Rekruttering i den offentlige sektor, privat sektor og 'sønner af jorden' krav

Rekruttering i den offentlige sektor, privat sektor og 'sønner af jorden' krav!

De indiske virksomheder udøver ikke en enkelt rekrutteringskilde, men en lang række rekrutteringskilder. Disse er blevet klassificeret som inden for organisationen, "badli" eller midlertidigt ansatte, arbejdsformidlere, ledige opkald, ansøgere indført af de eksisterende medarbejdere i organisationen, reklamer og arbejdskontrakter.

Ifølge en undersøgelsesundersøgelse blev følgende praksis anvendt i de offentlige og private organisationer til at rekruttere deres medarbejdere:

Rekruttering i den offentlige sektor:

De væsentligste kilder til rekruttering, der praktiseres i de offentlige sektors organisationer i preference var:

(i) Udveksling af arbejdspladser

(ii) Annoncer

iii) interne kilder (gennem forfremmelse og overførsel)

(iv) Casual beskæftigelsesansøgere

v) fordrevne

(vi) Ansatte slægtninge og venner

Rekruttering i den private sektor:

I private organisationer var procedurer og metoder til ansættelse ikke formaliseret. Som sådan fulgte hver privat sektor arbejdsgiver sin egen metode.

Ikke desto mindre blev følgende metoder fundet populære i deres hierarkiske rækkefølge af betydning:

(i) Annoncer

ii) Udveksling af arbejdspladser

(iii) Slægtninge og venner af eksisterende medarbejdere og deres anbefalinger

iv) interne kilder gennem forfremmelse og overførsel

(v) Casual opkald

Hvad angår ansættelsespraksis i regeringsorganisationerne følger de i vid udstrækning offentlige ansættelsespolitikker, nemlig udveksling af arbejdspladser til rekruttering af halvt kvalificerede job på lavere niveau. Annoncer bruges til at udfylde job på højt niveau. Disse er fyldt enten ved forfremmelse fra interne kilder eller gennem deputation fra andre organisationer. Cadre bygger ledige stillinger som IAS, IFS, IPS mv., Fyldes gennem konkurrencedygtige undersøgelser gennem reklame.

'Sons of the Soil' Anmodning:

I de senere år er der opstået en kontrovers om krav fra »jordens sønner« som foretrukne i rekruttering. I henhold til denne påstand skal ledige stillinger i en organisation først tilbydes passende hænder fra den umiddelbare nærhed af organisationen.

I den forbindelse har den nationale arbejdskommission imidlertid observeret og undersøgt denne påstand og anbefalede derefter følgende:

1. Unge fra familier, der overgav deres lande til oprettelse af organisationen, skal have første prioritet for beskæftigelse med passende uddannelse, hvor det er nødvendigt.

2. Anden præference er givet til egnede hænder fra den umiddelbare nærhed af organisationen.

3. Udvælgelsesudvalg oprettes med en repræsentant for statsregeringen for at udfylde ledige stillinger på lavere niveau job.

4. Udnævnelser på mellem- og højere niveau overvåges af Public Service Commission.

5. Statens deltagelse skal sikres i bestyrelsen.

6. Periodisk afkast på beskæftigelsesstatus forelægges central- og statsregeringerne.

Tabel 6.2 viser de ansættelsespraksis, der følges i Indien.