Top 2 typer forretningsmiljø

Læs denne artikel for at lære om de to typer forretningsmiljøer, dvs. (1) Internt miljø og (2) Eksternt miljø.

(1) Internt miljø:

Internt forretningsmiljø omfatter fysiske aktiver, teknologiske evner, menneskelige, økonomiske og markedsmæssige ressourcer, ledelsesstruktur, forhold mellem forskellige bestanddele, varer, målsætninger og værdisystemer.

Selvom virksomheden gennemføres med profitmaksimeringsmotiv, har de øverste positioner i moderne virksomheder stadig en vis følelse af værdier, som normalt påvirker politikker, praksis og generelt internt miljø i erhvervslivet. Der er dog visse afvigelser, hvor ledere og ledelse har haft ringe hilsen mod folks trivsel.

Den traditionelle teori for virksomhedsfirma antog profitmaksimering som virksomhedens eneste formål. Men virksomhedens adfærdsteori søger at opnå en tilfredsstillende generel præstation, der afspejles i forhold til målrettede mål, snarere end at maksimere overskud, produktion, salg eller andre problemer.

Mål og mål for forskellige firmaer varierer bredt og fører til en stor forskel i deres samlede interne miljø sammen med dets udviklingsretning, politikker og prioriteter. Desuden kan ledelsen af ​​virksomhedens virksomhed være professionelt forvaltet eller familiekontrolleret. Bestyrelsens dominans, af personer med konservative og bureaukratiske udsigter påvirker det interne miljø i erhvervslivet.

Også styringsstyrken afhænger i høj grad af det sunde forhold mellem bestyrelsen, de øverste ledende medarbejdere og selskabets aktionærer. Enhver form for konflikt ødelægger det indre miljø, som i høj grad ville være ansvarlig for erosionen af ​​aktionærernes tillid.

Igen er virksomhedens funktionsmåde og dets konkurrenceevne i høj grad påvirket af dens rådende fysiske ressourcer, produktionsteknologi, F & U-aktiviteter, distribution og marketinglogistik. Endvidere afgør kvaliteten af ​​menneskelige energikilder også det indre miljø i erhvervslivet, der igen afhænger af medarbejdernes dygtighed, holdnings moral og engagement.

Udvikling af arbejdskulturen og den voksende inddragelse af arbejdstagere eller medarbejdere i virksomhedsspørgsmål og sympatisk holdning til ledelsen over for medarbejderne er lige så ansvarlige for at opretholde et sundt internt miljø i virksomheden.

På grund af den hurtige urbanisering, øget pendlingstid har desintegration af fællesfamilien imidlertid skabt yderligere pres på de ansatte, hvilket igen fører til uønskede spændinger i virksomhedernes interne miljø. For at imødegå disse problemer på en positiv måde har nogle virksomheder begyndt at vedtage fleksible arbejdsordninger de seneste år.

(2) Eksternt miljø:

Eksternt forretningsmiljø består af forskellige organisationer, institutioner og styrker, der opererer uden for virksomheden, som også påvirker individet og kollektivt på dette miljø. Eksternt forretningsmiljø er bredt klassificeret i mikro miljø og makro miljø.

(a) Mikro Miljø:

Mikro miljø omfatter dem, spillere, hvis beslutninger og handlinger har en direkte indvirkning på virksomheden. Produktion og salg af varer er de to vigtige aspekter af moderne forretning. Følgelig kan virksomhedens mikromiljø opdeles. Inputleverandører og arbejdere sammen med deres fagforeninger har indflydelse på produktionen, og de betragtes som fremtrædende kunstnere i mikromiljøet.

Desuden påvirkes forretningsvirksomhedens forretningsdrift af sine kunder, markedsformidlere og konkurrenter. Mikromiljø har stor relevans ud fra virksomhedens forretningsmæssige sammenhæng. Forskellige spillere i mikromiljøet påvirker normalt ikke alle virksomheder i en bestemt industri på samme måde. Imidlertid forbliver i nogle tilfælde mikro miljøet i de forskellige virksomheder i en industri næsten ens.

De forskellige bestanddele i mikrovirksomheden omfatter (figur 1.2) leverandører af input, arbejdstagere og deres fagforeninger, kunder, marketingformidlere eller netværk, konkurrenter og offentlige. Disse bestanddele spiller en vigtig rolle ved at bestemme virksomhedens mikromiljø.

Mens inputleverandørerne er ansvarlige for at sikre uafbrudt levering af input, især råmaterialer til virksomhederne, er arbejdstagere og fagforeninger ansvarlige for at yde arbejde. Nogle gange kan industrielle tvister forstyrre mikromiljøet. Kunder, der leverer markedet for produktet, udgør et vigtigt element i mikro forretningsmiljø.

Igen er markedsføringsnetværk og mellemmænd som grossister, detailhandlere, distributører, agenter mv også et vigtigt element i mikro miljø, med hvem virksomheden opretholder hjertelige relationer. Et selskab møder normalt forskellige former for konkurrence, både pris og ikke-priskonkurrence, som også påvirker virksomhedens mikromiljø.

Endelig spiller offentligheden, som også omfatter miljøforkæmpere, forbrugerbeskyttelsesgrupper, mediegrupper, lokale lobbyister, en vigtig rolle for at bestemme virksomhedernes mikromiljø.

(b) Makro Miljø:

En anden bestanddel af erhvervsmiljøet i det makromæssige miljø, som omfatter alle de økonomiske og ikke-økonomiske faktorer, der har indflydelse på erhvervslivet generelt. I betragtning af det forretningsmæssige synspunkt kan makro-miljøets rolle være positiv eller negativ.

Makro-miljøet kan således bredt klassificeres i økonomisk miljø og ikke-økonomisk miljø. Erhverv, der er en økonomisk aktivitet, påvirkes bredt af det økonomiske miljø både nationalt og globalt.

Landets økonomiske miljø udgøres af nogle vigtige elementer som landets økonomiske system, makroøkonomisk scenario, fremherskende faser af konjunkturcyklus, regeringens nuværende økonomiske politikker og det finansielle system og dets organisation.

Mens det økonomiske system bestemmer ejerskab og parametre for erhvervsaktivitet, afspejler det makroøkonomiske scenario den samlede vækst, niveauet for opsparing og investeringer, finanspolitiske, monetære og betalingsbalancesituationer, prissituationer mv, der stort set påvirker omfanget af forretningsaktivitet .

Alle de forskellige økonomiske politikker, der blev annonceret og implementeret af regeringen, dvs. industrielle, finanspolitiske, monetære og handelspolitikker, skaber bedre muligheder for erhvervslivet og regulerer også virksomhedernes virksomhed.

Med liberaliseringen og globaliseringen af ​​økonomien har det globale økonomiske scenario oplevet en betydelig ændring, og derved er det globale økonomiske miljø blevet lige så vigtigt som det nationale økonomiske miljø.

Endelig påvirkes virksomheden også i høj grad af det ikke-økonomiske miljø i økonomien. Dette ikke-økonomiske forretningsområde består af et politisk system, et socialt system, en juridisk ramme, regeringens ideologi, demografiske faktorer, teknologisk udvikling, naturfaktorer og kulturelle spørgsmål, som også spiller en dominerende rolle i den moderne forretningsstrategi.