Partnerskabsfirmaer: Definition, funktioner, fordele og ulemper

Partnerskabsfirmaer: Definition, funktioner, fordele og ulemper!

Definition:

Ejendomsformularen af ​​ejerskab lider af visse begrænsninger som begrænsede ressourcer, begrænset færdighed og ubegrænset ansvar. Udvidelse i erhvervslivet kræver flere kapital- og ledelsesmæssige færdigheder og indebærer også mere risiko. En indehaver finder ham ude af stand til at opfylde disse krav. Denne opfordring til flere personer kommer sammen, med forskellige kanter og start virksomhed. For eksempel, en person, der mangler ledelsesmæssige færdigheder, men kan have kapital.

En anden person, der er en god manager, men måske ikke har kapital. Når disse personer kommer sammen, samle deres kapital og færdigheder og organisere en virksomhed, kaldes det partnerskab. Partnerskab vokser hovedsageligt på grund af begrænsninger eller ulemper ved ejendomsretten.

Lad os overveje et par definitioner på partnerskab:

Den indiske partnerskabsloven, 1932, afsnit 4, definerede partnerskab som "forholdet mellem personer, der har aftalt at dele fortjenesten til erhvervslivet, der udøves af alle eller nogen af ​​dem, der handler for alle". USA's Uniform Partnership Act definerede et partnerskab "som en sammenslutning af to eller flere personer til at fortsætte som medejere en virksomhed for profit".

Ifølge JL Hanson er "et partnerskab en form for forretningsorganisation, hvor to eller flere personer op til maksimalt 20 går sammen for at udøve en form for erhvervsaktivitet". Nu kan vi definere partnerskab som en sammenslutning af to eller flere personer, der har aftalt at dele fortjenesten i en virksomhed, som de løber sammen. Denne virksomhed kan udøves af alle eller nogen af ​​dem, der handler for alle.

De personer, der ejer partnerskabsvirksomheden, kaldes individuelt "partnere", og de kaldes kollektivt som "firma" eller "partnerskabsfirma". Navnet på, hvorpå partnerskabsvirksomhed udføres, hedder 'Firmanavn'. På en måde er firmaet ikke andet end en forkortelse for partnere.

Hovedtræk:

På baggrund af ovenstående definitioner kan vi nu kortlægge hovedelementerne i partnerskabsform for virksomhedsejerskab / organisation på en mere ordnet måde som følger:

1. Flere personer:

I modsætning til ejendomsretten bør der være mindst to personer, der er omfattet af maksimalt ti personer til bankvirksomhed og tyve for ikke-bankvirksomhed at danne et partnerskabsfirma.

2. Fortjeneste og tabdeling:

Der er en aftale mellem partnerne om at dele fortjenesten og tab i forbindelse med partnerskabsvirksomhed.

3. Kontraktforhold:

Partnerskab er dannet ved en aftale - mundtlig eller skriftlig - blandt partnerne.

4. Tilstedeværelse af lovlig virksomhed:

Partnerskab er dannet for at udøve lovlig virksomhed og dele fortjeneste eller tab. Hvis formålet er at bære nogle velgørende værker, for eksempel, anses det ikke som partnerskab.

5. Fremragende god tro og ærlighed:

En partnerskabsbranche hviler udelukkende på yderst god tro og tillid blandt partnerne.

6. Ubegrænset ansvar:

Ligesom ejerskab har hver partner ubegrænset ansvar i virksomheden. Dette betyder, at hvis partnerskabsvirksomhedens aktiver ikke opfylder virksomhedens forpligtelser, vil partnernes private aktiver også blive brugt til formålet.

7. Restriktioner for overdragelse af aktie:

Ingen partner kan overføre sin andel til nogen ekstern person uden at søge samtykke fra alle andre partnere.

