Top 14 Omkostningsregnskabsproblemer med løsninger

I denne artikel har vi samlet forskellige omkostninger til regnskabsproblemer sammen med de relevante løsninger. Efter at have læst denne artikel vil du lære om omkostningsregnskabsproblemer på: 1.Cost Sheet 2. Økonomisk Bestilling Mængde 3. Store Ledger 4. Løn Betaling 5. Arbejdstidsrente 6. Sekundær Distribution 7. Incitamentsordninger 8. Inaktiv Kapacitetsomkostninger 9. Batch Costing 10. Kontraktsomkostninger 11. Procesomkostninger 12. Normal tab, unormalt tab og unormalt resultat 13. Ækvivalent produktion 14. Fordeling af samlede procesomkostninger.

Indhold:

Omkostningsregnskabsproblemer på omkostningsskema
Omkostningsregnskabsproblemer vedrørende økonomisk bestillingskvantitet
Omkostningsregnskabsproblemer på Store Ledger
Omkostningsregnskabsproblemer på lønudbetaling
Omkostningsregnskabsproblemer om arbejdstidsrente
Omkostningsregnskabsproblemer vedrørende sekundær distribution
Omkostningsregnskabsproblemer på incitamentsordninger
Omkostningsregnskabsproblemer om ledig kapacitet
Omkostningsregnskabsproblemer om batchkostning
Omkostningsregnskabsproblemer vedrørende kontraktomkostninger
Omkostningsregnskabsproblemer vedrørende procesomkostninger
Omkostningsregnskabsproblemer med normalt tab, unormalt tab og unormalt gevinst
Omkostningsregnskabsproblemer om ækvivalent produktion
Omkostningsregnskabsproblemer om fordelingen af samlede procesomkostninger

Omkostningsregnskabsproblemer

1. Omkostningsregnskabsproblem på omkostningsskema (4 problemer):

Problem 1:

Regnskaberne for Basudev Manufactures Ltd. for året afsluttet 31. december 1988 viser følgende:

Finde ud af:

(a) Materialet forbrugt

(b) Prime Cost

d) produktionsomkostninger

(e) Samlede omkostninger og

(f) Salg.

Opløsning:

Problem 2:

Forbered et omkostningsskema for året, der sluttede den 31.3.86, fra følgende figurer hentet fra bøgerne af Best Engineering Co.

Åbning lager:

(i) Råmateriale 40.350,

(ii) Work-in-Progress 15.000 og

(iii) Færdig lager 35.590.

Omkostninger afholdt i perioden:

Materialer købt 2, 50, 000, Løn betalt 2.00.000, Transport indad 2.000, Forbrugsvarer 10.000, Forbrugsvarer 7.000, Afskrivninger på anlæg og maskiner 10.000, Materialer ødelagt af brand 5.000, Reparationer og fornyelser 5.010, Kontorlederens løn 10.000, Løn til Kontorpersonale 20.500, Udskrivning og Stationær 10.000, Strøm 10.500, Belysning til Kontorbygning 2.000, Transport udad 3.000, Fragt 5.000, Underholdning 2.500, Opbevaring 1.500, Juridiske gebyrer 2.000, Udgifter til deltagelse i industrielle udstilling-6.000.

Slutbeholdning:

(i) Råmateriale 35.000,

(ii) Work-in-Progress 14.500, og

(iii) Færdig lager 40.030. Fortjeneste 25% på kostpris.

Opløsning:

Bedste Engineering Co.

Omkostninger:

for året sluttede 31.3.86

Problem 3:

Ud fra følgende tal vedrørende fremstillingen af et elektronisk produkt i juli 1990, udarbejder en erklæring med omkostning og fortjeneste pr. Enhed:

Opløsning:

Arbejdsnoter:

Beregning af afsluttet færdig lager:

Lukning Færdig lager = Åbning Færdig lager + Produktion - Salg

= Nul + 20.000 - 18.000 = 2.000.

Problem 4:

Følgende data er tilgængelige for 2006:

Det forventes, at i 2007:

(a) Produktionen vil være 1.00.000 enheder.

b) Priserne på materialer vil stige med 33⅓%.

(c) Variabel salg overhead og faste omkostninger vil stige med 25% og Rs. 25.000, henholdsvis. Hvad ville være kostpris pr. Enhed og salgspris i 2007, hvis det er ønskeligt at opretholde samme resultatprocent på salg som i 2006?

