Typer af lederskab: autoritære, demokratiske og laissez-faire lederskab

Typer af lederskab: autoritære, demokratiske og laissez-faire lederskab!

1. Autoritært / Autokratisk Lederskab:

I denne form for ledelse er kun lederen involveret i at lave politikker og planer. Han dominerer alle medarbejdere, giver ordrer og forventer øjeblikkelig accept.

Han er nøglepersonen i autoritært lederskab, og hele organisationens drift afhænger af ham. Medarbejderne under en autoritær leder er underholdende, mangler initiativ og viser manglende evne til at acceptere uansvarlighed. Organisationen er så afhængig af ham, at den ikke kan fungere i hans fravær.

2. Demokratisk lederskab:

I dette tilfælde opfordrer lederen alle medarbejderne til at acceptere ansvar. Han involverer dem i at sætte og nå mål. Alle politikker afgøres af hele gruppen med hjælp fra deres leder. Teknikkerne, metoderne og aktiviteterne bestemmes af gruppebeslutninger med maksimal deltagelse fra hver medarbejder.

Den demokratiske leder opmuntrer og styrker konstruktive interrelationer. Under hans ledelse er der sjældent nogen chancer for intra-gruppe konflikter og spændinger. Til forskel fra et autoritært lederskab er den demokratiske leder ikke nøglefigur i organisationen.

Han er snarere en koordinator, som overvåger og styrer for at sikre, at organisationen fungerer glat. Medarbejderne er ikke uforholdsmæssigt afhængige af ham, og organisationen kan således fungere effektivt, selv i hans fravær.

3. Laissez-faire Lederskab:

'Laissez-faire' betyder bogstaveligt "Lad (folk) gøre eller gøre (hvad de vælger) eller intet lederskab". I denne form for ledelse er lederen kun i navn. Han holder travlt med papirarbejde og holder sig væk fra sine medarbejdere. Han sætter ingen mål og ingen beslutninger. Medarbejdere er retningsløse og frie til at træffe deres egne beslutninger; Enhver organisation under ledelse af en sådan leder er ustabil og har en lav produktion.