8. Principal-Agent Relationship:

Partnerskabsfirmaet kan videreføres af alle partnere eller nogen af ​​dem, der handler for alle. Under behandlingen af ​​firmaets transaktioner har hver partner ret til at repræsentere firmaet og andre partnere. På denne måde er en partner agent for firmaet og de andre partnere.

Fordele:

Som en ejerskabsform giver partnerskabet følgende fordele:

1. Nem formation:

Partnerskab er en kontraktlig aftale mellem partnerne til at drive virksomhed. Derfor er det forholdsvis let at danne. Juridiske formaliteter forbundet med dannelse er minimal. Selv om registrering af et partnerskab er ønskeligt, men ikke obligatorisk.

2. Mere kapital til rådighed:

Vi har netop set, at eneboliger lider under begrænsningen af ​​begrænsede midler. Partnerskab overvinder dette problem i høj grad, for nu er der mere end én person, der yder midler til virksomheden. Det øger også virksomhedens låneevne. Endvidere opfatter udlånsinstitutterne mindre risiko ved at yde kredit til et partnerskab end til en ejendomsret, fordi risikoen for tab er spredt over flere partnere frem for kun en. .

3. Kombineret Talent, Dom og Færdighed:

Da der er flere end én ejere i partnerskab, er alle partnere involveret i beslutningsprocessen. Samarbejdspartnere samles normalt fra forskellige specialiserede områder for at supplere hinanden. For eksempel, hvis der er tre partnere, kan en partner være specialiseret i produktion, en anden i økonomi og den tredje i markedsføring. Dette giver firmaet en fordel af kollektiv ekspertise til at træffe bedre beslutninger. Således gælder den gamle maksimal af "to hoveder, der er bedre end en" passende for partnerskab.

4. Diffusion af risiko:

Du har lige set, at hele tabet er båret af eneejerne, men i tilfælde af partnerskab deles virksomhedens tab af alle partnere i henhold til deres aftalte overskudsdeling. Således vil andelen af ​​tab i tilfælde af hver partner være mindre end i tilfælde af ejendomsret.

5. Fleksibilitet:

Ligesom ejerskab er partnerskabsbranchen også fleksibel. Partnerne kan nemt sætte pris på og reagere hurtigt på ændringsforholdene. Ingen kæmpe forretningsorganisation kan forkøle så hurtige og kreative svar på nye muligheder.

6. Skattefordel:

Skattesatser gældende for partnerskab er lavere end ejerskab og selskabsformer for erhvervsejendomme.

Ulemper:

På trods af ovenstående fordele er der visse ulemper, der også er forbundet med partnerskabsformen for erhvervsorganisationen.

Beskrivelser af disse ulemper / ulemper er som følger:

1. Ubegrænset ansvar:

I partnerskabsfirma er ansvaret for partnere ubegrænset. Ligesom i ejendomsretten kan partnernes personlige aktiver være i fare, hvis virksomheden ikke kan betale sin gæld.

2. Opdelt myndighed:

Nogle gange kan den tidligere angivne maksimum på to hoveder bedre end en blive til "for mange kokke ødelægge bouillon." Hver partner kan aflade sit ansvar i sit berørte individuelle område. Men i tilfælde af områder som politikformulering for hele virksomheden er der chancer for konflikter mellem partnerne. Uoverensstemmelser mellem partnerne i virksomhedsforhold har ødelagt mange partnerskaber.

3. Manglende kontinuitet:

Død eller tilbagetrækning af en partner får partnerskabet til ophør. Så der er fortsat usikkerhed om kontinuitet i partnerskabet.

4. Risiko for implicitte myndighed:

Hver partner er agent for partnerskabsbranchen. Derfor binder de beslutninger, han har truffet, alle partnerne. Til tider kan en inkompetent partner låne virksomheden i vanskeligheder ved at tage forkerte beslutninger. Risiko involveret i beslutninger taget af en partner skal også bæres af andre partnere. At vælge en forretningspartner er derfor meget som at vælge en ægtefælle livs partner.