Begrundelse for udarbejdelse af budgetudgifter

Lad os foretage en tilbundsgående undersøgelse af årsagerne til udarbejdelsen af ​​investeringsbudgettet.

Dette budget angiver den anslåede udgift på anlægsaktiver i budgetperioden. Det kan være på lang sigt eller på kort sigt.

Men det er normalt forberedt i en længere periode, siger 5 til 10 år. Hvis den er forberedt i længere tid, skal den opdeles i korte perioder.

Da der er en høj grad af ufleksibilitet, vil genopretning af omkostningerne tage lang tid på grund af investeringen i anlægsaktiver.

Derfor skal dette budget samordnes med andre budgetter, dvs. Kontantbudget, Fabrikens overheadbudget, Balance budget osv. Dette budget udarbejdes normalt af revisor. Dog kan separate budgetter udarbejdes for hver enkelt anlægsaktiver.

Det er forberedt på:

(i) Køb af yderligere aktiver, der enten kræves for øget produktion eller for at starte en ny type produkt;

ii) udskiftning af eksisterende aktiver

iii) Installation af forbedrede typer af aktiver på grund af teknologisk udvikling.

Fordelene ved et sådant budget er:

(i) Det viser de anslåede kapitaludgifter

ii) det hjælper med at kontrollere kapitaludgifterne og

iii) Det letter udarbejdelsen af ​​budgetoversigter.