Opløsning:

Arbejder:

(i) Beregning for Materialeomkostninger pr. enhed i 2007

(ii) Beregning for omkostning pr. variabel salgsomkostninger i 2007

Salgsomkostningerne steg med 25%, dvs. salg af omkostninger pr. Enhed i 2007

= Rs. 4, 00 + 25% af Rs. 4 = 4, 00 + 1, 00 = Rs. 5, 00

(iii) Faste udgifter i 2007 = 75.000 + 25.000 = 1.00.000

(iv) Fortjeneste på salg = 2/12 × 100 = 16⅔%

Arbejdsnoter:

(i) Variabel overhead ændret med produktionsenhed.

(ii) Fastsatte omkostninger forbundet med kontor og administration.

2. Omkostningsregnskabsproblem vedrørende økonomisk bestillingskvantitet (2 problemer):

Problem 1:

Fra følgende oplysninger beregnes den økonomiske ordre mængde:

Årlig brug - 20.000 enheder

Omkostninger ved materialer (pr. Enhed) - Rs. 250

Omkostninger ved bestilling og modtagelse - Rs. 2.000

Årlig kostpris ved opgørelse af beholdning (inklusive renter) - 10% af omkostningerne

Opløsning:

Problem 1 (a):

En fabrikant bruger 75.000 enheder af et bestemt materiale om året. Materialet koster Rs. 1-50 pr. Enhed, og bæreomkostningerne anslås til 25% pa af den gennemsnitlige opgørelse. Prisen ved bestilling er Rs. 18.

Du er forpligtet til at bestemme den økonomiske ordre mængde og hyppighed af ordrer pa

Opløsning:

Vi kender EOQ = √2AO / C

A = Årligt forbrug = 75.000 enheder

O = Ordregningskurs pr. Enhed = Rs. 18.

C = Bæreomkostninger pr. Enhed = 25% af Rs. 1, 5 = 0, 375

. ^. . EOC = √2 × 75.000 × 18 / 0.375 = 2.691 enheder (ca.).

Ordensfrekvens pa = 28 (ca.)

Problem 2:

Af følgende oplysninger bestemmer den økonomiske ordre mængde:

Yderligere Information:

i) årligt forbrug af materialer = 2.000 tons

(ii) Bæreomkostninger 10%

(iii) Ordregningskurs Rs. 5 pr. Ordre.

Opløsning:

De samlede omkostninger ved opgørelsen er minimum, når bestillingsmængden er 500 enheder, dvs. Rs. 19, 662-50.

Derfor Økonomisk ordremængde = 500 enheder.

3. Omkostningsregnskabsproblemer i butikslokal (4 problemer):

Problem 1:

Ud fra følgende oplysninger finder du ud af værdien af lagerbeholdning, når materialer udstedes under Simple Average Method:

Opløsning:

problemet 2:

Fra følgende detaljer skriv Store Ledger under simpel gennemsnitlig metode:

Lager verifikator fundet en mangel på 10 kg. den 16.12.06 og en anden mangel på 10 kg den 26.12.06.

Opløsning:

Problem 3:

Oplysninger om kvitteringer og udstedelser af materialer i en fabrik i januar 2007 er:

Prissætning af problemer skal ske på FIFO-basis. En mangel på 10 kg blev bemærket den 16. januar. Klargør Store Ledger for måneden januar 2007.

Opløsning:

Problem 4:

Følgende er de oplysninger, som JK Corporation har fremlagt for sine råvarer til december måned 1988:

Den 31.12.88 blev der fundet en mangel på 100 enheder. Find værdierne af problemer og resulterende lagre på forskellige datoer ved hjælp af (i) LIFO. ii) FIFO og (iii) enkle gennemsnitlige metoder.

Opløsning:

Arbejdsnoter:

1. Aktiekurs udstedt den 10.12.88 = Rs. 5, 00 + Rs. 6, 00 / 2 = Rs. 5, 50

2. Værdi af aktier udstedt den 31.12.88 = Rs. 6, 00 + Rs. (Her åbner aktiekursen dvs. Rs. 5 ikke betragtes som den allerede er opbrugt).

4. Omkostningsregnskabsproblem vedrørende lønbetaling (2 problemer):

Problem 1:

Beregn det samlede månedlige vederlag for arbejdstagere A, B, C og D på grundlag af følgende oplysninger for januar 2007:

(i) Standardproduktion for hver arbejdstager = 1.000 enheder

(ii) Lønnenes værdi = 10 paise pr. enhed

(iii) Bonus = Rs. 5 for hver 1% stigning over 90% af standarden.

(iv) Dearness Tillæg pr. måned = 100% af stykke løn.

