Rolle multinationale selskaber (MNC'er) i udenlandske investeringer

Rolle multinationale selskaber (MNC) i udenlandske investeringer!

Multinationale selskaber er de store virksomheder, der er indbygget i et land, men som ejer, kontrollerer eller styrer produktions- og distributionsfaciliteter i flere lande. Derfor er disse multinationale selskaber også kendt som transnationale selskaber.

De handler forretninger i et stort antal lande og opererer ofte i diversificerede forretningsaktiviteter. Bevægelsen af ​​privat udenlandsk kapital foregår gennem et medium af disse multinationale selskaber. Således er multinationale selskaber vigtige kilder til udenlandske direkte investeringer (FDI). Desuden er det gennem multinationale selskaber, at moderne højteknologi overføres til udviklingslandene.

Det vigtige spørgsmål om multinationale selskaber er, hvorfor de eksisterer. De multinationale selskaber eksisterer, fordi de er yderst effektive. Deres effektivitet i produktion og distribution af varer og tjenesteydelser stammer fra internalisering af visse aktiviteter frem for at uddrage dem til andre former.

Forvaltningen af ​​en virksomhed indebærer, hvilke produktions- og distributionsaktiviteter det vil udføre sig selv og hvilke aktiviteter det vil indgå i kontrakt til andre virksomheder og enkeltpersoner. Udover dette grundlæggende problem kan et stort firma beslutte at oprette og drive forretningsenheder i andre lande for at drage fordel af fordelene ved placering.

For eksempel er det blevet konstateret, at gigantiske amerikanske og europæiske virksomheder etablerer produktionsenheder for at udforske og forbedre olie i Mellemøsten lande, fordi der findes olie. På samme måde har multinationale firmaer etableret produktionsenheder i udviklingslande for at drage fordelene ved lavere lønomkostninger og ikke strenge miljøstandarder.

Alternative måder af udenlandske investeringer af multinationale selskaber:

For at øge deres rentabilitet finder mange gigantiske virksomheder det nødvendigt at gå ind for horisontal og vertikal integration. Til dette formål finder de det rentabelt at oprette deres produktions- eller distributionsenheder uden for deres hjemland.

De virksomheder, der sælger i udlandet de produkter, der produceres i hjemlandet eller produkterne, der produceres i udlandet for at sælge i hjemlandet, skal beslutte, hvordan de skal styre og kontrollere deres aktiver i andre lande. I den henseende er der tre metoder til udenlandske investeringer fra multinationale virksomheder, blandt hvilke de skal vælge hvilken form for kontrol med deres aktiver, de vedtager.

Der er tre hovedformer for udenlandske investeringer:

1. Aftale med lokale firmaer til salg af MNCs produkter:

Et multinationalt firma kan indgå en aftale med lokale firmaer for at eksportere den vare, som den producerer i hjemlandet til dem til salg i deres lande. I dette tilfælde giver et multinationalt firma de udenlandske firmaer mulighed for at sælge sit produkt på de udenlandske markeder og kontrollere alle aspekter af salgsoperationer.

2. Opstilling af datterselskaber:

Den anden metode til investering i udlandet af et multinationalt firma er at oprette et helejet datterselskab til at operere i det fremmede land. I dette tilfælde har et multinationalt firma fuldstændig kontrol over virksomhedens forretninger, der spænder fra produktion af produkt eller service til salg til den endelige brug eller forbrugerne.

Et datterselskab af et multinationalt selskab i et bestemt land er oprettet under det pågældende lands virksomhed. Et sådant datterselskab nyder godt af deres moderselskabs ledelsesmæssige færdigheder, økonomiske ressourcer og internationale ry. Det har dog en vis uafhængighed fra moderselskabet.

3. Brancher af multinationalt selskab:

I stedet for at oprette sine datterselskaber kan Multinational Corporation oprette deres filialer i andre lande. At være filialer, de er ikke juridisk uafhængige forretningsenheder, men er forbundet med deres moderselskab.

