Fagforening: Betydning, rolle og fordele

Læs denne artikel for at lære om fagforeninger: - 1. Betydning af fagforening 2. Fagets rolle 3. Trends 4. Fordele 5. Ulemper.

Betydning af fagforeningen:

En fagforening er en organisering af arbejdere, der handler kollektivt, og som søger at fremme og beskytte sine fælles interesser gennem kollektive forhandlinger.

Det er dannet for at fremme medlemmernes sociale og økonomiske interesse. Da flere og flere industrier i Indien og andre lande gradvis bliver unioniserede, har fagforeninger stor betydning for nogle af de vigtige sektorer i økonomien.

En fagforening er en sammenslutning af arbejdstagere dannet med det formål at beskytte arbejdstagernes rettigheder og forbedre deres økonomiske forhold.

Det kan defineres som en permanent organisation, der forsøger at:

(i) Forbedre de økonomiske arbejdsvilkår,

ii) Fremme arbejdsmarkedets velfærd og

(iii) Beskyt arbejdstagernes interesse på andre måder. Fagforeninger forsøger at beskytte arbejdstageres interesse og fremme arbejdsmiljøet på forskellige måder.

I denne forstand er fagforeninger dannet for at overvinde arbejdskraftens svage arbejdskraft, dvs. en individuel svag forhandlingsevne, umuligheden af at opbevare arbejdskraft for at opnå bedre pris (dvs. sikre højere lønninger) og overskydende arbejdskraft (eller eksistens af overskydende arbejdskraft), der gør det muligt for arbejdsgiveren at udnytte arbejderne med lethed. En fagforening er således en "frivillig organisation af arbejdstagere dannet for at fremme og beskytte deres interesser ved kollektive handlinger."

I dag aftales arbejdsvilkårene for arbejderne ved forhandlinger mellem en arbejdsgiver eller en arbejdsgiverorganisation med fagforeningen. Sådan forhandling kaldes kollektive forhandlinger. Gennem kollektive forhandlinger kan arbejdstagere sikre højere lønninger og forbedrede arbejdsvilkår. I denne forstand kan en fagforening defineres som den kollektive krop af arbejdere, der forhandler

(i) Korrekt løn og

(ii) Korrekt arbejdsbyrde.

Fagforeninger er en samling af arbejdere, der søger at beskytte og fremme deres medlemmers interesse. Deres mål drejer sig i grunden om tre temaer: At påvirke lønnen og fordelene, der tilbydes; at påvirke administrationen af regler og at etablere et sikkerhedssystem for dets medlemmer.

Fagforeninger har nu spredt sig til alle steder og aktiviteter. Det vedrører ikke kun arbejdstagere i produktionen, også kontorarbejdere, edb-medarbejdere og selv tilsynsførende og ledere. Dette er især tilfældet i lokale og offentlige myndigheder og i de offentligt ejede industrier.

Fagforeningernes rolle i Indiens socioøkonomiske system:

En af de største mangler i Indiens fagforeninger er, at deres medlemmer er mere bekymrede over deres rettigheder end med deres pligter. Men rettigheder og pligter går hånd i hånd. Som nuværende begrænser de fleste fagforeninger deres opmærksomhed på de forskellige krav fra arbejderklassen som høj løn, betalt ferie, årlig betaling (indkomst) i form af bonus osv.

Der er ingen tvivl om, at fagforeninger er dannet med det primære mål at beskytte og fremme medlemmernes interesser ved at forhandle lønninger og ansættelsesvilkår (antal arbejdstimer, grund til afskedigelse mv.). Som sådan har fagforeninger stor indflydelse på lønniveauerne, udbuddet af arbejdskraft og produktionsomkostningerne i de enkelte industrier.

I Indien udleder medarbejderne ikke altid deres ansvar fuldt ud. De sætter ikke altid den maksimale indsats til gavn for organisationen og til deres fordel også. De følger "go-slow" taktik. Som følge heraf stiger lønomkostningerne, eller arbejdskraftens produktivitet falder.

Derfor finder iværksættere det rentabelt at erstatte arbejdskraft med kapital. Således påvirker unionsmedlemmernes negative holdning negativt udsigten til jobskabelse i et arbejdsmarkedsoverskud som Indien.

På nuværende tidspunkt begrænser fagforeningerne deres opmærksomhed kun på arbejdstagerne. Indiske fagforeninger er mere eller mindre som strejkudvalg. Det er på høje tid, de udviklede blandt arbejderne en følelse af disciplin og ansvar for at gøre en hel dags arbejde for en retfærdig dags løn. Fagforeningerne skal gøre hver eneste medarbejder fuldt ud fuldt ud i stand til at forstå hans pligter og ansvar og derefter sine rettigheder og privilegier.

Desuden bør fagforeninger give arbejdstagerne visse fordele, såsom kompensation for ulykker, lægehjælp, uddannelse, praktiske forslag, sparsommelighed og temperament mv.

Tendenser i fagbevægelsen:

Fagforeninger bliver mere og mere modnet, lydhør og realistisk i deres tanker og handlinger. Borte er dage med kat-kald strejker, bundhs, gheraos og vold.

Diskussion mellem fagforeningskredse vedrører i dag spørgsmål såsom produktivitet, total kvalitetsstyring, teknologi, konkurrence, MNC'er, eksport og lignende. De største fagforeninger af telekomansatte, for eksempel, er online med afdelingens corporatization planer. De er nu mere bekymrede over sådanne ting som gearing til konkurrence og inculcating en kundevenlig tilgang.