De enheder, der blev udført af de fire arbejdere, var som under:

A = 950 enheder, B = 900 enheder, C = 960 enheder, D = 850 enheder.

Opløsning:

% af arbejdet udført af arbejderne:

A = 950/1000 × 100 = 95%

B = 900/1000 × 100 = 90%

C = 960/1000 × 100 = 96%

D = 850/1000 × 100 = 85%

Problem 2:

I et fabriksbonussystem krediteres bonus timer til medarbejderen i produktionen af den tid, hvornår det spares, der bæres, til den tid der er tilladt. Job fremført fra en uge til en anden. Der arbejdes ikke overarbejde, og der udbetales fuld betaling for alle enheder, der arbejdes på, herunder de efterfølgende afvist.

Fra det følgende skal du beregne for hver medarbejder:

(a) Bonustimerne og bonusbeløbet

b) samlede lønomkostninger

c) Lønomkostningerne for hver produceret god enhed.

Opløsning:

5. Omkostningsregnskabsproblemer om arbejdstidsrente (3 problemer):

Problem 1:

Calcutta Engineering Co. har tre produktionsafdelinger X, Y og Z og en serviceafdeling S.

Ud fra følgende oplysninger beregnes Arbejdstidsfrekvensen for hver af afdelingerne X, Y og Z:

Der var 125 arbejdsdage af 8 timer hver. Tjenesteydelser udført af serviceafdelingen fordeles til produktionsafdelingerne X 50%, Y 25% og Z 25%.

Opløsning:

Arbejdsnoter:

1. Arbejdstid arbejdede = Antal arbejdsdage × Timers dagligt arbejde × Antal arbejdstagere

X: 125 × 8 × 7 = 7.000

Y: 125 × 8 × 5 = 5.000

Z: 125 × 8 × 5 = 5.000

2. Arbejdstidsrente = Udgifter / Arbejdstid arbejdede

Problem 2:

Moonlight Engineering Company har tre produktionsafdelinger, A, B og C og en serviceafdeling S. Følgende er oplysninger om en måned på 25 arbejdsdage af 8 timer hver.

Beregn arbejdstidsrenten for hver af produktionsafdelingerne:

Service udført af serviceafdelingen til produktionsafdelinger A, B og C er i forholdet henholdsvis 2: 2: 1.

Opløsning:

Arbejdsnoter:

1. Totalaktiver værdi = Rs. 5.000 + Rs. 6.000 + Rs. 6.000 + Rs. 3.000

= Rs. 20.000

. ^. . Afskrivninger = 12% af Rs. 20.000 = Rs. 2.400

2. Arbejdstid arbejdstimer = Antal arbejdsdage × Timer af det daglige arbejde × Antal arbejdstagere:

X: 25 × 8 × 20 = 4.000

Y: 25 × 8 × 25 = 5.000

Z: 25 × 8 × 30 = 6.000

Problem 3:

En maskine blev købt for Rs. 55.000. Det blev installeret i en butik over en femtedel af dens gulvareal mod et ekstra gebyr på Rs. 5.000. Maskinens levetid og skrotværdien blev estimeret til 10 år og Rs. 5.000, henholdsvis.

Ud fra følgende detaljer beregnes maskinhastighed:

Det skønnes, at vejlederen bruger en fjerdedel af sin tid til maskinen, omkostningsomkostningerne er Rs. 20 pr. 100 enheder og maskinen forbruges 10 enheder pr. Time.

Den normale arbejdstid på maskinen er anslået til 1.200, men i løbet af året virkede den faktisk i 1.000 timer.

Opløsning:

6. Omkostningsregnskabsproblemer ved sekundær distribution (1 problem):

Problem 1:

XYZ Ltd. har to produktions- og to serviceafdelinger, nemlig henholdsvis P ₁ og P ₂ og S ₁ og S ₂ .

Ud fra følgende oplysninger udarbejde en erklæring, der viser den primære fordeling af overhead:

Opløsning:

7. Omkostningsregnskabsproblemer vedrørende incitamentsordninger (2 problemer):

Problem 1:

En arbejdstager tager 12 timer til at afslutte et arbejde med dagsløn og 8 timer på en betalingsordning ved hjælp af resultater. Arbejdstagernes dagsrente er Rs. 6, 00 pr. Time. Udgifterne til materialet af produktet er Rs. 20 og generalomkostningerne genvindes til 200% af de samlede lønninger.

Beregn fabriksværdien af produktet under:

(i) Rowan Plan og

(ii) Halsey Scheme.