4. Udenlandsk samarbejde eller joint ventures:

For det tredje etablerede de multinationale selskaber joint ventures med udenlandske virksomheder for enten at producere sit produkt i fællesskab med lokale virksomheder i fremmede lande til salg af produktet på de udenlandske markeder. Et multinationalt firma kan oprette sin forretningsdrift i samarbejde med udenlandske lokale virksomheder for at opnå råvarer, der ikke er tilgængelige i hjemlandet. Oftere for at reducere sine samlede produktionsomkostninger etablerede multinationale virksomheder joint ventures med lokale udenlandske virksomheder til at fremstille input eller underkomponenter på udenlandske markeder for at producere det endelige produkt i hjemlandet.

Nogle af verdens største multinationale selskaber er anført nedenfor:

Tabel 1: Verdens Visse Vigtige Ikke-Finansielle Multinationale Selskaber

Rolle multinationale selskaber i den indiske økonomi:

Før 1991 spillede multinationale virksomheder ikke stor rolle i den indiske økonomi. I pre-reformperioden blev den indiske økonomi domineret af offentlige virksomheder. For at forhindre koncentrationen af ​​økonomisk magt industripolitik i 1956 tillod ikke de private virksomheder at vokse i størrelse ud over et punkt. Multinationale virksomheder var pr. Definition ret store og opererer i flere lande.

Mens multinationale virksomheder spillede en betydelig rolle i fremme af vækst og handel i sydøstasiatiske lande, spillede de ikke stor rolle i den indiske økonomi, hvor strategien for udvikling af substitutionsudvikling blev fulgt. Siden 1991 med vedtagelsen af ​​industripolitik med liberalisering og privatisering er rote af privat udenlandsk kapital blevet anerkendt som vigtig for hurtig vækst i den indiske økonomi.

Da kilden til en stor del af udenlandsk kapital og investering er multinationalt selskab, har de fået lov til at operere i den indiske økonomi, der er underlagt visse bestemmelser. Følgende er de vigtige årsager til denne ændring i politikken over for multinationale selskaber i postreformperioden.

1. Fremme af udenlandske investeringer:

I de seneste år er den eksterne bistand til udviklingslandene faldet. Dette skyldes, at de donor-udviklede lande ikke har været villige til at deltage med en større andel af deres BNP som bistand til udviklingslande. MNC'er kan bygge bro over kløften mellem kravene i udenlandsk kapital for at øge udenlandske investeringer i Indien.

De liberaliserede udenlandske investeringer, der forfølges siden 1991, giver MNC'er mulighed for at gøre investeringer i Indien underlagt forskellige lofter fastsat for forskellige brancher eller projekter. I nogle industrier kan der dog etableres 100 procent eksportorienterede enheder. Det kan bemærkes, at ligesom udenlandske investeringer, har udenlandske investeringer også en multiplikatoreffekt på indkomst og beskæftigelse i et land.

Effekten af ​​Suzuki firmaets investering i Maruti Udyog fremstillingsbiler er f.eks. Ikke begrænset til indkomst og beskæftigelse for Maruti Udyogs arbejdstagere og ansatte, men går ud over det. Mange arbejdere er ansat i forhandlerfirmaer, der sælger Maruti-biler.

Derudover leveres mange mellemvarer fra indiske leverandører til Maruti Udyog, og mange af disse arbejdere ansættes af dem til fremstilling af forskellige dele og komponenter, der anvendes i Maruti biler. Således går deres indkomster også op af investeringer af en japansk multinationel i Maruti Udyog Limited i Indien.

2. Ikke-gældsskabende kapitalindstrømninger:

I pre-reformperioden i Indien, da udenlandske direkteinvesteringer fra MNC'er blev afskrækket, stod vi stærkt på ekstern kommerciel låntagning (ECB), som var af gældskrævende kapitalindstrømning. Dette øgede byrden for udlandsgæld og gældsbetalinger nåede det alarmerende tal på 35 pct. Af vores løbende kontoindtægter.

Dette skabte tvivl om vores evne til at opfylde vores gældsforpligtelser, og der var en kapitalflyvning fra Indien, og dette resulterede i betalingsbalanskrisen i 1991. Da direkte udenlandske investeringer fra multinationale selskaber repræsenterer ikke-gældsskabende kapitalindstrømninger, kan vi undgå ansvaret af gældsbetalinger.

Desuden ligger fordelene ved at investere af MNC'er i den kendsgerning, at servicering af ikke-gældskapital først begynder, når MNC-firmaet når scenen for at få overskud til at repatriere. Derfor kan MNC'er spille en vigtig rolle i at reducere stressstammer og indiens balance i betalinger (BOP).

