Start en ny virksomhed: Top 10 ting at overveje

Nogle af de faktorer, du skal overveje, når du starter en ny virksomhed, er som følger:

Top 10 ting at overveje

Start af en ny virksomhed # 1. Formationsaspekt:

Fra formationsaspektets synspunkt er den form for erhvervsorganisation bedst; som er nemmest at danne.

I henhold til denne overvejelse er det eneste selskabsrigtigste at danne. Etablering af partnerskab er også ret nemt, da der er behov for at indgå en partnerskabsaftale uden registreringskrav mv.

Imidlertid er dannelsen af ​​et selskab ikke let; fordi det er tidskrævende og dyr proces. En række juridiske og proceduremæssige formaliteter skal overholdes for dannelsen af ​​et selskab.

Kommentar:

Mens man vælger en form for erhvervsorganisation, må det ikke være hensigtsmæssigt at formode overvejelser på bekostning af andre overvejelser; som kan give mange fordele til erhvervslivet.

Start en ny virksomhed # 2. Finansielt aspekt:

Fra denne synsvinkel er denne form for erhvervsorganisation bedst; hvor der er rigelige finanser til at drive virksomhedslivet smidigt. Fra det økonomiske aspekt har enmansvirksomheden meget begrænsede finanser (undtagelser fra hinanden); på grund af de begrænsede finanser, som en enkeltperson har råd til at levere.

I partnerskab kunne flere finanser arrangeres end enmansvirksomhed; fordi antallet af partnere kan nå op til 20 i tilfælde af almindelig forretning. Fra det økonomiske aspekt er virksomheden det bedste valg; fordi i selskabet enorme finanser kan hæves gennem udstedelse af aktier, obligationer til offentligheden. Yderligere virksomheder kan muligvis få beskyttere fra banker, pengeinstitutter mv.

Start en ny virksomhed # 3. Ansvar Aspekt:

Fra ansvarsaspektet er den form for erhvervsorganisation bedst, hvor ejerens ansvar er begrænset. Fra dette synspunkt er virksomheden den bedste form, hvor medlemmernes ansvar er begrænset. I ensartet ejerskab og partnerskab er ejerskabsansvar ubegrænset.

Start en ny virksomhed # 4. Livets livsstil Aspekt:

Fra livets stabilitet er den form for erhvervsorganisation bedst, hvor forretningslivet er mest stabilt. Ud fra dette synspunkt er enmansvirksomhedens form for erhvervsorganisation mindst stabil; fordi enhver større begivenhed som f.eks. død, ulykke mv kan føre til ustabilitet i forretningsdrift og måske endda føre til lukning af forretninger.

Partnerskabsvirksomheder er mere stabile end enmansvirksomhed. Død, insolvens hos partnere kan dog tvinge en virksomhed til at blive for tidligt opløst. Endvidere kan forskelle mellem partnere føre til opløsning af et velkørende partnerskabsfirma.

Virksomhed, set fra stabilitetssynspunktet, er den bedste form for forretningsorganisation; fordi virksomheden nyder evig efterfølgelse eller permanent liv. Dens liv påvirkes ikke af medlemmernes liv. Medlemmer kan komme og gå; men virksomheden fortsætter for altid.

Start af en ny virksomhed # 5. Ledelseseffektivitetsaspekt:

Fra ledelsens effektivitet er denne form for forretningsorganisation bedst; hvor ledelsen af ​​virksomheden er mest effektiv. I enmansvirksomhed er ledelseseffektivitet ikke meget; fordi en mands evner og evne til at styre er begrænsede.

I partnerskabsforvaltning er effektiviteten mere end enmansvirksomhed; fordi partnerskabets kollektive visdom kan føre til en sund og afbalanceret ledelsesmæssig beslutningstagning.

I virksomheder siges ledelsen at være mest effektiv, fordi virksomheder styres af bestyrelser, der består af højt kvalificerede fagfolk, hentet fra forskellige fagområder. Desuden er ledende medarbejdere også højt kvalificerede.

Start af en ny virksomhed # 6. Regeringsforordning og kontrolaspekt:

Fra denne synsvinkel er denne form for erhvervsorganisation bedst; som står over for mindste regeringsregulering og kontrol. Fra dette synspunkt er der i eneretspecialiseret virksomhed ingen regulering og kontrol. Partnerskabsloven gælder kun i partnerskabsaftale (dvs. partnerskabsloven), når der er tale om tavshed.

Virksomheder er imidlertid underlagt maksimal statslig regulering og kontrol gennem adskillige bestemmelser i selskabsloven, der finder anvendelse på forskellige stadier i driften af ​​virksomhedens forretningsliv.

Start en ny virksomhed # 7. Fleksibilitet i driftaspekt:

Ud fra operativsystemets fleksibilitet er denne form for forretningsorganisation bedst, hvor der er maksimal mulighed for at indføre fleksibilitet i erhvervslivet. Fra dette synspunkt har en eneboligelse maksimal driftsfleksibilitet; på grund af en mands samlede kontrol over forretning og enkel forretningsteknologi.

I partnerskab er det også muligt at skabe fleksibilitet i forretningslivet. fordi partnerskaber ikke er meget store forretningsmæssige bekymringer. Endvidere kan partnere komme frem til en hurtig beslutning om at indføre fleksibilitet i erhvervslivet for at udnytte forretningsmuligheder.

I virksomheder er fleksibilitet i operationer imidlertid ikke meget muligt at blive introduceret i virksomhedernes forretningsliv på grund af alvorlige juridiske og forfatningsmæssige problemer.

Start en ny virksomhed # 8. Forretningshemmelighed Aspekt:

Fra forretningshemmelighedsaspektet er den form for forretningsorganisation bedst, hvor det er muligt at bevare forretningshemmeligheder. I eneboliger er vedligeholdelse af absolut hemmeligholdelse af forretningsmæssige anliggender mulig på grund af enmans ejerskab og kontrol.

I partnerskab kan partnere beholde forretningshemmeligheder med henblik på fælles interesse i partnerskabsfortjeneste. Men i et selskab er det ikke muligt at bevare forretningshemmeligheder; fordi virksomhedsspørgsmål udsættes for offentligheden gennem offentliggørelse og distribution af selskabets endelige regnskaber som et spørgsmål om lovlig nødvendighed.

Start en ny virksomhed # 9. Deling af overskud Aspekt:

Fra udgangspunktet for fortjenesteuddeling er den form for erhvervsorganisation bedst; hvor der ikke er nogen fortjeneste.

Ud fra dette synspunkt er eneforetagendet den eneste form for forretningsorganisation, hvor der ikke er nogen fortjeneste med andre, da alle forretningsmæssige overskud kun tilhører enmansindehaveren. I partnerskab fordeles overskuddet blandt alle partnere. I selskabet fordeles overskuddet som udbytte blandt medlemmer af selskabet.

Start af en ny virksomhed # 10. Kundeservice Aspekt:

Kundeserviceaspektet refererer især til personlig opmærksomhed, der skal betales til kunderne; som meget afhænger af virksomhedens art.

For virksomheder, hvor det er nødvendigt at betale personlig opmærksomhed til kunder, fx skræddersy forretninger, hårskæringsvirksomheder, skønhedssalonvirksomhed mv .; enebolig er den bedste form for forretningsorganisation.

I partnerskab kan partnere også betale kundernes personlige opmærksomhed. Men i et firma er det på grund af sin store størrelse og skilsmisse mellem ejerskab og ledelse ikke muligt at betale personlig opmærksomhed til kunderne.

Konklusion:

Ingen form for erhvervsorganisation er det bedste eller det værste. Valg af en passende form for forretningsorganisation afhænger af en afvejning af forskellige overvejelser. En form for forretningsorganisation, som i en bestemt situation giver de maksimale pluspoint, vil sandsynligvis lede udvalget om den mest egnede form for forretningsorganisation.