Rolle Industrial Revolution og Factory System i en organisation

Den Industrielle Revolution begyndte i UK i slutningen af ​​det 18. århundrede, i USA i det 19. århundrede og i Indien i anden halvdel af det 20. århundrede. Industrialisering ændrede helt den måde, hvorpå folk tjente deres levetid. Det blev gjort muligt ved udskiftning af menneskets indsats og dygtighed ved maskinernes arbejde.

Image Courtesy: e62813.medialib.glogster.com/the-industrial-revolution-source.jpg

Et af bidragene fra den industrielle revolution var udviklingen af ​​"fabrikkens" system. Fabrikken var central for processen i industrien fra det 19. århundrede og udviklingen af ​​HRM-praksis. Fabrikker var produktionssteder baseret på lønarbejde og fast kapital. Fabrikkerne udvidede kraftigt og skabte en ny klasse af arbejdere og ledere.

Fabrikssystemet medførte mange ændringer i organisationen af ​​industrien. Det fordrev selvstændig beskæftigelse husstand og håndværk.

Fabrikken bragte sammen mange arbejdstagere, som ikke længere kunne eje produktionsværktøjerne og ikke havde nogen anden mulighed for at tjene et levebrød. Fabrikssystemet fødte en rationalisering af arbejdet og en arbejdsdeling. En anden ændring som følge af fabrikssystemet var nødvendigheden af ​​at overvåge et stort antal arbejdstagere.

Med fremkomsten af ​​fabrikkens system blev medarbejderne praksis autokratiske, baseret på et råvarebegreb. Arbejdskraft blev købt på vilkår, der var designet til at maksimere arbejdsgiverens overskud. Følgelig var der en total forsømmelse af den menneskelige faktor, der fokuserede på materialer, markeder og produktion.

Fabrikken ejer delegerede ledelsesansvar til formanden eller førstejævnstilsynet. Foreman var ansvarlig for at køre hele fabrikken med succes. Arbejdstagerens kontrol af arbejdere var sædvanligvis form af styringssystemets styringssystem, der var karakteriseret ved brug af kraft og frygt.