3. Teknologi Overførsel:

En anden vigtig rolle multinationale selskaber er, at de overfører højteknologisk teknologi til udviklingslande, som er afgørende for at øge produktiviteten i arbejderklassen og sætte os i stand til at starte nye produktive ventures, der kræver højteknologi.

Når multinationale virksomheder opretter deres datterselskaber eller joint ventures, importerer de ikke kun nyt udstyr og maskiner med ny teknologi, men også færdigheder og teknisk knowhow til at bruge det nye udstyr og maskiner.

Som følge heraf kommer de indiske arbejdere og ingeniører til at kende ny teknologi og den måde at bruge den på. I Indien bruger erhvervslivet kun få ressourcer til forskning og udvikling (F & U). Det er de kæmpe multinationale firmaer (MNC'er), der bruger meget på udviklingen af ​​nye teknologier, kan i høj grad gavne udviklingslandene ved at overføre den nye teknologi, de udvikler. Derfor kan MNC'er spille en vigtig rolle i den teknologiske opgradering af den indiske økonomi.

4. Fremme af eksport:

Med omfattende links over hele verden og producere produkter effektivt, og derfor med multinationale selskaber kan multinationale virksomheder spille en vigtig rolle ved at fremme eksporten af ​​et land, hvor de investerer. Eksempelvis er den hurtige ekspansion i Kinas eksport de seneste år skyldes den store investering, som multinationale virksomheder har foretaget inden for forskellige områder af den kinesiske industri.

Historisk i Indien gjorde multinationale virksomheder store investeringer i planlægninger, hvis produkter de eksporterede. I de seneste år har det japanske bilselskab Suzuki foretaget en stor investering i Maruti Udyog med et fælles samarbejde med Indiens regering. Maruti biler sælges ikke kun på det indiske hjemmemarked, men eksporteres i stort antal til de fremmede lande.

Faktisk indtil for nylig, da regeringen gav tilladelse til et multinationalt firma til investering i Indien, gav regeringen tilladelsen under forudsætning af, at det pågældende multinationale selskab ville eksportere produktet for at tjene udenlandsk valuta for Indien.

Men i tilfælde af Pepsi, et berømt kolddrik multinationalt selskab, mens han for at få en produktlicens i 1961 til at producere Pepsi Cola i Indien, gik ind for at eksportere en vis del af sit produkt, men senere udtrykte det sin manglende evne til at gøre det. I stedet besluttede det i sidste ende at eksportere andre ting end hvad det producerede som te.

5. Investeringer i infrastruktur:

Med en stor kommando over finansielle ressourcer og deres overlegne evne til at rejse ressourcer både globalt og inde i Indien, siges det, at multinationale selskaber kunne investere i infrastruktur som strømprojekter, modernisering af lufthavne og stillinger, telekommunikation.

Investeringen i infrastruktur vil øge industriel vækst og hjælpe med at skabe indkomst og beskæftigelse i Indien økonomien. De eksterne økonomier, der genereres af infrastrukturinvesteringer i infrastruktur, vil derfor investere i den private privat sektor og vil derfor stimulere den økonomiske vækst.

I lyset af ovenstående fremgår det endda af det fælles minimumsprogram for den nuværende UPA-regering, at udenlandske direkte investeringer (FDI) vil blive tilskyndet og aktivt søgt, især inden for områderne a) infrastruktur, b) højteknologi og (c) eksport, og d) hvor der skabes indenlandske aktiver og beskæftigelse i væsentlig grad

En kritik af multinationale selskaber:

I de senere år er udenlandske direkte investeringer gennem multinationale selskaber steget kraftigt i Indien og andre udviklingslande. Denne store stigning i investeringer fra multinationale selskaber i de senere år skyldes faktorer (1) liberaliseringen af ​​industripolitikken, der giver den private sektor større rolle, (2) åbning af økonomien og liberalisering af udenrigshandel og kapitalindstrømning. I dette økonomiske miljø induceres multinationale selskaber, der søger globale gevinster, at investere i udviklingslande.

Som forklaret ovenfor giver udenlandske direkte investeringer fra multinationale virksomheder mange fordele til modtagerlandene, men der er mange potentielle farer og ulemper fra synspunktet om økonomisk vækst og beskæftigelsesgenerering.