Opløsning:

Problem 2:

Produktion afdeling af et selskab betaler sine arbejdstagere standard lønninger @ Rs. 2, 00 pr. Time plus en bonus under Rowan Premium Bonus Scheme og Dearness Tillæg af Rs. 50 pr. Uge på 55 timer.

I slutningen af en bestemt uge er arbejdstagerens tidsskrift opsummeret nedenfor:

Beregn bruttolønnen (inklusive bonus og DA) for ugens arbejdstager.

Opløsning:

Arbejdsnoter:

(i) Tidssparet

Job nr. 205 = (30 - 25) timer = 5 timer

Job nr. 108 = (25 - 20) timer = 5 timer

Job nr. 12 = (5 - 3) timer = 2 timer

8. Omkostningsregnskabsproblemer om ledig kapacitet (1 problem):

Illustration 4:

Et produktionsselskab har to produktionsafdelinger X og Y og tre serviceafdelinger: Opbevaring, Vedligeholdelse og Tidshåndtering.

Afdelingen for distributionsoversigt viste følgende udgifter for juni 2007:

Produktionsafdelinger:

Opløsning:

9. Omkostningsregnskabsproblemer på batchomkostninger (2 problemer):

Problem 1:

Rina, en entreprenør fik en kontrakt til at levere 100 trædukker om dagen til M / s RK Mitra & Co. Omkostningerne ved at holde en dukke er Rs. 2 pa og opstillingsomkostningerne ved produktion er Rs. 3. Antag, at der er 300 arbejdsdage om et år.

Hvad ville være den optimale løbestørrelse til enhedsfremstilling?

Opløsning:

Vi kender optimal løbestørrelse

eller EBQ = √2AS / C

hvor A = årlige produktionsenheder

= 100 × 300 = 30.000

S = Indstillingspris pr. Enhed = Rs. 3

C = Bæreomkostninger pr. Enhed = Rs. 2

. ^. . EBQ = √2 × 30.000 × 3/2 = 300 enheder

Problem 2:

Saha & Bose Ltd. har indgået aftale med Mitra & Das Ltd. om at levere 4.800 tv-apparater om året.

Det anslås, at bæreomkostningerne pr. TV om året vil være Rs. 10 og at opsætningsprisen pr. Batch er Rs. 648. Find ud af:

(a) Økonomisk batchmængde.

(b) Tidsintervallet mellem to på hinanden følgende optimale kørsler,

c) Mindste lagerbeholdningsomkostninger.

Opløsning:

(a) EBQ = √2AS / C = √2 × 4.800 × 648/12

= √2 × 4.800 × 54 = 720

(b) Tidsinterval mellem to på hinanden følgende optimale kørsler

= 365 / nr. af opsætningen om året

Igen, Antal opsætninger pr. År = Årlig produktion / EBQ

= 4, 800 / 720 = 20/3

. ^. . Tidsinterval mellem to på hinanden følgende optimale kørsler

= 365/20/3 = 365 × 3/20

= 1, 095 / 20 = 54, 75 dage = 55 dage

c) Minimumsbeholdningsomkostninger pr. år

720/2 × 12 = Rs. 4320

10. Omkostningsregnskabsproblemer vedrørende kontraktomkostninger (3 problemer):

Problem 1:

Et byggefirma har indgået to kontrakter, nemlig kontrakt nr. 005 og kontrakt nr. 052, henholdsvis 1.1.06 og 1.7.06. Pr. 31. december 2006, hvor regnskaberne blev lukket, var kontraktens del som følger:

De samlede driftsudgifter i løbet af året udgjorde Rs. 25.000. Disse skal opkræves for de to kontrakter i forhold til lønningerne.

Forbered kontrakten A / cs.

Opløsning:

De arbejdspladser:

Beregning for fortjeneste at blive opkrævet på P / LA / c.

(a) Kontrakt nr. 005 = 2/3 × 2, 25, 000 / 2, 50, 000 × 62, 000 = 37, 200

(b) Kontrakt nr. 052 = 2/3 × 72.000 × 1.60.000 / 20.000 = 38.400

Problem 2:

M / s Pine Corporation har indgået en kontrakt for Rs. 2, 40, 000. Du bliver bedt om at udarbejde kontrakten A / C og kontraktmodtagerens og Work-in-Progress A / C for året 31. december 2006 fra følgende oplysninger:

10% af materialets værdi og 15% af lønnen kan anses for at være afholdt for andelen af færdige arbejder, men ikke certificeret. Andre afgifter opkræves som en del af direkte løn.

