andet nummer eller episode, akkumulering. Når overlapningen trækkes ud er en mellem to eller flere forskellige mediekøretøjer, kaldes den Ekstern overlapning som den mellem en uges udgaver af Indien i dag og uge.

Reach gives højeste prioritet i følgende tilfælde:

jeg. Lancering af nye mærker:

Da BenQ mobile blev lanceret i Indien, måtte marketingfolkene lægge vægt på at bygge rækkevidde for at fremme dette nye mærke i det stærkt konkurrencedygtige mobilhånds-marked, der hidtil er domineret af store spillere som Nokia, Sony Ericsson og Motorola.

ii. Udvidelse af kendte mærker:

Helt Honda Splendor er et velkendt mærke inden for motorcykelsektoren. Da de introducerede Splendor +, varemærkeudvidelsen af ​​Splendor, insisterede de på at opnå bred rækkevidde gennem deres kampagner.

iii. Ualmindeligt købte mærker:

De mærker, der ikke regelmæssigt købes af mennesker som bilvaskemaskine, har tv brug for omfattende rækkevidde, så de får tilbagekald på købstidspunktet.

iv. Udefineret målmarked:

Hvis du overvejer at fremme Annapurna atta (hvedemel) af HLL, vil du opdage, at hovedformålet med forfremmelsen var at gøre folk opmærksomme på dette nye produktudbud, fordi atta blev anset for at være en vare, der ofte købes som bekvemmelighedsprodukt eller hæftes godt . Reach var vigtigt at ændre denne opfattelse af et stort marked.

For at se, hvordan rækkeviddeberegningen kunne fungere i fjernsynsaktivitet, lad os bruge en forenklet situation ved at antage en lokalitet med kun 10 tv-husstande. Tabel nedenfor er en tv-undersøgelse, der viser hjemmevisning for KBC-show ved hjælp af en frekvensanalyse. Kigningsundersøgelsen er i 4 uger, hvor reklamen løb en gang om ugen.

Det fremgår af ovenstående, at hver uge viste i alt fire boliger KBC-show. Fordi der kun er 10 boliger i den pågældende lokalitet, var den gennemsnitlige programvurdering pr. Uge 4 af 10 eller 40. Alle boliger undtagen hjem 6 og hjem 10 gjorde denne visning. For at kunne regnes som "nået", skal husstanden kun se en episode, og 8 ud af de 10 boliger gjorde det. Rækkevidden er 8 af 10 eller 80 procent.

Denne rækkeviddeberegning kan også laves for aviser og blade, hvis læsernes forskning kan vise overlapning eller duplikeret læsere mellem to eller flere publikationer. Hvis en planlægger ønsker at finde målet mellem tids- og Newsweek-magasiner, har han brug for de eneste læsere (det vil sige antallet af personer, der kun læser en af ​​hver publikation) sammen med de samlede læsere for hver enkelt. Tilføjelsen af ​​de eneste læsere for hver delt med total målpopulation vil beregne rækkevidden.

Frekvens- og medieplanlægning:

Lige så vigtigt som procentdelen af ​​de udsatte personer (rækkevidde) er antallet af gange de udsættes inden for den angivne tidsperiode. Denne eksponeringshastighed kaldes frekvens. Hvorvidt opgørelsen er baseret på kun en enkelt eksponering, estimerer frekvensen, hvor mange gange eksponeringen forventes at ske.

Lad os f.eks. Se magasinerne A og have 20 lakhs og 10 lakhs af læsere, hvoraf 5 lakhs læser begge magasiner. Så at trække denne duplikering af 5 lakhs, vi ankommer til net rækkevidde eller muligheder. At se (OTS) på 25 lakhs. Her er den gennemsnitlige frekvens 30 lakhs divideret med 25 lakhs eller 1, 20 over den relevante periode. I tilfælde af tv-slots er den basale enhed, der tæller, Brutto Rating Point (GRP) eller TGRP (for mål), da det altid beregnes med en bestemt målgruppe i tankerne, hvilket er andelen af ​​det potentielle publikum.

Den højest vurderede periode hedder Prime Time (8-11 pm) efterfulgt af perioden lige før prime tid kaldet Early Fringe (7-8 og 11-12 pm). Vurderingen af ​​programmet er den procentdel af publikum, der har set annoncen i det pågældende program mindst en gang. Nu kan gennemsnitsfrekvensen for et bestemt tv-program med 25 ratingpunkter og 142 GRP'er findes ved at dividere GRP ved ratingpunkt, hvilket i dette tilfælde er 5, 68.

