Organisationsteori: Koncept, betydning og klassifikation

Organisationsteori: Koncept, betydning og klassificering!

Organisationens udvikling kan spores tilbage til de dage, hvor mennesker begyndte at leve i grupper. Organisatoriske teorier har helt sikkert ændret sig siden de tidligere tider; på grund af forandringen i organisationernes art. Økonomiske og politiske ændringer har medført øget industriel bekymring.

På samme måde har teknologiske fremskridt fået fart og radikale konsekvenser for virksomhedernes karakter og om samfundets karakter som helhed. Et af de sværeste problemer, som lederne skal løse, er at imødekomme de uundgåelige ændringer, der skyldes øget automatisering og edb-tilpasning. Dagens arbejdere har mere potentiale for selvretning og selvkontrol i overensstemmelse med den teknologiske udvikling i samfundet.

I de kommende år vil folk, der arbejder i brancher, have deres behov flyttet fra fysiologiske til komfort og ego behov, og ledelsen vil ikke længere kunne stole på tilfredshed med deres grundlæggende behov. I øjeblikket kan en organisation ikke bruge det gamle system og skal bruge et humant system med en unik karakter med kultur, værdier, informationssystem og noget meningsfuldt arbejde. Der er en tendens til at have fælles ideologi, fælles værdier, socialisering, vægt på uddannelse og ledelsesudvikling, der sikrer engagement og organisation som en social enhed.

Koncept Organisationsteori:

En organisationsteori giver en generel referenceramme for at forklare forståelsesadfærdsmønstre i organisationer. Det giver også et videnskabeligt grundlag for ledelsesmæssige tiltag for at forudsige, kontrollere og påvirke adfærd med henblik på at øge organisationens effektivitet. Det omfatter også undersøgelsen af ​​organisationers struktur, funktion og ydeevne og adfærd hos grupper og enkeltpersoner, der arbejder i organisationer.

Ifølge Joe Kelly "Organisationsteori er et sæt indbyrdes forbundne begreber, definitioner og propositioner, der præsenterer en systematisk opfattelse af adfærd Organisationsteori er et sæt forslag, der søger at individer, grupper og undergrupper, der interagerer i nogle relativt mønstrede, forklarer, hvordan enkeltpersoner og sekvens af aktivitet, hvis hensigt er målrettet. "

Organisationsteori er en makroanalyse af en organisation, det vil sige, hvordan organisationsstrukturen er designet til at integrere folk med organisation. Det er beskrivende og forudsigeligt om en bestemt affæreforhold i organisationen.

I enkle ord er organisationsteori en krop af betydelig viden og litteratur udviklet gennem årene, der afspejler, hvad der foregår i organisationer. Det er et sæt forslag, der søger at forklare, hvordan enkeltpersoner og grupper opfører sig i forskellige organisatoriske strukturer og miljø.

Klassificering Organisationsteorier:

Udviklingen af ​​organisation og ledelse kan opdeles i tre brede klassifikationer som følger:

1. Klassisk organisationsteori:

Den klassiske teori repræsenterer de traditionelt accepterede synspunkter om organisationer, dvs. organisationen blev betragtet som maskine og mennesker som komponenter i den pågældende maskine. Den klassiske teori er starten på den systematiske undersøgelse af organisationerne.

De klassiske teoretikere koncentrerede sig om organisationsstruktur for opnåelse af organisatoriske mål og fokuserede derfor på input-output mediatorer og gav mindre eller ingen opmærksomhed på at lette og begrænse faktorer i det eksterne miljø. Mange af de klassiske begreber og principper holder god selv i dag. Forfatterne i denne tanke har kun levet på menneskelig adfærd på rudimentær måde. Den klassiske teori kan identificeres i tre strømme af tanker.

Disse er:

(i) Videnskabelig ledelse indført af FW Taylor

(ii) Administrativ eller processtyring indført af Henry Fayol og

(iii) Bureaukratisk model indført af Max Weber.

Den videnskabelige ledelsesgruppe var primært beskæftiget med de opgaver, der skal udføres på operative niveauer. Henry Fayol studerede for første gang principperne og funktionerne i ledelsen. Max Weber indførte bureaukrati som en form for rationel organisation.

2. Neo-klassisk organisationsteori:

Den klassiske teori om organisation fokuserede sin største opmærksomhed på fysiologiske og mekaniske variabler af organisatorisk funktion. Testningen af ​​disse variabler viser ikke positive resultater. De neoklassiske forfattere forsøgte at fjerne manglerne i den klassiske skole.

Denne teori består af to tankeskoler, nemlig:

(i) Menneskeforbindelser fremsat af Elton Mayo og Roethlisberges

(ii) Behavioral Science Approach indført af A. Maslow, D. McGregor, F. Herzberg og V. Vroom.

Hawthorne-undersøgelserne udført af Elton Mayo og associerede opdagede, at den reelle årsag til menneskelig adfærd var noget mere end blot fysiologiske variabler. Disse undersøgelser afslørede betydningen af ​​sociale og psykologiske faktorer ved at bestemme arbejdstagernes produktivitet og tilfredshed. Pionererne for adfærdsmetoden begrundede, at så meget som ledelsen indebærer at få tingene gjort med og gennem mennesker skal undersøgelsen af ​​ledelsen være centreret omkring mennesker og deres interpersonelle relationer. Forsætterne af denne teori koncentrerede sig om motivation, individuelle drev, gruppeledelser, lederskab, gruppedynamik og så videre.

3. Moderne organisationsteori:

Moderne organisationsteori er af nyere oprindelse, der har udviklet sig i begyndelsen af ​​1960'erne. Denne teori har forsøgt at overvinde ulemperne ved tidligere teorier.

De teori kan forstås i to tilgange:

(i) Systemmetode og

ii) uforudsete tilgang.

Systemets tilgang studerer organisationen i sin helhed. De gensidigt afhængige variabler analyseres korrekt. Både interne og eksterne variabler studeres ved at analysere organisationens karakter. Beredskabet angiver, at der ikke er nogen bedste måde at håndtere alle ledelsesproblemerne på, og der er ingen organisationsstruktur, som passer til alle situationer. En struktur vil kun være egnet, hvis det er trailer til en virksomhed. Denne tilgang tyder på, at behov, krav, situationer af en bestemt bekymring bør overvejes under udformningen af ​​en organisationsstruktur. Indflydelsen fra både interne og eksterne faktorer bør overvejes i denne sammenhæng.