Top 5 typer kommunikationsnetværk (med diagram)
Læs denne artikel for at lære om typer kommunikationsnetværk.
Mønsteret af kontakter blandt organisationens medlemmer og informationsstrømmen blandt dem er kommunikationsnetværk. Netværk hjælper ledere med at etablere kontakter i forskellige mønstre gennem kommunikationsstrømme. Netværket afhænger af organisationens størrelse, arten af kommunikationskanaler i organisationen og antallet af personer, der er involveret i processen. Der kan være mange mønstre af kommunikationsnetværk.
De oftest fulgte netværk er følgende:
1. Vertikalt netværk:
Det vertikale netværk er normalt mellem det overordnede og underordnede og omvendt. Det er tovejs kommunikation. Den umiddelbare tilbagemelding er mulig i denne form for kommunikationsnetværk. Det er formelt netværk.
2. Circuit Network:
Under dette netværk kommunikerer to personer med hinanden. Sig Mr. 'A' sender besked til Mr. 'B'. Efter at have modtaget besked kommunikerer Mr. 'B' tilbagemeldingsmeddelelsen til Mr. 'A'. Så kommunikation har form af et kredsløb. Derfor er det kendt som kredsløbsnetværk. Det ligner vertikalt netværk, men i kredsløbsnetværk 'A' og 'B' er ikke nødvendigvis overlegen og underordnede.
3. Kæde Netværk:
Dette kommunikationsnet følger det organisatoriske hierarki og kommandokæden. Alle underordnede modtager kommandoer eller instruktioner fra deres overordnede. B, C, D og E, F, G er underordnede til A i det organisatoriske hierarki og modtager kommandoer fra 'A', som følger den måde, der er vist i diagrammet.
4. Hjul netværk:
Her modtager alle underordnede kommandoer fra en overlegen. Dette er meget centraliseret type kommunikationsnetværk, hvor hver underordnede modtager kommandoer eller instruktioner fra en enkelt myndighed eller overlegen 'A' og ønsker den øjeblikkelige feedback.
5. Star Network:
Under stjernekommunikationsnetværk kommunikerer alle medlemmer af gruppen med hinanden og udveksler information. Dette netværk er et must for gruppekommunikation eller hvor samarbejdet er involveret. Denne netværkskanal for kommunikation er åben for alle medlemmer af gruppen. Medlemmerne kommunikerer med hinanden uden tøven.
Effektiviteten af de ovennævnte netværk af kommunikationskanaler afhænger af deres brugere, dvs. ledere på alle niveauer, deres underordnede og andre medlemmer af organisationen og frem for alt det alvor, som alle disse menneskelige ressourcer gør brug af de faciliteter, som organisationen yder dem for at nå sine mål.
