Fagforeningsloven 1926: Fordele og årsager til svaghed

Fagforeningsloven 1926: Fordele og årsager til svaghed!

I Indien blev fagforeningsloven vedtaget i år 1926, som trådte i kraft den 1. juni 1927.

Denne lov blev vedtaget med det formål at beskytte fagforeningerne registreret i henhold til denne lov.

En fagforening har følgende fordele efter registrering:

(i) En fagforening efter registrering bliver en virksomhed

(ii) Det får evig efterfølgelse og fælles forsegling

(iii) Det kan erhverve og fastholde både løsøre og fast ejendom

(iv) Det kan indgå en kontrakt

(v) Det kan sagsøge og sagsøges i sit registrerede navn

Registrar kan annullere registreringen i følgende tilfælde:

(i) om fagforeningens anvendelse (ii) hvor registreringsbeviset er opnået ved svig eller fejl (iii) hvor fagforeningen er ophørt med at eksistere (iv) hvor en unionsregel er uforenelig med bestemmelserne af loven (v) hvor fagforeningen overtræder enhver bestemmelse i loven (vi) hvor foreningen har ophævet enhver regel, der fastsætter et af de obligatoriske spørgsmål (vii), hvor de primære formål med foreningen ikke længere er lovbestemte.

Loven indeholder detaljerede bestemmelser vedrørende registrerede fagforenings rettigheder og passiver. En registreret fagforenings rettigheder og privilegier omfatter: a) det er et selskabsforetagende b) det kan opbevare en separat fond for politiske formål c) det har immunitet mod kriminelle konspirationer d) det har immunitet mod borgerlige sager e) en aftale mellem medlemmerne af en registreret fagforening om ikke at acceptere ansættelse er gyldig (ikke ugyldig at være en aftale om handelsbegrænsning) f) den har ret til at sammensætte en større union eller sammenslutning af fagforeninger g) medlemmer af Unionen har ret til at inspicere bøger (h) Enhver person, der er 15 år gammel, kan blive medlem af foreningen.

Svagheder i fagbevægelsen:

Ustabiliteten af ​​fagforeningsbevægelsen i Indien kan spores til en række årsager, der er angivet nedenfor:

(1) Flere fagforeninger:

I modsætning til de udviklede lande i verden (som Storbritannien og USA) er antallet af fagforeninger relativt stort i Indien. Der findes en række fagforeninger i en industriel enhed. De rivaliserende fagforeninger gør nogle gange mere skade for arbejderne end gode.

(2) Fravær af faglig struktur:

Fagforeningens struktur kan være en fagforening, en fagforening eller en generalforening. En fagforening er en sammenslutning af arbejdstagere, der repræsenterer særlige færdigheder som elektrikere. Når alle arbejdere i en branche bliver medlemmer af fagforeningen, er det kendt som fagforening. En generalforening dækker på den anden side forskellige typer arbejdstagere, der arbejder i de forskellige brancher. I Indien er der et fravær af fagforeningen. Den nationale kommission for arbejdskraft har anbefalet dannelsen af ​​fagforeninger og industriforeninger.

(3) Begrænset medlemskab:

Fagforeningenes medlemskab i Indien er meget mindre. En fagforening kan ikke blive stærk, medmindre den kan tilmelde et stort antal arbejdstagere som dets medlemmer.

(4) Finansiel mangel:

Det største problem, fagforeningerne står over for i Indien, er den manglende økonomiske ressourcer. Fragmentering sikrer nødvendigvis Unionens økonomi meget lavt. Medlemmernes gebyrer, der betales af medlemmerne, er meget nominelle. Af denne grund er det ikke muligt for fagforeningen at oprette velfærdsaktiviteter for sine medlemmer.

(5) lille størrelse:

På grund af det begrænsede medlemskab er størrelsen af ​​fagforeningerne i Indien meget lille. Ca. 70-80% af fagforeningerne har mindre end 500 medlemmer.

(6) Manglende enhed:

Den største svaghed i fagforeningsbevægelsen i Indien er den manglende enhed blandt de forskellige fagforeninger, der findes i Indien i øjeblikket. Arbejdsledere har deres egne politiske tilhørsforhold. De bruger arbejdsstyrken til at opnå deres politiske gevinster i stedet for at koncentrere sig om arbejdstagernes velfærd.

(7) Manglende uddannede arbejdstagere:

Arbejderne i Indien er uuddannede og uuddannede. Politikerne, som er mindst bekymrede over arbejdstagernes velfærd, bliver deres ledere. Arbejdernes tilbagevenden og deres frygt for victimisering holder dem væk fra fagforeninger.

(8) Politisk dominans:

Det er meget uheldigt for arbejderne, at alle fagforeninger i Indien styres af politiske partier. For at nå deres politiske mål, overdriver de arbejdstagernes krav og forsøger at forstyrre landets industrielle fred.

(9) Arbejdsgiveres fjendtlige holdning:

Arbejdsgiverne har deres egne fagforeninger for at modsætte sig arbejderklassen. Ifølge MM Joshi "De forsøger først at scoff på det, så prøv at sætte det ned; endelig hvis bevægelsen fortsætter at eksistere, genkender de den ".

For at skræmme arbejderne bruger arbejdsgivere mange foul midler, der går i omfanget af at chikanere lederne ved at markere dem eller true dem gennem hyrede goondas.

(10) Diverse:

Visse andre grunde, som også gør fagbevægelsen svag, er (a) ansættelse af arbejdere gennem mellemmændene, der ikke tillader disse personer at blive medlemmer af unionen (b) arbejdere i Indien stammer fra forskellige kaster og sproggrupper, der påvirker deres enhed ( c) fagforeninger mindst omsorg for deres medlemmers velfærdsaktiviteter.

Fagforenings svage stilling i landet står i vejen for den sunde vækst i enheden af ​​kollektive forhandlinger for at nå arbejders mål. Det er en af ​​hovedårsagerne til, at bedømmelsen snarere end forhandling skal anvendes til bilæggelse af industrielle tvister.

Det gælder for alle, der beskæftiger sig med arbejdstagernes velfærd at gøre fagforeningerne stærke og effektive til de formål, de dannes for. En stærk union er god for arbejderne, ledelsen, såvel som for samfundet.