Time and Motion Study Department: Fordele og beregning

Time and Motion Study afdeling arbejder i tæt harmoni med personale-, ingeniør- og omkostningsafdelingerne.

Denne afdeling udfører følgende funktioner:

1. Udarbejdelse af tids- og bevægelsesundersøgelser af arbejds- og plantedrift.

2. At lave job analyse.

3. Indstilling af stykkurser.

(a) bevægelsesundersøgelse:

Der kan være flere metoder til at udføre en operation, men beslutningen om den bedste måde at udføre en operation på er mulig ved bevægelsesundersøgelse. Det er en undersøgelse af bevægelser fra en arbejdstager eller en maskine i udførelse af en operation med det formål at eliminere ubrugelige, dårligt rettede og ineffektive bevægelser for at forbedre produktiviteten. Motion studie blev udviklet af FB Gilbrith, en amerikansk ledelsesekspert. Definitionen fra ham i sin bog "Applied Motion Study" er gengivet som nedenfor;

"Motion studie består i at dele arbejde i de fleste grundlæggende elementer muligt; studere disse elementer separat og i forhold til hinanden og fra disse studerede elementer, når de er tidsbestemte, byggemetoder for mindst affald. "Mr. Gilbrith har bevist, at bevægelsesundersøgelse åbner store muligheder for tidsbesparelse ved at eliminere spildende bevægelser og gøre nødvendige bevægelser mindre trættende .

For at gennemføre bevægelsesundersøgelse studeres arbejderne på deres job, og alle deres bevægelser og bevægelser er noteret. Hver bevægelse er kendt som terrlig (Gilbrith stavet baglæns). Tid brugt på hver terapi, der er involveret i en operation, indsamles ved hjælp af stopur.

Alle bevægelser undersøges omhyggeligt for at finde ud af de bevægelser, der er meget nødvendige for at udføre operation. Formålet med en sådan undersøgelse er at bestemme den bedste måde at udføre en operation med i et job, som hver arbejdstager skal følge.

Motion studie er også kendt som Methods Study, fordi det sigter på at finde ud af de bedste metoder til at fuldføre arbejdet.

Fordele ved bevægelse eller metoder Studie:

1. Arbejdstagernes effektivitet øges, fordi de bliver bedt om at følge de korrekte metoder, bruge egnede værktøjer og eliminere spildte bevægelser. Effektiv brug af mænd og maskiner sikres.

2. Det hjælper med at forenkle de eksisterende operationer ved at fastsætte den bedste række vigtige operationer. Det fører til økonomi i arbejdskraft og reduktion af træthed.

(b) Tidsstudie eller arbejdsmåling:

Tidstudiet kan primært defineres som kunsten at observere og registrere den tid, der kræves for at udføre hvert detaljeret element i en industriel operation. Hovedformålet med tidsstudiet er at bestemme den rette tid, der kræves for at fuldføre jobbet. Før du studerer den tid, der kræves for et job, er jobbet opdelt i en række operationer, som skal undersøges separat, og den tid, der er nødvendig for deres gennemførelse, er fastslået.

En sådan undersøgelse udføres efter bevægelsesundersøgelsen, fordi tiden skal noteres for de nødvendige bevægelser, som afgøres ved bevægelsesundersøgelse. Ved beregning af den nødvendige tid (eller standard tid) for hver enkelt operation, er det kun rimeligt at bruge gennemsnitlige arbejdere i stedet for usædvanligt hurtige eller langsomme arbejdere. Det er også retfærdigt at give lidt tid til træthed og personlige krav til arbejdere som rygning, gå til urinaler, drikkevand og lignende.

Således er trin involveret i tidsundersøgelse som følger:

(i) Arbejdsanalyse:

Det første skridt er analysen af ​​hvert job for at undersøge hver operation i jobbet.

ii) Standardisering af metoder:

Ved hjælp af bevægelsesundersøgelse elimineres unødvendige bevægelser eller bevægelser, og standardmetoder til at udføre et bestemt job bestemmes.

(iii) At lave tidsstudie af standardmetoder:

Den tid, som en gennemsnitsarbejder tager for at fuldføre et job ved at gøre det ved at følge standardmetoder, bestemmes ved hjælp af et stopur.

Sådan noteret tid registreres på et tidsstudiearkelement efter element og danner derefter den samlede tid, der kræves for afslutning af et job. Til dette tidspunkt tilsættes nogle tid til træthed og personlige krav til arbejdere for at fastlægge standardtiden.

Tidssøgning er således ikke kun en undersøgelse af den tid en medarbejder tager for at udføre et bestemt stykke arbejde, men det tager hensyn til alle ovenstående faktorer. Ifølge FW Taylor er "Mere statistik om tid, som en mand tager for at udføre et bestemt stykke arbejde, ikke en tidsstudie. Tidstudiet indebærer omhyggelig undersøgelse af den tid, hvor arbejdet skal udføres. "

Fordele ved tidsundersøgelse :

1. Standardtidspunktet, der konstateres ved hjælp af tidsundersøgelse, tjener som grundlag for lønudbetaling og beregning af præmie eller bonus, der skal betales i henhold til incitamentsordninger for lønudbetaling.

2. Arbejdstagernes effektivitet øges, fordi tidsundersøgelsen bestemmer standardtid for afslutning af et job, der kan bruges som målestok til vurdering af hver arbejdstagers ydeevne.

3. Arbejdskravene er korrekt vurderet, fordi standardtider for forskellige job er kendt.

4. Disse undersøgelser letter budgettet af arbejdskraftomkostningerne.

5. Disse undersøgelser hjælper med at udføre omkostningskontrol gennem korrekt produktionskontrol.

6. Opmærksomheden om ledelsen kan henledes på årsagerne til idle tid for mænd og maskiner, når mere end standardtiden er taget.

7. Disse undersøgelser kan hjælpe med at bestemme de korrekte omkostninger, fordi lønomkostningerne er baseret på resultaterne af disse undersøgelser.

Tid og motion studie er også kendt som Work Study. Som tidligere nævnt er tidsundersøgelsen også kendt som arbejdsmåling og bevægelsesundersøgelse som metodestudier. Arbejdsstudier er således en kombination af to teknikker, nemlig metoder til undersøgelse og arbejdsmåling.

Illustration 1:

En arbejdsmåling undersøgelse blev gennemført i en virksomhed i 10 timer, og følgende oplysninger blev genereret: