Nyttige noter om omkostninger involveret i beholdningsbeholdninger
Nyttige noter om omkostninger involveret i beholdningsbeholdninger!
Opbygningen og opbevaringen af varebeholdninger indebærer flere omkostninger. Først og fremmest er indkøbsudgifterne. Indkøbsomkostninger er af to typer. Når lager opkøbes fra eksterne leverandører, er det kendt som bestillingsomkostninger (udgifter i forbindelse med forberedelse og afsendelse af indkøbsordren). Når opgørelsen er selvforsynet af forretningsmanden fra sin egen fabrik, kaldes det installationsomkostninger eller bestillingsomkostninger.
Strengt taget er opsætningskostnader kun relevante i jobbet produktion. Opsætning omkostninger omfatter alle omkostninger komponenter til at ændre evigt produktionsprocessen til fremstilling af den bestilte vare. Det omfatter også omkostninger til kalk, der er gået tabt ved at ændre produktionsprocessen og eventuelle administrative omkostninger forbundet med at sende en ordre til produktionsafdelingen.
Den anden kategori af omkostninger kaldes bærende omkostninger, der omfatter følgende omkostninger:
1. Kapitalomkostninger
2. Omkostninger til opbevaring og håndtering, og
3. Udgifter til forringelse og forældelse.
Kapitalomkostninger:
Det refererer til omkostningerne ved de penge, der er bundet i opgørelsen. Sådanne omkostninger afhænger af den gældende markedsrente. Men i et kapitalfattigt land som Indien er markedsrenten ikke en korrekt indikator for kapitalkostnaden. Hvad der er relevant er muligheden for omkostninger (tab af indtjening på kapital, som alternativt kunne udnyttes andetsteds),
Lageromkostninger:
Opbevaringsomkostninger omfatter udlejning af go-down, hvor lagerbeholdninger opbevares, regnskabsmæssige omkostninger ved opretholdelse af lagerregnskaber, omkostninger til aircondition (hvis nogen) kræves for at beskytte lagerbeholdningen, nattelivsudgifter, omkostninger ved opgørelse af lagerbeholdning mv.
Forringelsesomkostninger:
Ethvert produkt eller materiale vil sandsynligvis blive forringet, hvis det opbevares i lang tid. Ud over den faktiske forringelse kan der være pilferage og forældelse. Et sådant tab indgår i nedskrivningsomkostninger. I tilfælde af overordnede lagerbeholdninger kan efterlades efter at efterspørgslen er afsluttet. En sådan overstock koster også værditab.
Lagerudgift:
Når opgørelsen er påkrævet på fabrikken eller til salg til forbrugerne, og virksomheden er tom for lager, mister den produktion eller salg. Der er omkostningerne ved inaktiv maskin tid, tab af mand timer, manglende levering af varer til kunder til tiden og det deraf følgende tab af goodwill. Der er således en kumulativ effekt. Alle sådanne omkostninger kaldes mangel- eller straalkostnader.
Der er tre aspekter af ordrepåfyldningsordren- (1) størrelsen på hver ordre (kaldet partiel størrelse eller rækkefølgeantal), antal ordrer og tidspunktet mellem placering og modtagelse af en ordre (kendt som ledetid).
Blytid:
Det refererer til intervallet mellem at placere en ordre for en bestemt vare og dens faktiske kvittering. Antag, en ordre er placeret for en bestemt vare den 1. januar og materialet er modtaget den 1. februar. I dette tilfælde er ledetiden en måned. Længere er ledetiden, højere vil være det gennemsnitlige lagerniveau.
Sikkerhedsbeholdning:
Det indebærer lagerbeholdningen, der holdes som en sikkerhedsforanstaltning mod udsving i efterspørgsel og ledetid. Sikkerhedslager er en funktion af blytid. Jo længere førtid, desto større er sikkerhedslageret. Sikkerhedslager er også kendt som buffer lager eller minimum lager.
Sikkerhedsbeholdningen skal differentieres fra arbejdspladsen. Sikkerhedslager refererer til lagerbeholdningen, som skal tage sig af mangler. På den anden side henviser arbejdsstyrken til opgørelsen genereret af ordrer.
I løbet af en produktionscyklus er opgørelsen udtømt. Hvis vi antager en konstant brugsrate, får vi hældningen af linje eb. Hvis lagerbeholdningen ikke genopfyldes, vil lagerbeholdningen i sidste ende (tidspunkt t 2 nå nulniveau. For at undgå det vil firmaet forudbestille på tidspunktet t 1, da ordren ikke kan udføres straks. Afhængig af ledetid, leveringsprocedure og den daglige brugshastighed for opgørelsen er ordren for genopfyldning af lager besluttet. Det svarer til ledetid multipliceret med hældningen af brugslinjen.
Ved fastsættelse af sikkerhedsbestand skal omkostningsbestemte omkostninger og ombestillingsmængder overvejes.
Omkostningerne ved ombestilling og den mængde, der skal ombestilles, afhænger af følgende faktorer:
(i) Minimumsniveauet:
Minimumsbeløbet for lagerbeholdningen bestemmes ved at tage hensyn til faktorer som varens brugsværdi, normal ledetid, substitueres tilgængelighed mv. Når der tages hensyn til disse faktorer, skal der fastsættes et niveau under, hvor lageret af opgørelse bør ikke falde. Dette kaldes minimumsniveauet for lagerbeholdningen.
(ii) Omordnet punkt:
Ombestillingspunktet skal naturligvis være minimumsniveauet plus en sikkerhedsmargen, der holdes for at sikre, at mangler (ikke på lager) ikke forekommer.
(iii) Den ordinære ordremængde:
For at minimere omkostningerne ved erhvervelse af beholdning bør størrelsen af ordren besluttes. Rabat tilbydes af leverandører og transportomkostninger bør overvejes ved beslutningen, denne mængde.
(iv) Maksimumsniveauet:
Dette niveau kan bestemmes ved at tilføje minimumsindholdet af lagerbeholdningen og standardordren.