Produktion og Kvalitetskontrol: Det er Betydning og Mål

Produktion og kontrol: Det er betydning og mål!

Betyder:

Produktion planlægning kan ikke være korrekt ac system for produktionskontrol. Produktionskontrol er primært berørt af ordnet strøm af materialer i fremstillingsprocessen fra begyndelsen (rå tilstand) til slutningen (de færdige produkter). Følgende definitioner forklarer klart betydningen af ​​produktionskontrol.

"Produktionskontrol er processen med at planlægge produktionen forud for driften og fastlægge den nøjagtige rute for hver enkelt vare, del eller samling, indstilling, start og slutdato for hver vigtig vare, samling af færdige produkter og frigivelse af de nødvendige ordrer samt igangsætte den nødvendige opfølgning for at gøre det muligt for en virksomhed at fungere tilfredsstillende "

-Spriegel og Lansburgh.

"Produktionskontrol refererer til at sikre, at alt, hvad der sker i overensstemmelse med de fastsatte regler og instruktioner udstedt"

-Henry Fayol

"Produktionskontrol handler om observation af aktuelle begivenheder, deres optagelse og løbende sammenligning med det planlagte produktionsprogram. Afvigelser fra den etablerede rutine indberettes straks til den person med den nødvendige myndighed og ansvaret for afhjælpende afhjælpende foranstaltninger. ”

-Al Ford og Beatty

"Grundlæggende involverer produktionskontrolfunktionen koordinering og integration af produktionsfaktorerne for optimal effektivitet. Samlede salgsordrer eller planer skal oversættes til specifikke skemaer og tildeles for at besætte alle arbejdscentre, men overbelaste ingen.

Jobbet kan udføres formelt, og i så tilfælde udarbejdes der udførlige diagrammer og arkiveringsteknikker, eller det kan gøres uformelt med individets tanker og opretholdelse deraf, der erstatter håndgribelige hjælpemidler. "

-James C. Lundy

"Produktionskontrol er et system, hvorved der opnås en jævn og koordineret arbejdsstrøm inden for fabrikken, således at slutproduktet gennem planlægning og kontrol af alle produktive operationer gennemføres i overensstemmelse med planerne. ”

-FJ Wright

Af de ovennævnte definitioner er det klart, at produktionskontrollen primært er involveret i en vellykket gennemførelse af produktionsplanlægning. Det sigter mod at færdiggøre produktionen godt i tid og også med mindre omkostninger. Et ordentligt system for produktionskontrol sikrer kontinuerlig produktion, mindre arbejde i gang og minimering af spild.

Målsætninger for produktionskontrol:

1. For at sikre maksimal udnyttelse af de disponible ressourcer og derved opnå mindre produktionsomkostninger.

2. At gennemføre de bedste og mest økonomiske produktionspolitikker.

3. At sørge for passende ordninger for uafbrudt produktion ved at tage hensyn til fremtidige hindringer i forbindelse med produktion.

4. At indføre et ordentligt kvalitetsstyringssystem.

5. For at sikre en hurtig omsætning af produktionen ved at minimere lagerbeholdninger af råvarer og færdige produkter.

Kimball og Kimball Jr. har med rette understreget disse mål ved at påpege "at produktet skal produceres på den bedste og billigste måde, at den skal være af den krævede kvalitet, og at den skal produceres på det rette tidspunkt.

Det er med rette blevet påpeget, at produktionskontrol fungerer som plantens hjerne og nervesystem (som koordinerende agentur); at koordinere arbejdet med engineering, indkøb, produktion, salg og lagerstyring.

Det er en rentabel investering og ikke en udgift eller affald. Hovedformålet med produktionskontrol er at lette fremstillingsprocessen og at se, at alt udføres strengt i overensstemmelse med planen.

Produktionsplanlægning og kontrol:

Det kan her påpeges, at ordene produktionsplanlægning og produktionskontrol er indbyrdes forbundne og synonyme og anvendes sammenhængende i praktiske situationer, da de kan undersøges som 'Produktionsplanlægning og -styring', Produktionsplanlægning og kontrol er berørt af forberedelsen af produktionsbudgettet, arrangement af maskiner, udstyr og materialer til arbejde, plantens opbygning og udarbejdelse af skøn med hensyn til arbejdskraft, ruteføring, planlægning, afsendelse og opfølgning.

Nogle definitioner af produktionsplanlægning og kontrol er givet som under hvilke det klart forklarer dets betydning.

"Produktion planlægning og kontrol omfatter planlægning, routing, planlægning, afsendelse og opfølgning funktioner i produktiv proces, så organiseret, at bevægelser af materiale, ydeevne af maskiner og arbejdskraft, men underinddelt, er rettet og koordineret for at kvalitet, mængde, tid og sted. Det vedtager som et forretningsprincip i alderdommen, "planlæg dit arbejde og arbejd din plan".

-Alford & Beatty

"Produktion planlægning og kontrol kan defineres som koordinering af en række funktioner i henhold til en plan, der økonomisk vil udnytte anlæggets faciliteter og regulere den ordnede bevægelse af varer gennem hele deres produktionscyklus fra indkøb af alle materialer til forsendelse af færdigvarer til en forudbestemt sats. ”

-Charles A. Koepke

"Produktion planlægning og kontrol involverer generelt organisation og planlægning af fremstillingsprocessen. Konkret består det af planlægning, routing, planlægning, afsendelse og inspektion, koordinering og kontrol af materialer, metoder, maskiner, værktøj og driftstider.

Det endelige mål er at organisere udbud og bevægelse af materialer og arbejde, maskin, udnyttelse og relaterede aktiviteter for at opnå de ønskede fremstillingsresultater hvad angår mængde, kvalitet, tid og sted. "

-Gorden B. Carson

Ud fra de ovennævnte definitioner er det klart, at produktionsplanlægning og kontrol er ved at bestemme på forhånd, hvor meget der vil blive produceret i en bestemt periode. Det er med andre ord bekymret for hvornår og hvor meget produktion skal gennemføres.

Det er et blåt tryk, der udarbejdes i god tid før de faktiske operationer. På den anden side er produktionen kontrolleret med at indlede forskellige kontroller og foranstaltninger for at vurdere og sammenligne de faktiske resultater med de forventede eller forudbestemte mål.