Top 18 kvaliteter af en succesfuld leder
Nogle af de væsentlige kvaliteter hos en vellykket leder er som følger:
1. Dynamisk personlighed:
En leder skal have en charmerende og munter personlighed, der bobler med liv og vitalitet. Han skal have et godt helbred, et køligt temperament, et optimistisk perspektiv, en konversationsevne og en anstændig adfærd.
2. Intellektuel kapacitet:
En leder skal have mulighed for at tænke videnskabeligt, analysere og fortolke klare og sammenfattende forskellige forretningsproblemer.
3. Initiativ:
En vellykket leder skal på passende tid gennemføre passende handlinger ved at anvende egentlige ideer. Han burde have nye ideer og metoder til at gøre ting med videnskabelig tankegang. Han bør have initiativ og kreativ evne (evnen til at inspirere, undervise og lede mennesker) for at sikre underordnede vilige samarbejde.
4. fremsyn:
En vellykket leder bør være fantasifuld, visualisere potentielle tendenser og udvikle sine politikker og programmer med fremsyn baseret på logisk ræsonnement.
5. Følelsesmæssig stabilitet:
En leder skal have balanceret temperament. For at have følelsesmæssig ro skal en leder overvinde humørhed, inkonsekvens og skuffelse.
6. Fleksibilitet:
En leder bør have fleksibel tankegang og bør aldrig tro at hans beslutning altid er endelig. Han bør være parat til at lytte til andres synspunkter. Fleksibilitet og åben mindedness gør lederen mere identificeret med gruppen.
7. Ansvar for ansvar:
En leder skal bære byrden af alle sine beslutninger på sig selv. Myndighed og ansvar går sammen. En leder har autoritet, og han skal også være ansvarlig.
8. Karakter:
En leder bør være en mand af karakter. Han skulle være et symbol på fejlfri karakter og adfærd. Hans handlinger og holdninger bør være moralsk forsvarlig. Han skal også være ærlig.
9. Optimistisk:
En leder er optimistisk af natur med en evne til at tænke positivt på alle områder.
10. Selvbevidsthed:
Evnen til at "lede" (som det var) ens eget selv før man ledte andre selv på samme måde.
11. Rollemodeller:
Ledere kan vedtage en person, der indkapsler deres mission og leder af eksempel.
12. Evne til at opmuntre:
Og pleje dem, der rapporterer til dem, opmuntre på en sådan måde, at folk vil vokse.
13. Resultatorientering:
Hvilket betyder at styre alle handlinger mod en mission - prioritere aktiviteter for at bruge tid, hvor resultaterne opstår mest
14. Karismatisk inspiration:
Leader skal have den karismatiske inspiration - tiltrækningskraft for andre og evnen til at udnytte dette esteem til at motivere andre.
15. Teknisk viden:
En leder bør være godt fortrolig med tekniske aspekter af virksomhedens aktiviteter. Teknisk viden om virksomheden gør det muligt for ham at træffe rigtige beslutninger om forskellige forhold i forbindelse med virksomheden.
16. Organiseringsevne:
Hovedformålet med en vellykket leder er at få tingene gjort gennem andres indsats. Han skulle have organisatoriske kvaliteter og derved inspirere menneskers indsats og energi til at nå forretningsmålene.
Han skulle have evner til at samle mænd, maskiner, materialer og penge på bedst mulig måde og bruge disse ressourcer på den mest rentable måde.
17. Evne til at håndtere folk:
Lederskab er primært involveret i at styre mennesker. Lederen skal have indsigt i psykiske problemer i menneskelige relationer som evner, følelser, evner og interesser mv. Han skal inspirere og motivere personalet.
18. Evne til at dømme og afgøre omgående:
En leder bør have evnen til at dømme andre. En succesfuld leder er en, der forstår sagen hurtigt, vejer den relative værdi af alternative handlingskurser og når en ordentlig beslutning, der er i virksomhedens bedste interesse.
