Organisering af Materialeafdeling: 3 Mulige Typer

Denne artikel kaster lys på de tre mulige typer af Materialeafdelingen. De mulige typer er: 1. Organisation efter funktion 2. Organisation efter sted 3. Organisation efter produkt.

Materialeafdeling Type # 1. Organisation efter funktion:

Det betyder generelt, at organisationen er baseret på specialisering. Et sådant organisationsdiagram er vist nedenfor:

Her er transportlederen, indkøbschefen, lagerstyringschefen og butikschefen alle specialiseret i deres respektive linjer. Fordelen ved dette system er, at økonomisk brug er lavet af de højtbetalte personer.

Der er dog også ulemper. For det første kan en mand, der beskæftiger sig med samme emne igen og igen, lide kedsomhed. For det andet, hvis jobbet bliver for specialiseret, er der en tendens til, at alle "passerer pengene" og undgå ansvar på en eller anden måde for at løse et problem, der ikke er en del af det rutinemæssige arbejde.

Materialeafdeling Type # 2. Organisation efter sted:

Dette gælder for virksomheder med planter placeret på forskellige steder. Organisationskortet er vist nedenfor:

Fordelen ved en sådan organisation er, at tingene vil bevæge sig hurtigt, og der vil være kontinuitet i udbuddet. En ulempe er imidlertid, at prisen på varer måske ikke er den samme i forskellige planter på samme tid.

Materialeafdeling Type # 3. Organisation efter produkt:

Denne type organisation findes i virksomheder, der beskæftiger sig med et større antal slutprodukter, og hvor der kræves specialkundskaber i forskellige typer råvarer, der kræves for disse produkter.

Organisationskortet er vist nedenfor:

Materialstyringsafdelingens organisationsdiagram er normalt en kombination af alle disse forskellige organisationsdiagrammer. Da et sådant diagram er kompliceret, vises det ikke her.