Drift og vedligeholdelse (O & M) Ledelse til indkøbscentre

Efter at have læst denne artikel vil du lære om: - 1. Opkrævning for O & M til Mall og forskellige tjenester til lejere af O & M Agency 2. Typiske elementer, der skal tages i betragtning ved beregning af CAM (eller O & M) afgifter 3. Hvordan dømmer en beboer ideelt O & M-kvalitet ? 4. Nogle af de moderne noterede O & M teknikker 5. Hvad skal en succesfuld Mall / Facility Manager sørge for? og andre detaljer .

Indhold:

  1. O & M Agenturets O & M Opladning af indkøbscentre og diverse ydelser til lejere
  2. Typiske elementer, der skal overvejes til beregning af CAM (eller O & M) afgifter
  3. Hvordan dømmer en beboer ideelt O & M-kvaliteten?
  4. Nogle af de moderne noterede O & M teknikker
  5. Hvad skal en succesfuld Mall / Facility Manager sørge for?
  6. Omfang af tjenester til Facility Manager?
  7. Mall Management - Typisk Operation Schedule


1. Gebyr for O & M for Mall og Diverse Tjenesteservice til Lejere af O & M Agency:

Den nemmeste måde at forstå O & M-afgift på er at koste omkostninger til AC, Elbelastning, Maskiner AMC-omkostninger, Forebyggende vedligeholdelsesomkostninger, rengøringsomkostninger, fællesarealer, omkostninger til AC i butik og fælles område, belysning, elevatorer, rulletrapper, thrash management, vandforsyning, vandbehandling, parkering, forbrugsstoffer, sikkerhed, daglige drifter, strømforsyning, personaleforvaltningsgebyrer mv.

Kendt som fællesareal vedligeholdelsesafgifter af beboer, fordi 80% af O & M-omkostningerne er til forvaltning af fælles område og balance er for strøm backup og opbevaring AC.

En vigtig kendsgerning er, at det ikke omfatter omkostninger til elektricitet; som faktureres separat som pr. forbrug.

For det første beregnes nettokostnaden for at køre indkøbscenteret generelt ved 80% belægning, og derefter bestemmes kvadratfrekvensen, som derefter pålægges beboere på deres superområde; således at omkostningerne ved at opretholde fællesarealet også bliver genoprettet. For det meste er alle omkostninger fastsat, med undtagelse af omkostningerne ved strømforsyning; som generelt er opkrævet på tidligere erfaringsgrundlag.

CAM-afgifterne, der skal tages fra beboere, kræver due diligence-undersøgelse, da det også påvirker leasingen. Årsagen er; det giver op til de samlede omkostninger ved driften af ​​butikken og bør være pr. markedstendens. Også fordi O & M-aftalen er kontraktdrevet, når det er besluttet, at det ikke kan ændres, kan det nemt inddrages, at beboerne er under opladning.

Et stort område af uenighed er, at O ​​& M er opkrævet på super område og forskellige indkøbscentre har forskellige forhold. Men det kan kun løses gennem gensidig diskussion med beboere.


2. Typiske elementer, der skal overvejes til beregning af CAM (eller O & M) afgifter:


3. Hvordan dømmer en beboer ideelt O & M-kvaliteten?

Grundlæggende renlighed.

Omkostninger ved O & M.

Vandtemperatur (Køletemperatur fra Chiller).

AC temperatur vedligeholdelse (Aktuel butikstemperatur).

Korrektionsopgaver og tidsforbrug.

Professionalisme.


4. Nogle af de moderne noterede O & M teknikker:


5. Hvad skal en succesfuld Mall / Facility Manager sørge for?

1. Uafbrudt strømforsyning med 100% power backup.

2. VAC med tilstrækkelig redundans.

3. Brandbekæmpelse og detektionssystem.

4. Dedikeret sikkerhedssystem.

5. ETP-anlæg.

6. Korrekt spildevand.

7. Vandblødgørings- og rensningssystem.

8. R A. System med kanaliseret musik.

9. Nødbelysning på alle områder.

10. Toiletter - adskilt for kunder og medarbejdere.

11. Bygnings- og gulvkataloger.

12. Signaturer, der leder kunder til elevatorer, toiletter, brandudgange mv.

13. Beboer ledelse gennem:

jeg. Help desk.

ii. Periodisk tilbagemelding.

iii. Koordinere opførelsen af ​​butikker.

iv. Fakturering.

v. samlinger.

vi. Deltagelse i klager og klager.

vii. Sørg for overholdelse af regler og regler i indkøbscenteret.


6. Omfang af tjenester til Facility Manager?

Utilities Management:

1. Branddetektering og brandslukningssystem.

2. HVAC.

3. Elevator & Elevator.

4. Vand- og brandpumper.

5. Closed Circuit Television System.

6. Adgangskontrolsystem.

7. Vertikale Elevationssystemer.

8. Vand- og brandslukningspumper.

9. Backup Strømforsyning.

Mindre reparationer:

1. Udstyr.

2. Civilarbejder.

3. Tømrerarbejde.

4. Murværk arbejde.

5. Møbler.

6. Maleri.

7. Fejlfinding.

8. Projektarbejde.

Ledelsesfunktioner:

1. Kvalitetskontrol.

2. Sundhed og brandsikkerhed.

3. Forebyggende forvaltning.

4. Energistyring.

5. Help Desk.

6. Leverandør Ledelse & Procurements.

7. Tender Processing.

8. Lagerstyring.

9. Budgettering.

Sikkerhedsstyring:

1. Sikkerhed.

2. Elektrisk og mekanisk.

3. DG & HVAC Operations.

4. Husholdelse.

5. Sanitær & VVS.

6. Bekæmpelse af skadegørere.

7. Landskabspleje.

8. Office Support Staff.

9. Vedligeholdelse af spildevandsrensningsanlæg.

10. Parkeringsområde Management.


7. Mall Management - Typiske Operations Schedule: