Produktionsplanlægning: Det er Betydning og Mål

Produktionsplanlægning: Det er betydning og mål!

Produktion er virksomhedens vigtigste aktivitet. Det indtager en betydelig plads i en organisation, fordi andre funktionelle områder af ledelse, dvs. finansiering, markedsføring, personale drejer sig om det. Produktionen handler om at omdanne råmaterialer til færdigvarer ved hjælp af energi, kapital, arbejdskraft og maskiner og er en meget kompleks og kedelig proces.

Produktionen foregår ved at følge forskellige produktionspolitikker indledt af en produktionsorganisations produktionsafdeling. Formålet med en god produktionspolitik er at opnå maksimal output med minimum input. Det er af afgørende betydning, at organisationens produktionsafdeling skal forvaltes på en sådan måde, at der sikres økonomi i materielle ressourcer og produktionstid.

Produktionsstyring er primært involveret i formulering og design af forskellige produktionspolitikker. Elwood S. Buffa har pænt forklaret betydningen af ​​produktionsstyring. Ifølge ham: "I bredere forstand handler produktionsstyring med koordinering af materialer, mænd, metoder, maskiner og penge til fremstilling af varer. I en snæver forstand betyder det planlægning, planlægning og styring af materialestrømmen gennem en plante ".

I enkle ord kan det konkluderes, at produktionsstyring er involveret i beslutningsprocesser vedrørende processer til produktion af varer og tjenesteydelser i overensstemmelse med de forudbestemte specifikationer og standarder ved at pådrage sig minimumsudgifter.

Som allerede påpeget, at produktionsstyring beskæftiger sig med planlægning og igangsætning af forskellige produktionspolitikker. Produktionspolitikker og procedurer vedrører produktionsplanlægning og kontrol. Produktionsplanlægning og kontrol omfatter:

(a) Produktionsplanlægning.

(b) Produktionskontrol.

Det ville være hensigtsmæssigt at forklare disse to udtryk separat for at få en klar forståelse af begrebet "Produktionsplanlægning og kontrol".

Betyder:

Produktion planlægning indebærer de midler, hvorved en fremstillingsplan er bestemt, information udstedt til dens udførelse, data indsamlet og registreret, hvilket vil gøre det muligt for planten at blive kontrolleret gennem alle dens faser. Nogle få definitioner er givet her for at få en klar forståelse af begrebet "produktionsplanlægning".

"Planlægningen af ​​industrielle operationer omfatter fire overvejelser, nemlig hvilket arbejde der skal udføres, hvordan arbejdet skal udføres, og endelig når arbejdet skal udføres".

-Kim agn og Kimball Jr.

"Teknikken til at prognose eller afbilder hvert trin i en lang række separate operationer, hvert skridt skal tages på det rigtige sted i den rigtige grad og på det rigtige tidspunkt, og hver operation skal udføres med maksimal effektivitet.

-Alford og Beatty

"Produktion planlægning er en række relaterede og koordinerede aktiviteter udført
af ikke en, men en række forskellige afdelingsgrupper, hver aktivitet er at systematisere i forvejen fremstillingsindsatsen i sit område. ”

-Betel, ved vand. Smith andre

Ved at studere ovennævnte definitioner kan man sige, at produktionsplanlægning er bekymret for at tænke på forhånd, hvad der skal produceres, hvordan det skal produceres og hvornår skal det produceres?

Målsætninger for produktionsplanlægning:

1. At opnå koordinering mellem forskellige afdelinger vedrørende produktion.

2. At skabe passende arrangement af mænd, penge, materialer, maskiner værktøjer, redskaber og udstyr i forbindelse med produktion.

3. At beslutte om de produktionsmål, der skal opnås ved at holde salgsprognosen i betragtning.

4. For at holde produktionsoperationen løbende.

5. For at opnå ønsket andel af markedet.

6. At fastsætte den rigtige type mand til den rigtige type job.

7. For at opnå det ønskede niveau af overskud.

8. At gøre alle arrangementer for at fjerne eventuelle hindringer i vejen for en jævn produktion.

9. At opnå økonomi i produktionsomkostninger og tid.

10. At indlede produktion på moderne linjer.

11. At drive anlægget på planlagt effektivitetsniveau.

12. At udvikle alternative planer for at imødegå enhver nødsituation eller beredskab.

HA Harding har pænt opsummeret målene for produktionsplanlægning. Formålet med produktionsplanlægningen er i hans ord at sikre, at kunderne vil blive leveret deres ordrer, på deres leveringsdatoer og også til minimumsomkostningerne ved at planlægge aktivitetssekvensen.