Frekvens er vigtigst i følgende tilfælde:

jeg. Stærke konkurrenter:

På et stærkt konkurrencepræget marked, hvor konkurrenterne er meget aktive, skal virksomhederne bygge højfrekvens i deres salgsfremmende kampagne, så det skaber "hammering" -virkning i forbrugernes sind. Tag tilfældet med sodavand, hvor både Coca-Cola og Pepsi gennemfører deres kampagner løbende

ii. Ofte købte produkter:

I tilfælde af ofte købte produkter som sæbe, vaskepulver, shampoo, bør frekvenselementet være meget højt i mediekampagnen, fordi forbrugerne har en tendens til at bytte deres mærker meget ofte. Derfor, FMCG virksomheder som HLL og P & G regelmæssigt fremme deres mærker som Lifebuoy, Surf, Tide, Ariel, Sunsilk osv. At forblive relevant i forbrugernes overvejelser sæt.

iii. Høj forbrugerresistens eller ligegyldighed:

Frekvens er også nødvendig i tilfælde, hvor virksomhederne står over for en høj forbrugermodstand imod deres tilbud. Tag eksemplerne på forskellige sociale bevidsthedskampagner arrangeret af regeringen og forskellige ngo'er som Polio vaccinationsprogram, øje- og bloddonationsbevidsthedsprogram eller AIDS-bevidstgørelsesprogram (husk den berømte "Balbir Pasha" -kampagne), som regelmæssigt fremmes for at opnå en bæredygtig effekt.

iv. Komplekse produkttilbud:

Når et firma introducerer et produkt, der er komplekst teknologisk eller konceptuelt, skal forfremmelsen opretholde frekvens til at uddanne forbrugerne. For eksempel reklamerer elektronikvirksomhederne som Sony eller Philips om fladt eller plasma-tv ofte for at få folk til at forstå dette højteknologiske produkt. I tilfælde af nyligt konceptuelle produkttilbud som efterbetalt tilbud fra Reliance Mobile, måtte virksomheden regelmæssigt promovere gennem forskellige medieindstillinger for at præcisere forbrugerne om tilbuddet.

Ifølge Joseph W. Ostrow er de vigtige faktorer i bestemmelsen af ​​frekvensniveauer:

Markedsfaktorer:

Brand historie:

Nye mærker kræver generelt højere frekvensniveauer end etablerede mærker.

Brand dele:

Et omvendt forhold eksisterer mellem mærkeandel og frekvens. Jo højere mærket deler, sænk det nødvendige frekvensniveau.

Mærkeloyalitet:

Et omvendt forhold eksisterer mellem loyalitet og frekvens. Jo højere loyalitet er, sænk det nødvendige frekvensniveau.

Købscyklusser:

Kortere købscykler kræver højere frekvensniveauer for at bevare top-of-mind-bevidstheden.

Anvendelsescyklus:

Produkter, der bruges dagligt eller oftere, skal udskiftes hurtigt, så et højere frekvensniveau ønskes.

Konkurrencedelen af ​​stemme:

Højere frekvensniveauer kræves, når der er meget konkurrencedygtig reklame, og når målet er at møde eller slå konkurrenter.

Målgruppe:

Målgruppenes evne til at lære og bevare beskeder har direkte indflydelse på frekvensen.

Meddelelse eller kreative faktorer:

Meddelelseskompleksitet:

Jo enklere beskeden er, desto mindre er den nødvendige frekvens.

Besked unikhed:

Jo mere unikt budskabet er, desto lavere er det krævede frekvensniveau.

Nye versus fortsatte kampagner:

Nye kampagner kræver højere frekvenser for at registrere meddelelsen sammenlignet med fortsatte kampagner.

Billede kontra produkt sælger:

Oprettelse af et billede kræver højere frekvenser end et bestemt produkt sælger.

Meddelelsesvariation:

En enkelt besked kræver mindre frekvens; en række meddelelser kræver mere.

Wearout:

Højere frekvens kan føre til udtrængning. Denne effekt skal spores og bruges til at evaluere frekvensniveauer.

Reklameenheder:

Store annonceenheder kræver mindre hyppighed end mindre for at få meddelelsen på tværs.

Mediefaktorer:

Uorden:

Jo mere reklame der vises i medierne, desto mere hyppighed er nødvendigt for at bryde igennem rotten.

Redaktionelt miljø:

Jo mere konsistent annoncen er med det redaktionelle miljø, desto mindre er frekvensen nødvendig.

opmærksomhed:

Jo højere opmærksomhedsniveau der opnås ved mediekøretøjet, desto mindre frekvens er påkrævet. Lav opmærksomhed at få medier kræver flere gentagelser.

Planlægning:

Kontinuitetsplanlægning kræver mindre frekvens end flyver eller pulserer.

Antal anvendte medier:

Jo færre medier der bruges, desto lavere er det nødvendige frekvensniveau.

Gentag eksponeringer:

Medier, der giver mulighed for flere gentagne eksponeringer (f.eks. 'Månedlige blade') kræver mindre frekvens.

For at måle hyppigheden af ​​en tidsplan bruger planlæggere to metoder: et kortfattet resumé kaldet gennemsnitsfrekvens og den foretrukne frekvensmetode, som viser den procentdel af publikum, der nås på hvert niveau af gentagelse (eksponeret en gang, to gange osv.). Reach- og frekvensmål er grundlaget for de fleste medieplanlægninger og kunstbetingelser, der er velkendte for alle, der arbejder i reklame.