Derfor er multinationale selskabers rolle i Indien og andre udviklingslande blevet kritiseret af flere grunde. Vi diskuterer nedenfor nogle af kritikerne mod multinationale selskaber.

Capturing Markets:

1. For det første hævdes det, at multinationale selskaber investerer deres kapital og lokaliserer deres produktionsenheder alene eller i samarbejde med lokale virksomheder for at sælge deres produkter og indfange hjemmemarkederne i de lande, hvor de investerer og driver. Med deres enorme ressourcer og konkurrenceevne kan de udrydde deres konkurrencedygtige virksomheder.

For eksempel kan Indien i Indien, hvis multinationale virksomheder har lov til at sælge eller producere de produkter, der for øjeblikket er produceret af små og mellemstore virksomheder, ikke kunne konkurrere og derfor ville blive smidt væk. Dette vil medføre reduktion af beskæftigelsesmulighederne i landet.

2. Anvendelse af kapitalintensive teknikker:

Det er blevet set, at stigende kapitalintensitet i den moderne fremstillingssektor er ansvarlig for langsom vækst i beskæftigelsesmulighederne i Indiens industrisektor. Disse kapitalintensive teknikker kan importeres af store indenlandske virksomheder, men i øjeblikket bruges de i stigende grad af multinationale selskaber, der bringer deres teknologi, når de investerer i Indien.

Understreger denne faktor, skriver Thirwall med rette: "I dette tilfælde kan teknologien være uhensigtsmæssig, ikke fordi der ikke er et spektrum af teknologi, eller hvis der ikke vælges upassende valg, men fordi den tilgængelige teknologi er begrænset af de globale profitmarginerende motiver for multinationale selskaber, der investerer i mindre udviklede land

3. Opmuntring til uigenkaldelig forbrug:

Investeringen fra multinationale selskaber fører til en samlet stigning i investeringerne i Indien, men det hævdes, at de tilskynder til oplagt forbrug i økonomien. Disse virksomheder imødekommer de allerede velbesøgte menneskers ønsker. For eksempel er der i Indien meget dyre biler (såsom City Honda, Hyundai's Accent, Mercedes, Opal Astra osv.) Klimaanlæg, dyre bærbare computere, vaskemaskiner, dyre køleskabe, 29 "og plasma-tv'er produceret / solgt af multinationale virksomheder.

Sådanne varer er ret upassende for et fattigt land som Indien. Desuden har deres forbrug en demonstrationseffekt på forbrug af andre. Dette har tendens til at øge tilbøjelighed til at forbruge og negativt påvirker stigningen i besparelser i landet.

4. Import af forældet teknologi:

En anden kritik af MNC er baseret på, at de importerer forældede maskiner og teknologi. Som nævnt ovenfor er nogle af de importerede teknologier uhensigtsmæssige for forholdene i den indiske økonomi. Det hævdes, at Indien er blevet dumpet til forældet teknologi.

Desuden gennemfører de multinationale selskaber ikke forskning og udvikling (F & U) i Indien for at fremme lokale teknologier, der er tilpasset de indiske faktor-endowment betingelser. I stedet koncentrerer de F & U-aktivitet på deres hovedkvarter.

5. Opstilling af miljøforurenende industrier:

Det har vist sig, at investeringer fra multinationale selskaber i udviklingslande som Indien normalt er lavet til at opfange de indenlandske markeder frem for eksportfremme. Desuden opretter de forurenende industrielle enheder i Indien for at undgå strenge miljøkontrolforanstaltninger i deres hjemlande.

Et klassisk eksempel på dette er et stærkt forurenende kemisk anlæg, der er oprettet i Bhopal, hvilket resulterer i gastragedie, når tusindvis af mennesker blev enten dræbt eller gjort handicap på grund af alvorlige lidelser. "Med stramningen af ​​miljøforanstaltninger i sådanne lande er der en tendens blandt MNC'erne til at lokalisere forurenende industrier i de fattige lande, hvor miljølovgivningen ikke eksisterer eller ikke gennemføres korrekt, som eksemplificeret i Bhopal-gastragedien" .

6. Volatilitet i vekselkurs:

En anden stor konsekvens af multinationale selskabers liberaliserede udenlandske investeringer er dens indvirkning på værtslandets valutakurs. Udenlandske kapitalstrømme påvirker valutakursen for den indiske rupee.

