Kvalifikationer, der er nødvendige for en personalechef

Denne artikel beskriver de fire hovedkvalifikationer, der er nødvendige for en personaleleder. Kvalifikationerne er: 1. Personlige Attributter2. Erfaring og træning 3. Professionelle holdninger 4. Akademisk kvalifikation.

Kvalifikation # 1. Personlige attributter:

Personalefunktionerne giver os en ide om de kvaliteter, som en succesfuld personaleleder skal have.

Nogle af disse kvaliteter er som følger:

(i) Intelligence:

Ligesom enhver anden leder skal en personaleleder være intelligent. Han skal have kompetence til at udføre aktiviteter vedrørende personale bedre end hans underordnede. Han skal have et langsigtet perspektiv for at kortlægge en fremtid for organisationen 15 til 20 år frem og endda ud over.

(ii) Kommunikative færdigheder:

Personaleforvalteren skal have kommandoen over sprog, evne til at udtrykke sig korrekt, lyttefærdigheder, evne til at forklare og fortolke politik og programmer mv.

(iii) Beslutsomhed:

Personaleforvalteren skal have analytisk evne, forsvarlig vurdering, fremsyn osv.

(iv) Uddannelsesfærdigheder:

Personalechefen skal have læring og undervisning, da han skal lære og undervise medarbejderne om den organisatoriske vækst, behov og udviklingstilstand for enkeltpersoner mv.

(v) Menneskelige færdigheder:

Den vigtigste kvalitet af en personaleleder er hans evne til at klare sig med mennesker, der har lyst og misliker, luner og fantasier, som favoriserer nogle og er skadet mod andre. Han er nødt til at beskæftige sig med arbejdere, der nægter at se grund, og som tror at vold betaler og intet andet gør.

(vi) Udførelse af færdigheder:

En personaleforvalter bør have tilstrækkelige gennemførelsesevner, der henviser til evnen til at gennemføre politikker og programmer hurtigt og præcist.

(vii) Lederskabsfærdigheder:

Lederskabsfærdigheder omfatter evnen til at inspirere tillid og at vinde samarbejde, evne til at skabe entusiasme, initiativ, upartisk holdning, organisatorisk evne osv. Personalechefen bør også være ressourcefuld. Han bør have et åbent sind, objektivitet og justerbarhed til at tackle forskellige forhold fra forskellige vinkler.

(viii) Kendskab til arbejdsmæssige og andre love:

Personaleforvalteren skal have et solidt kendskab til forfatningen og andre handlinger, der påvirker arbejdsmæssige interesser. Han skal være opmærksom på regeringens politik over for arbejdskraft og de generelle økonomiske forhold, der hersker på et givet tidspunkt.

Selvom medarbejderlederen ikke er direkte berørt af overholdelse af bestemmelser i forfatningen og andre love, da der er en separat leder med ansvar for dette job, er personaleansvarlig leder af personaleafdelingen, og det er ønskeligt, at han skal være bekendt med de lovbestemmelser, der påvirker arbejdskraften.

(ix) Bred Social Outlook:

Det er også ønskeligt, at personalelederne har et bredt socialt perspektiv og bidrager til forbedring af livskvaliteten hos medarbejderne og dem, som bor rundt og ud over virksomheden.

Kvalifikation # 2. Erfaring og træning :

Uddannelse i industripsykologi, arbejdsmarkedslovgivning og arbejdsmarkedsrelationer er meget nyttig for en personaleleder. Tidligere erfaring er en fordel, forudsat at erfaringen var i et passende miljø og i samme område.

Erfaring i en organisation i anden ledelse kan også bidrage til en vurdering af de generelle ledelsesproblemer og en praktisk tilgang til at imødekomme personaleproblemer. Personlig ledelse er til en vis grad en kunst, hvor praksis gør en person til en succesfuld leder.

Kvalifikation # 3. Professionelle holdninger :

Personaleforvaltning er hurtig fremad som et erhverv. Der kræves en professionel tilgang til forvaltning af menneskelige ressourcer i det globale miljø. Personaleforvaltning kræver en tværfaglig tilgang.

Han bør have tekniske, administrative og adfærdsmæssige færdigheder. Kendskab til forskellige discipliner som sociologi, psykologi, ledelse, teknik, filosofi, økonomi og lov er nødvendig for at udvikle sådanne færdigheder og tilgang.

Kvalifikation # 4. Akademiske kvalifikationer :

Ved at holde medarbejdernes mangfoldighed og elasticitet i orden kan følgende uddannelsesmæssige kvalifikationer være nødvendige for at opnå succes ud over de kvaliteter, der allerede er diskuteret:

(i) Grad fra et anerkendt universitet.

(ii) Postgraduate / diplom i HRM / HRD / Arbejdsvelfærd / Socialt arbejde / Psykologi / Industrielle relationer / MBA med speciale i HRM.

(iii) Juridisk grunde (ønskelig / yderligere kvalifikation)

iv) Kendskab til lokalsprog.