Gennemsnitlig Frekvens:

For at beregne gennemsnitsfrekvensen er der kun brug for to tal: Bruttobeløbspunktet (GRP) for en tidsplan og beregningen af ​​rækkevidde. Medieplanlæggere kan også beregne gennemsnitsfrekvensen fra bruttoindtryk og de ikke-duplikerede visninger, hvis ratings ikke er tilgængelige. Gennemsnitsfrekvensen beregnes som:

Gennemsnitlig frekvens = Brutto ratingpunkter / Reach (eller) = Brutto publikumindtryk / Unduplicated visninger

Frekvensfordeling:

Gennemsnitlig frekvens kan give planlæggeren en forvrænget ide om planens præstationer. Antag, at du havde en tidsplan, der betød, at annoncen kunne ses maksimalt 20 gange. Hvis vi regnede med gennemsnittet fra en person, der så 18 og en anden, der så 2 eksponeringer, ville gennemsnittet være 10. Men 10 eksponeringer er ikke tæt på oplevelsen af ​​enten publikum. De fleste planlæggere, der overvejer frekvens, har tendens til at beregne frekvensfordeling, når det er muligt. Fordelingen viser antallet af målgruppemedlemmer.

Frekvensfordelingsmetoden er mere afslørende og dermed mere værdifuld end den gennemsnitlige frekvensmetode til rapportering af gentagelse. Frekvensfordelingsdata er imidlertid dyre at opnå, fordi de kun er tilgængelige fra specielle undersøgelsestabeller eller fra sofistikerede matematikmodeller.

Kombinerer rækkevidde og frekvensmål:

Som det kan forstås ud fra ovennævnte diskussion, er det kun et mål for en reklameplanets styrke, at målgruppens rækkevidde alene er til stede. På grund af udbredelsen af ​​information og rod, mener mange medieplanlæggere, at der bør være et tærskel- eller minimumsfrekvensniveau, før de anser et publikums segment for at have været udsat for reklamemeddelelsen. Med andre ord for at nogen skal betragtes som en del af det nåede publikum, skal han eller hun have været udsat for mere end én gang. Denne teori kombinerer i det væsentlige rækkevidden og frekvenselementerne i en faktor kendt som effektiv frekvens.

Medieplanlæggerne skal finde ud af den mest omkostningseffektive kombination af rækkevidde og frekvens inden for et givet salgsfremmende budget. For at opnå dette mål opnås det totale antal eksponeringer (E) ved at gange Reach (R) med den gennemsnitlige frekvens (F), der betegnes ved b R F.

Den samlede sum (summen) af ratingsne kaldes Brutto Rating Points eller GRPs. Summen af ​​ratings for et bestemt demografisk segment kan kaldes målgruppe-GRP'er eller mere blot TRP'er. Betegnelsen GRP'er er generisk og kan henvise til husstands-GRP'er eller til specifikke målsegment-GRP'er.

Reach som forklaret tidligere, er antallet eller procenten af ​​forskellige hjem eller personer udsat en gang for en annonceplan over en bestemt periode. Reach udelukker derefter dobbeltarbejde.

På den anden side er frekvensen det antal gange, som den gennemsnitlige husstand eller person udsættes for tidsplanen blandt de personer, der er nået i den specifikke periode. Fordi det er gennemsnitlig frekvensfordeling af eksponeringshyppighed vil variere mellem specifikke tidsplaner og dagblandinger.

GRP'er, rækkevidde og frekvens er matematisk relateret på følgende måder:

GRP'er = Reach X Frequency

Reach = GRP'er / Frekvens

Frekvens = GRP'er / Reach

Virkninger i medieplanlægning:

Effekt henviser til den kvalitative værdi af en eksponering gennem et givet medium. Som eksponeringstællingstilgangen til medieafgørelser implicit, antager det, at en "eksponering for en person vil have

lige virkning, derfor er 10 eksponeringer for en person så ønskeligt som 2 eksponeringer for hver af 5 personer. Det er klart, at der er behov for at opnå minimums- eller tærskelværdier eller kritisk masseniveau for frekvensen mod hver nået individ, under hvilken denne person ikke ville have været effektivt nået. Et sådant frekvensniveau hedder Effektiv Frekvens.

Værktøjet, der kræves for at finde ud af den mest omkostningseffektive kombination af rækkevidde, frekvens og effekt inden for et givet salgsfremmende budget, er vægtet antal eksponeringer (WE), som faktisk er Reach-gange gennemsnitlige Frekvens-gange gennemsnitlige effekt (I), betegnet med WE = R * F * jeg

Omkostningseffektivitet som planlægningsdimension:

Annoncører evaluerer ikke altid medieplanen med hensyn til publikumsindtryk. Nogle gange kommer beslutningen ned til penge. Omkostningerne kan bestemme antallet af meddelelser, der kan placeres, og i hvilke medier eller medier køretøjer disse meddelelser er placeret. Derfor er budgettet for budgettet en anden indflydelsesfaktor, mens du vælger mediefunktioner.