Korrekt bemanding sikrer følgende fordele for en organisation

Nogle af de fordele, der sikres ved korrekt bemanding til en organisation, er som følger:

Effektiv personale kan bidrage til at nå nummer én position på markedet, og ineffektivt personale kan bringe dig ned på markedet. En organisations præstationer afhænger af medarbejdernes præstationer.

Korrekt bemanding sikrer følgende fordele for organisationen:

1. Fyld rollerne ved at opnå kompetent personale:

Personalefunktion er nødvendig for at udfylde jobbet. Der vil ikke være brug af stillingsposition, medmindre og indtil disse er optaget af medarbejdere, og det er kun gennem bemanding, at medarbejdere udpeges til at udfylde det ledige job.

2. Placering Højre person på det rigtige job:

Personale sikrer højere præstationer ved at placere den rette person på det rigtige job ved ordentlig rekruttering og udvælgelse. Medarbejdere får plads i henhold til deres kvalifikationer.

3. Vækst af virksomheden:

Ved at udpege et effektivt personale sikrer medarbejdernes løbende overlevelse og vækst i virksomheden. Som organisation vokser kun med medarbejdernes indsats.

4. Optimal udnyttelse af menneskelige ressourcer:

Gennem mandskabsplanlægning og jobanalyse kan vi finde ud af antallet af medarbejdere og den type medarbejdere der kræves i organisationen. Så der er ingen chancer for over bemanding og mangel eller underudnyttelse af personale.

5. Hjælper med at konkurrere:

To organisationer kan let erhverve samme type fysiske og økonomiske ressourcer, men hvad hjælper organisationen til at vinde over den anden er det effektive personale. Organisationen med effektivt personale kan nemt vinde over sine konkurrenter.

6. Forbedrer medarbejdernes tilfredshed og moral:

Personalefunktionen afsluttes ikke kun ved ansættelse af medarbejdere. Det omfatter uddannelse, forfremmelse, kompensation mv. Alle disse aktiviteter hjælper med at motivere medarbejderne og øge medarbejdernes moral.

7. Nøgle til effektiviteten af ​​andre funktioner:

Ingen anden funktion af ledelsen kan udføres uden en effektiv bemandingsfunktion, fordi alle funktioner udføres af mennesker og mennesker, inddrages i organisationen kun ved hjælp af personalefunktioner.