En stor kapitalindstrømning gennem udenlandske investeringer medfører en stigning i udbuddet af valutasæt på amerikanske dollars. Med efterspørgslen efter udenlandsk valuta gives, vil stigningen i udbuddet af udenlandsk valuta føre til en styrkelse af rupee-kursen.

Denne påskønnelse af den indiske rupi vil modvirke eksporten og tilskynde til import, der forårsager underskud i handelsbalancen. For eksempel i Indien i regnskabsårene 2004-05 og 2005-06 var der store indstrømninger af FII (gigantiske finansielle multinationale selskaber) i den indiske økonomi for at udnytte højere rentesatser her og også booming af det indiske kapitalmarked.

På den anden side går renten i disse multinationals moderselskaber eller afkastsafkast fra kapitalmarkederne op, eller når der er tab af tillid til værtslandet om dets evne til at udbetale sin gæld som tilfældet i tilfælde af Sydøstasien i slutningen af ​​halvfemserne er der stor udstrømning af kapital fra multinationale selskaber, der resulterer i krisen og enorme afskrivninger på deres valutakurs. Således har kapitalinstrømninger og udløb fra multinationale virksomheder været ansvarlige for stor volatilitet i valutakursen.

Så er der spørgsmålet om multinationals repatriering af overskud. Selv om en del af overskud geninvesteres af de multinationale selskaber i værtslandet, overføres en stor del af overskuddet til deres egne moderselskaber.

Dette har en potentiel ulempe for udviklingslandene, især når de står over for valutakursproblemer. Kommenterer dette skriver Thirwall "FDI har den potentielle ulempe, selv når man sammenligner med lånefinansiering, at der kan være overskud af overskud, som varer meget længere.

Overførsel Prissætning og Unddragelse af Lokale Skatter:

Multinationale selskaber er normalt vertikalt integrerede. Produktionen af ​​en vare fra et multinationalt firma omfatter forskellige faser i dets produktion, de komponenter, der anvendes til fremstilling af en endelig vare, kan produceres i sit moderselskab eller i dets datterselskaber i andre lande.

Overførselspriser refererer til priserne en vertikalt integreret multinationalt firmaafgift for sine komponenter eller dele, der anvendes til produktion af den endelige vare, siger i Indien. Disse priser på komponenter eller dele er ikke reelle priser som bestemt af efterspørgsel efter og levering af dem.

De fastsættes vilkårligt af virksomhederne, så de skal betale mindre skatter i Indien. De kunstigt opblåser overførselspriserne for mellemprodukter (dvs. komponenter), der er produceret i deres moderselskab eller deres udenlandske datterselskaber, for at vise lavere overskud i Indien. Som følge heraf lykkes det at unddrage sig selskabsskat.

Konklusion:

Vi har set ovenfor udenlandske investeringer af multinationale virksomheder har både fordele og ulemper. Derfor har de brug for regulering og bør være tilladt i udvalgte sektorer og også underlagt et loft på deres investering inden for bestemte områder. Hvis målet om økonomisk vækst med stabilitet og social retfærdighed skal nås, bør der ikke være en komplet åben dørpolitik for dem.

Det er rigtigt, at multinationale selskaber risikerer at investere i Indien, de bringer kapital og udenlandsk valuta, som er ikke-gældsskabende, de generelt fremmer teknologi og kan bidrage til at øge eksporten. Men de skal reguleres, så de tjener disse mål.

De bør have lov til at investere i infrastruktur, højteknologiske områder og i industrier, hvis produkter de kan eksportere, og hvis de hjælper med at generere netto beskæftigelsesmuligheder. Vi er enige med Colman og Nixon, der skriver:

"Transnationale selskaber kan ikke direkte skyldes manglende udvikling (eller retningsudviklingen tager) i mindre udviklede lande. Deres primære mål er global profitmaksimering, og deres handlinger tager sigte på at nå dette mål og ikke udvikle det værtsløse mindre udviklede land. Hvis den teknologi og de produkter, de introducerer er uhensigtsmæssige, hvis deres handlinger forstærker de regionale og sociale uligheder, hvis de svækker betalingsbalancens stilling, i sidste instans er det op til regeringen i mindre udviklede lande at forfølge politikker, der vil fjerne de årsager til disse problemer. "