Fjorten ikke-monetære måder at motivere medarbejdere på er: 1. Giver Awards 2. Fritidsaktiviteter 3. Årlig Picnic 4. Interaktion med Medarbejdernes Familier 5. Gennemførelse af Seminarer og Workshops 6. Tilvejebringelse af Gratis Frokost 7. Tilbyder Rabatter og Freebies 8. Deltager i en Social Årsag 9. Flek..
Betydningen af motivation i undervisningen! Det er almindeligt anerkendt i almindelige erfaringer, at motivation indtager et vigtigt sted i menneskelig læring. Begrebet motivation bruges til at betegne aktionsfjedrene, hvad enten de er hjemmehørende eller erhvervet. Bogstaveligt betyder det at forårsage eller fremkalde bevægelse. Image ..
Betydningen af motivation i læring! Formålet med og betydningen af motivation skal klart forstås af læreren. Det grundlæggende formål med motivation er at stimulere og lette læringsaktivitet. Læring er en aktiv proces, der skal motiveres og styres mod ønskelige ender. Image Courtesy: ruthcatchen.files.wordpress...
Nogle af egenskaberne ved motivation er som følger: Tilpasning af mål, formål og værdier mellem personale, hold og organisation er det mest grundlæggende aspekt af motivation. Jo bedre justering og personlig forening med organisatoriske mål, desto bedre er platformen for motivation. Lederen spiller den vigtigste rolle i succesfuld medarbejder motivation. Moti..
Nogle af de vigtige typer motivation er som følger: 1. Achievement Motivation: Det er drevet til at forfølge og nå mål. Et individ med præstationsmotivering ønsker at nå mål og fremme op på stigningen for succes. Image Courtesy: birmingham.ac.uk/Images/college-social-sciences-only/2-students.jpg Her ..
De vigtigste moderne spørgsmål i motivation er som følger: 1. Krydskulturelle udfordringer: De fleste teorier blev udviklet i USA og var ment for amerikanerne. Maslows behovshierarki er i overensstemmelse med amerikansk kultur. Lande, der har høj grad af gruppedominans, er denne teori ikke anvendelig. Im..
Basis for at identificere de motiverende behov for personlig salg er: 1. Monetær base 2. Fringe fordele base 3. Personlig tilfredshed base 4. Promotion base 5. Videnbase. Der kan være flere niveauer eller grupper i en salgsstyrke, og motivationsbehov kan variere på tværs af grupper. Behovet for at segmentere salgsstyrken fremgår af en række undersøgelser, der tyder på, at de højeste omsætningsgrader er blandt de mest succesfulde og mindst succesfulde salgspersonale. Ligesom ..
Ligheder og uligheder mellem Maslows teori og Herzbergs motivationsteori! ligheder: 1. Der er en stor lighed mellem Maslow og Herzberg-modellerne, da begge understreger forskellige persons behov. 2. Personers behov på et højere niveau af hierarki af Maslow er blevet omtalt som motiverende af Herzberg. ..
Motivation er den proces, der påvirker folk til at handle og bestemme organisatorisk effektivitet. Alle faciliteter kan gå i spil, hvis medarbejderne ikke er korrekt motiverede. Betydningen af motivation kan bedømmes ud fra følgende faktorer: 1. Tilfredshed i behovene: Motivation hjælper med at tilfredsstille individuelle såvel som gruppens behov hos medarbejdere. Det resu..
Finansielle Motivatorer og Ikke-Finansielle Motivatorer! A. Finansielle motivatorer: Penge er en grundlæggende motivator for alle medarbejdere, da de primære behov kun skal opfyldes med penge. Men penge er ikke en ende; Det tjener kun som et middel til at opnå minimumsstandarden for levende. Finansielle incitamenter kan opdeles i to typer (a) individuelle økonomiske incitamenter og (b) kollektive økonomiske incitamenter. All..
Motivation er den proces, der påvirker folk til at handle og bestemme organisatorisk effektivitet. Alle faciliteter kan gå i spil, hvis medarbejderne ikke er korrekt motiverede. Betydningen af motivation kan bedømmes ud fra følgende faktorer: 1. Tilfredshed i behovene: Motivation hjælper med at tilfredsstille individuelle såvel som gruppens behov hos medarbejdere. Det resu..
På baggrund af udtalelser fra forskellige forskere er de vigtigste karakteristika af motivation følgende: (1) Motivation er en intern følelse: Motivation er et psykologisk begreb, som ligger inden for en person. Først og fremmest vises nogle behov i en persons indstilling, der påvirker hans adfærd. Han ..
Finansielle incitamenter er de incitamenter, der vurderes i form af penge. Evaluering i form af penge betyder ikke, at alle former for incitamenter bør være i form af penge, men nogle af disse faciliteter kan leveres som kan vurderes i form af penge. Image Courtesy: jamescampbellinsurance.com/wp/wp-content/uploads/2013/02/protect-business.j..
Formålet med motivationsprocessen er at vide, hvorfra den starter, og hvor slutter den. Dette er et arbejde, der ikke kan afsluttes på én gang. Det er en kombination af forskellige trin. Robbins og Coulter har præsenteret følgende 'Need-satisfying Process': (1) utilfreds behov: I det første motivationstrin føler en person behovet for noget, eller der er en følelse af, at han mangler noget. Billed..
Betydningen af motivation i en virksomhed er som følger: Rensis Likert, samtidig med at man påpeger betydningen af motivation, har kaldt det 'kernen i ledelsen'. På samme måde har Allen understreget behovet og vigtigheden af motivation observeret, at 'dårligt motiverede mennesker kan ophæve den sundeste organisation.' Betydningen..
Theory of Motivation Baseret på Maslow's Need Hierarchy! Psykologen Abraham H. Maslow har udviklet teorien om behovshierarki. Hierarkiet er baseret på følgende fire antagelser: 1. Et tilfredsstillende behov kan ikke fungere som en primær motivator for adfærd, kun et utilfredsstillende behov kan påvirke adfærd og motivere mennesker. 2. Me..
William Ouchi's Theory Z of Motivation: Funktioner og begrænsninger! William Ouchi udviklede Theory Z efter at have lavet en sammenlignende undersøgelse af japanske og amerikanske ledelsespraksis. Teori Z er en integreret model af motivation. Teori Z antyder, at store komplekse organisationer er menneskelige systemer, og deres effektivitet afhænger af den anvendte humanismes kvalitet. E..
Herzbergs motivationsteori: Definition, vedligeholdelse og motivationsfaktorer! Baseret på Herzbergs Motivation-Hygiene Model var en vigtig udvikling inden for motivation sondringen mellem motiverende faktorer og de blotte vedligeholdelses (eller hygiejniske) faktorer. Herzbergs forskning blev udført på omkring 200 ingeniører og revisorer, der arbejder i flere firmaer i Pittsburgh-området i USA. Ved..
Motivation: Koncept og Betydning / Betydningen af Motivation! Begrebet motivation: Betegnelsen motivation er afledt af ordet 'motiv'. Ordet 'motiv' som et substantiv betyder et mål, som et verb betyder dette ord at bevæge sig i handling. Derfor er motiver kræfter, som får folk til at handle på en måde for at sikre opfyldelsen af et bestemt menneskeligt behov ad gangen. Bag enhver m..
David McClelland Visninger på medarbejdermotivation! Achievement Motivation: Gennem årene har adfærdsmæssige forskere observeret, at nogle mennesker har et intensivt behov for at opnå; Andre, måske flertallet, synes ikke at være så bekymrede over præstationen. Dette fænomen fascinerede David C. McClella..
Monetære og ikke-monetære faktorer af motivation! De motiverende faktorer, som motiverer en person til at arbejde, og som kan bruges til at forbedre deres præstation, kan klassificeres i to kategorier-monetære faktorer og ikke-monetære faktorer (tabel 7.1). Monetære faktorer: Monetære faktorer er ekstrinsikale at arbejde, som fx: 1. Løn e..
The Two Stage Expectancy Model af motiverende medarbejdere! De empowerment modeller, der fokuserer på delegering af myndighed, antager generelt, at medarbejderne vil være selvmotiverede for at bruge denne nyligt opnåede magt. Hvad er de psykologiske komponenter i empowerment? Conger og Kanungo påpeger i deres model af medarbejdermotivering, at delegerende myndighed til medarbejdere kan være nødvendig for at styrke dem, men det garanterer ikke, at de vil have vilje eller incitament til at bruge det. De f..
Motivation på arbejdspladsen: rolle, definition, behov, incitament og motiver! Motivation betyder at inspirere personalet / arbejderne / medarbejderne med en ivrig efterlevelse for at nå målene for organisationerne. Motivation er en vigtig funktion, som en leder skal udføre for at få de ting, som hans arbejdere har gjort. Ifø..
Motivation kan måske klassificeres på forskellige baser. For det første kan motivationen måske være positiv eller negativ. Positiv motivation er processen med at forsøge at påvirke arbejdstagerens adfærd gennem muligheden for belønning. Negativ motivation er baseret på frygt, dvs. nedbrydning, afskedigelse osv. Den ande..
Motivation er vigtig, da folk i de fleste tilfælde ikke bidrager til realiseringen af organisatoriske mål så meget som muligt. Ledere forsøger derfor at finde ud af årsagerne til at begrænse folk fra at øge deres produktivitet. De udarbejder derfor planerne for at motivere deres arbejdere. Der er fl..
Udtrykket 'motivation' er blevet afledt af ordet 'motiv'. Motiv kan defineres som en indre tilstand i vores sind, der aktiverer og styrer vores adfærd. Det får os til at handle. Det er altid internt for os og er eksternaliseret via vores adfærd. Motivation er en vilje til at udøve bestræbelserne på at nå sit mål. Lad os..
Nogle af de vigtigste motivationsteorier er som følger: 1. Maslow's behovshierarkitsteori 2. Herzbergs motivationshygienteori 3. McClellands behovsteori 4. McGregors deltagelsestema 5. Urwicks teori Z 6. Argyris teori 7. Vroom's Expectancy Theory 8. Porter og Lawlers forventningsteori. Fra begyndelsen, da de menneskelige organisationer blev oprettet, har forskellige tænkere forsøgt at finde ud af svaret på, hvad der motiverer folk til at arbejde. Fo..
Det arbejde, en medarbejder gør, er et væsentligt aspekt af hans / hendes liv i mere end en grund. Det giver arbejdstager ikke kun en levende, men hjælper også med at nå sine andre mål som økonomisk, social, politisk og kulturel. Som sådan er arbejdet filosofiseret og behandlet som "tilbedelse". Folk, ..
Hvad er et mål? Målet er et mål og et mål for fremtidens præstationer. Det hjælper med at fokusere medarbejdernes opmærksomhed på ting af større betydning for organisationen og stimulerer medarbejderne til at nå målet. Målindstilling henviser til indstilling af opnåeligt mål for en organisation såvel som for en medarbejder. Det var Locke..
David C. McClelland (1976) har gennem sine tyve års studier på Harvard University dokumenteret forskellene i menneskers behov på følgende tre vigtige områder: (i) Prestationsbehov (nAch): Mennesker i denne behovskategori stræber efter at udmærke sig for at opnå, i forhold til et sæt standarder. De kan ..
Bortset fra de teorier om motivation, der er anført i de foregående afsnit, er der visse andre teorier, som imidlertid drejer sig om kernens indhold eller processteorier. Disse kan kort diskuteres som under: (a) HA Murray (1938) drøftede om Manifest Needs Theory, som i grunden er en multivariativ tilgang til behovsstrukturen. D..
For nylig har Vroom (1964) foreslået en teori om menneskelig motivation, som, selv om den er ganske generel i form, tager som sin sammenhæng individet i arbejdsverdenen. Det er nok det første forsøg på formell motivation "modelbygning" inden for industriel psykologi. Vroom har trukket meget på arbejdet hos den store socialpsykolog, Kurt Lewin. Lige..
En måde at definere motivation på er at tale i form af en bestemt tilstand af individet - en tilstand af ubalance eller ubalance - som at definere en motiveret person. Personen er motiveret til at rette op på en sådan ubalance, som han søger en eller anden måde at opnå relief. Således kan man tale om en motivationscyklus som en proces med tre forskellige dele. 1. Beh..
1. Anerkendelse og ros: Salgsmedlemmer, som alle andre mennesker, søger anerkendelse for deres præstationer og ros for det arbejde, som de tror, er mere end pengemæssig gevinst for dem. Den mest almindelige klage over salgsstyrken er, at salgsforvaltere sjældent roser deres arbejde par excellence. Mangle..
Det fremgår klart af kapitlet CONSUMER BEHAVIOR at identifikation af forbrugermotiver er en kompleks forretning. Vanskelighederne ved at opdage direkte de præcise motiverende faktorer, der formidler købsadfærd, førte nogle markedsføringspsykologer til at udforme skrå teknikker til udsættelse af skjulte motiver. I mang..
Styrke: Motivationsforskning havde givet visse positive indtryk på marketingområdet. Det har især opfordret markedsførere til kun at flytte væk fra demografisk analyse for at gå ud over indkomst, besættelse og uddannelse. Spørgsmålet om hvorfor forbrugere opfører sig som de gør, når de først hæver, blev ikke afvist, og et rigere konceptuel rammeværk blev taget i brug som forskere og forretningsmænd opdagede brugen af andre teoretiske tilgange. Det er blevet indl..
Læs denne artikel for at lære om Mcgregors teori x og teori y for motivation og dets anvendelighed. Introduktion til teorien: Douglas McGregor introducerede disse to teorier, dvs Theory X og Theory, baseret på to forskellige menneskelige synspunkter. Han foreslog i modsatte ekstremer to par antagelser om mennesker, som han troede var underforstået af lederens handlinger. Te..
Læs denne artikel for at lære om teorien z af motivation og dens fem vigtige funktioner. Introduktion til teori Z: William Ouchi, foreslog teori Z i begyndelsen af 80'erne. Brevet Z står ikke for noget. Det er kun at betegne situationen i organisation og menneskelig adfærd som det er sket i tilfælde af teorier X og Y. Ouchi k..
Læs denne artikel for at lære om Alderfer's ERG-teori om motivation, dets fordele og begrænsninger. Alderfer's ERG Theory: Clayton Alderfer omformulerede Maslows behovshierarkitsteori. ERG-behovet teorien udviklet af Alderfer, kondenserer de fem behov, som Maslow har givet til tre behov. ERG-ordet er afledt af de første bogstaver af hvert af disse niveauer af behov. Be..
Denne artikel giver et overblik over Maslow's behovshierarkitiske teori om motivation. Maslow's Need Hierarchy Theory: Sandsynligvis den mest kendte teori om individuel behov og motivation kommer fra Abraham Maslow, som var en klinisk psykolog i USA, Maslow. Han foreslog, at hver enkelt person har et komplekst sæt af usædvanligt stærke behov, og en persons adfærd på et bestemt tidspunkt bestemmes normalt af hans stærkeste behov. Iføl..