Årsager til at føre varebeholdninger i forretningsproblemer

Nogle af de vigtige årsager til at føre varebeholdninger i erhvervslivet er givet nedenfor:

1. For at sikre en jævn produktion:

Varebeholdninger bidrager til en jævn produktion af slutproduktet.

Manglende tilgængelighed af dele og materialer, når det er nødvendigt, kan forstyrre produktionsprocessen.

2. For at give hurtig kundeservice:

Kunden serveres bedre og hans goodwill opnås, når det produkt, som kunden har brug for, er på lager og hurtigt leveret.

3. For at lette produktionen under ledetid:

Tiden mellem ordre- og modtagelsesvarer kaldes ledetid. Det tjener som hække mod usikre dårlige tider. Hvis tidsforskellen mellem bestilling og modtagelse af varer er lang eller usikker, er det nødvendigt at beholde tilstrækkelig lagerbeholdning som buffer mod mangler.

4. For at lette en rimelig udnyttelse af arbejde og udstyr:

Ved at sikre en jævn og uafbrudt strøm af varer gennem produktionsprocessen gør det det lettere at udnytte arbejdskraft og udstyr.

5. For at nyde økonomierne i storskala køb:

For at nyde rabatter og provisioner ved køb i stor skala er det nødvendigt, at lagerbeholdningen også skal gennemføres i stor skala. Endvidere involverer produktionsløb i mange tilfælde maskinens opsætningstid samt produktionstid. Hvis det er tilfældet, kan besparelser i tid kun opnås, hvis varer produceres i stor skala. Alt dette kræver behovet for at føre opgørelse.

6. For at muliggøre effektive og økonomiske operationer:

Da en bekymring nyder store kønsøkonomier og letter en rimelig udnyttelse af arbejdskraft, kan udstyr og forskellige produktionsaktiviteter udføres økonomisk og uafhængigt. Det kan tillade midlertidige ændringer i driftsrenter.