Fagforeninger har accepteret, at der er overskydende arbejdskraft overalt, og fedtet skal udvises. Fagforeninger udvider derfor samarbejdet til ordninger som frivillig pensionering og gyldigt håndtryk. Kun 35.000 arbejdere fra National Textile Corporation har pensioneret frivilligt.

En anden tendens til stede i dag er depolitisering af fagforeninger. Det kan bemærkes, at forbundene i fagforeningerne er tilknyttet et politisk parti eller det andet. Det kan også bemærkes, at de fremtrædende nationale ledere i det postuafhængige Indien var populære fagforeningsledere.

At være tilknyttet et politisk parti eller det andet, fulgte fagforeningerne deres store chefers fodspor i stedet for at beskytte arbejdstagernes interesser. Fagforeninger har erkendt, at sådanne tilknytninger er ugyldige og adskiller sig nu fra politisk indflydelse.

Fagforeninger er nu dannet på grundlag af religion og kaste. Dette er tegn på de socio-politiske realiteter. Arbejdsforeninger i vores land er stærkt fragmenterede, og konsekvenserne har været de mange fagforeninger, der er forårsaget af faktorer som ideologiske rifter, ledernes personlige ambitioner, håndværksafdelinger blandt arbejdstagere og ledelsens egen nærsynthed.

Flere fagforeninger svækker medarbejdernes forhandlingsstyrke. Ledelsens stilling er ikke bedre. EU-ledere er også bevidste om behovet for enunionelle planer. For sent har fagforeningerne præsenteret en fælles front om emner som industriel sygdom og National Renewal Fund.

Foreninger, der for sent anmoder om en bedre udnyttelse af fonden og mente, at beløbet ikke bør bruges til finansiering af frivillige pensionsordninger.

En af virkningerne af fagforeningsbevægelsen i vores land har været fænomenet udenforlederskab. Personer, der ikke var forbundet med en fabrik, ville overtage ledelsen af fagforeningen. De centrale fagforenings beslaglæggelse, som toppede i efter-nationaliseringsårene, ses efterhånden.

En af grundene til denne tendens er den gradvise realisering af arbejdstagerne, som er unge og veluddannede, at selvstændige fagforeninger er mere fordelagtige end at være tilknyttet alle indiske forbund.

Fagforeningerne er således på tværs af veje. Deres medlemskab er faldende, deres politiske støtte er aftagende, den offentlige sympati er tilbagegang, og deres relevans er på spil. Ledelsen er derimod på offensiven. De kan tvinge fagforeninger til at acceptere vilkår og betingelser og underskrive de stiplede linjer.

Fagforeninger bør fremkalde innovative fører til at genvinde deres tabte jord. En mulig måde er at udstyre unionisme til ikke-traditionelle grupper som hvidkrave og professionelle arbejdere. En anden måde er at opgive deres besættelse med strejke og begynde at betjene medlemmerne på en bedre måde.

Fordele ved fagforeningen:

(a) Tid er gemt i lønforhandlinger, når man beskæftiger sig med en union i forhold til at håndtere enkeltpersoner. Dette er særlig relevant for tilsynsførende og ledere, hvor det hjælper med at fremme rimelige ordninger for vederlag og for at undgå uligheder og mulige følgeskader.

b) Hvor der er gensidig respekt, er det, hvor moralen er god, medarbejdere lettere at få et billede af organisationens problemer og dermed opnå en bedre forståelse af dem gennem møder med forretningsmænd og lokale fagforeninger. Forbedrede industrielle relationer bør således resultere.

c) Arbejdstagere føler foreningens styrke og kan således gennem fagforeningsrepræsentanter have konstruktive drøftelser om procedurer vedrørende arbejdspraksis, disciplinære foranstaltninger og lignende. Hvor relationer er gode, findes ofte arbejdstager dissidenter af de fleste arbejdstagere.

d) Samarbejde med fagforeninger kan hjælpe en organisation til lettere at opfylde de forpligtelser, der pålægges arbejdsgivere i henhold til forordninger og vedtægter.

e) Ændringer i arbejdspraksis og nødvendig omplacering af arbejdstagere kan lettere gennemføres, hvis de gennemføres med fagligt samarbejde. Hvis afskedigelser er uundgåelige, kan EU-samarbejde være særlig nyttigt for at opnå rimelig kompensation for de berørte.

f) Fælles konsultation gøres mulig og let.

Ulemper ved fagforeningen:

(a) Forsinkelse:

Ledelsesbeslutninger kan blive forsinket på grund af de lange drøftelser, der er nødvendige på plante- og lokalforeningsniveau, for at disse beslutninger kan gennemføres. Effektiv fælles høring kan hjælpe med at minimere dette.

(b) Perspektivpraksis:

En stærk fagforening, især hvor der er lukkede butikker (hvor alle arbejdere skal være fagforeningsmedlemmer), kan fortsætte og intensivere den restriktive praksis unødigt. Et eksempel er, at en kvalificeret elektriker insisterer på at ændre stikket på en simpel maskine såsom en elektrisk skrivemaskine. Dette medfører omkostninger og forårsager forsinkelser, som skaber yderligere omkostninger.