Principper vedrørende en organisations struktur

Denne artikel sætter lys på de ni hovedprincipper for organisationsstruktur. De er: 1. Skalarprincippet 2. Princippet om delegation 3. Princippet om ansvar 4. Princippet om autoritet og ansvarlighed 5. Princippet om kommandoenhed 6. Myndighedsniveauprincippet 7. Arbejdsdelingens princip 8. Princip af funktionel definition 9. Princip for separation.

1. Scalar Princip:

Dette kaldes også kommandokæden. Her skal hver og en senior antage, hvem hans juniorer er, og underordnet skal vide hvem de seniorer er.

Hvad angår politiksagen, hvem skal han henvise til for at hjælpe ham med politiske spørgsmål.

2. Delegationsprincippet:

Den myndighed, der er delegeret til en person, bør være tilstrækkelig til at sikre sin evne til at opnå det forventede resultat af ham.

3. Ansvarets ansvar:

Subordinans ansvar for sin overordnede for den myndighed, der er modtaget ved delegation, er absolut, og ingen overordnede kan undslippe ansvaret for hans underordnes aktiviteter.

4. Princippet om paritet mellem myndighed og ansvar:

Myndigheden og ansvaret skal eksistere sammen i en organisation, hvis underordnede ikke kan udføre sine opgaver korrekt.

5. Command of Command:

Hver underordnede skal have en overlegen, hvem han skal være ansvarlig over for. Dette hjælper med at undgå konflikt i kommando og i fastsættelsen af ​​ansvaret.

6. Authority-Level Principle:

Den beslutning, som lederen træffer inden for rammerne af sin myndighed, kan ikke henvises til den højere myndighed.

7. Arbejdsdelingens princip:

Effektiv organisation består af afdelinger, som afspejler den mest effektive nedbrydning af aktiviteterne.

8. Princip af funktionsdefinition :

Aktiviteterne i hver afdeling skal være klart defineret.

9. Princip for separation:

Hvis en aktivitet skal kontrolleres på en afdeling, skal de personer, der er ansvarlige for kontrol, være adskilt og ikke have nogen kontakt med den pågældende afdeling.