Opløsning:

De arbejdspladser:

Problem 3:

XYZ Ltd. opnåede en kontrakt for Rs. 7, 50, 000 den 1.1.06. I slutningen af året blev følgende oplysninger indsamlet:

Ovennævnte kontrakt indeholdt en eskalerklausul:

"I tilfælde af råvarepriser og lønstigninger steget mere end 10% vil kontraktprisen forhøjes tilsvarende med 25% af stigningen i omkostningerne ved materialer og lønninger ud over 10% i hvert tilfælde."

Det blev konstateret, at siden aftalens underskrivelse steg prisen på materiale og lønniveau med 25%. Værdien af det arbejde, der er certificeret, bør ikke overvejes i kraft af eskalerklausulen.

Opløsning:

De arbejdspladser:

(i) Beregning for kontraktprisen er forøget på grund af eskaleringsklausulen.

Da løn og materielle omkostninger steg med Rs. 34.800 ud over eskaleringsklausulen vil kontraktprisen blive forhøjet med 25% af Rs. 34.800 = 8.700.

(ii) Beregning for fortjeneste i resultatopgørelse A / C

= 2/3 × 1, 24, 200 × 2, 25, 000 / 3, 00, 000 = 2/3 × 1, 24, 200 × 3/4 = 62, 100.

11. Omkostningsregnskabsproblem vedrørende procesomkostninger (3 problemer):

Problem 1:

Produkt A passerer gennem to processer I og II og derefter til Færdig lager. Ud fra følgende data klargør Proces A / C'erne:

Opløsning:

Problem 2:

Mukherjee & Co. producerer en artikel gennem to processer X og Y, som derefter sendes til det færdige lager.

Nærmere oplysninger om processerne er:

Opløsning:

Problem 3:

Opløsning:

12. Omkostningsregnskabsproblemer med normalt tab, unormalt tab og unormalt gevinst (1 problem):

Illustration 1:

Følgende er detaljerne i proces X, proces Y og proces Z:

Aktielager værdiansættes til Prime Cost og Finished stock til den pris, den modtages fra proces III.

Find ud af det beløb, der skal stilles til at kompensere for det interprocessede overskud, der tilføjes.

Opløsning:

13. Omkostningsregnskabsproblemer på interprocessevinster (1 problem):

Problem 1:

Den følgende illustration vil være nyttig for at forstå, hvordan man beregner interprocessresultatet. Et produkt passerer gennem tre processer, inden det overføres til Færdig lager.

Følgende detaljer for januar 1992 er tilgængelige:

Aktier i processer værdiansættes til Prime Cost og Finished Stock til den pris, den modtages fra proces III.

Find ud af det beløb, der skal stilles til at kompensere for det interprocessede overskud, der tilføjes.

Opløsning:

Bemærk:

Fortjeneste på lukketag: 40.000 / 2.40.000 × 12.000 = 2.000

Fortjeneste på lukketag = 2, 42, 000 / 6, 60, 000 × 30, 000 = Rs. 11.000

Erklæring, der viser størrelsen af den hensættelse, der skal foretages for at kompensere for det interprocessede overskud, der tilføjes:

13. Omkostningsregnskabsproblemer vedrørende ækvivalent produktion (1 problem):

Illustration 1:

Følgende oplysninger er tilgængelige vedrørende proces X i året afsluttet 31.3.95.

Produktion Records:

Omkostningsoptegnelse:

Work-in-process som den 1.4.94:

Materiale Rs. 25.500 Labor Rs. 15.000

Overhead Rs. 12.000

Omkostninger for året 94-95

Materiale Rs. 60.000, Labor Rs. 35.000, Overhead Rs. 17.500 Forbered den

a) erklæring om ækvivalent produktion

(b) Erklæring om omkostninger for hvert element

c) Evalueringserklæring.

Opløsning:

14. Omkostningsregnskabsproblemer ved tildeling af samlede procesomkostninger (2 problemer):

Problem 1:

I proceslinjen i XY Company produceres tre fællesprodukter for maj måned 1990.

Følgende data var tilgængelige:

Udgifter til adskillelse udgjorde Rs. 20.000. De fælles produkter fremstilles i en fælles proces; hvorefter de adskilles og kan undergå yderligere individuel behandling. Udgifterne til adskillelsespunktet fordeles på fællesprodukter efter vægt.

Du skal udarbejde en erklæring, der viser det forventede overskud eller tab for hvert produkt og i alt.

Opløsning: