Motivation: Motivationens begreb og betydning
Motivation: Koncept og Betydning / Betydningen af Motivation!
Begrebet motivation:
Betegnelsen motivation er afledt af ordet 'motiv'. Ordet 'motiv' som et substantiv betyder et mål, som et verb betyder dette ord at bevæge sig i handling. Derfor er motiver kræfter, som får folk til at handle på en måde for at sikre opfyldelsen af et bestemt menneskeligt behov ad gangen. Bag enhver menneskelig handling er der et motiv. Derfor skal ledelsen give motiv til folk for at få dem til at arbejde for organisationen.
Motivation kan defineres som en planlagt ledelsesproces, som stimulerer folk til at arbejde efter deres bedste evne ved at give dem motiver, der er baseret på deres uopfyldte behov.
"Motivation betyder en proces, der stimulerer folk til handling for at opnå ønskede varer." -William G. Scott
"Motivation er processen med at forsøge at påvirke andre til at gøre din vilje gennem muligheden for gevinst eller belønning." - Flippo
Motivation er faktisk at trykke på den højre knap for at få den ønskede menneskelige adfærd.
Motivation er uden tvivl en væsentlig ingrediens i enhver organisation. Det er den psykologiske teknik, der virkelig udfører planerne og politikkerne gennem andres indsats.
Følgende er de fremragende funktioner i begrebet motivation:
1. Motivation er en personlig og intern følelse:
Motivation er et psykologisk fænomen, der genererer inden for et individ.
2. Motivation er behovsbaseret:
Hvis der ikke er behov for et individ, fejler motivationsprocessen. Det er et adfærdsmæssigt begreb, der styrer menneskers adfærd mod visse mål.
3. Motivation er en kontinuerlig proces:
Fordi menneskelige ønsker er ubegrænsede, er motivation derfor en løbende proces.
4. Motivation kan være positiv eller negativ:
En positiv motivation fremmer incitamenter til mennesker, mens en negativ motivation truer håndhævelsen af desinfektioner.
5. Motivation er en planlagt proces:
Folk adskiller sig i deres tilgang, for at reagere på motivationsprocessen; da ingen to personer kunne motiveres på en præcis tilsvarende måde. Derfor er motivation et psykologisk begreb og en kompleks proces.
6. Motivation er forskellig fra jobtilfredshed:
Motiveringsprocessen er illustreret i nedenstående figur:
Figur 15.1 viser, at en medarbejder har et behov eller krav til fremme til en højere stilling. Hvis dette behov er stærkt, vil medarbejderen rette sit mål og finde alternativer til at nå målet. De kan have to alternativer, nemlig (i) hårdt arbejde og (ii) forbedring af kvalifikationer (fx at få MBA) og hårdt arbejde.
Han kunne vælge det andet alternativ og lykkes i at få forfremmelse (målsætning). Derfor ville hans behov for forfremmelse være tilfredsstillende, og han ville starte igen for at tilfredsstille et nyt behov.
Betydning / betydning af motivation:
Motivation er en integreret del af retningsprocessen.
Mens han leder sin underordnede, skal en leder skabe og opretholde et ønske om at arbejde for de angivne mål:
1. Høj effektivitet:
Et godt motivationssystem frigiver de enorme uudnyttede reservoirer af fysiske og mentale evner. En række undersøgelser har vist, at motivation spiller en afgørende rolle i bestemmelsen af præstationsniveauet. "Dårligt motiverede mennesker kan ophæve den sundeste organisation." Sagde Allen.
Ved at tilfredsstille menneskelige behov hjælper motivation med at øge produktiviteten. Bedre udnyttelse af ressourcer sænker omkostningerne ved driften. Motivation er altid målrettet. Derfor højere grad af motivation, større er graden af mål opnåelse.
2. Bedre billede:
Et firma, der giver mulighed for økonomisk og personlig udvikling, har et bedre billede på arbejdsmarkedet. Folk foretrækker at arbejde for en virksomhed på grund af muligheder for udvikling og sympatiske udsigter. Dette hjælper med at tiltrække kvalificeret personale og forenkler medarbejderfunktionen.
3. Fremmer forandring:
Effektiv motivation hjælper med at overvinde modstand mod forandring og negativ indstilling hos medarbejdere som begrænsning af output. Tilfredse arbejdstagere tager interesse i nye organisatoriske mål og er mere modtagelige for ændringer, som ledelsen ønsker at introducere for at forbedre effektiviteten af operationer.
4. Menneskelige forhold:
Effektiv motivation skaber jobtilfredshed, hvilket resulterer i hjertelige relationer mellem arbejdsgiver og medarbejdere. Industrielle tvister, arbejdsvilkår og omsætning reduceres med tilhørende fordele. Motivation hjælper med at løse det centrale ledelsesproblem, dvs. effektiv brug af menneskelige ressourcer. Uden motivation kan arbejderne ikke gøre deres bedste indsats og kan søge tilfredshed med deres behov uden for organisationen.
Enhver organisations succes afhænger af den optimale udnyttelse af ressourcerne. Udnyttelsen af fysiske ressourcer afhænger af evnen til at arbejde og medarbejdernes vilje til at arbejde. I praksis er evnen ikke problemet, men manglende vilje til at arbejde. Motivation er det vigtigste redskab til at bygge en sådan vilje. Det er af denne grund, at Rensis Likert sagde: "Motivation er kernen i ledelsen." Det er nøglen til ledelsen i aktion.
