Metode Design: Elementer og Retningslinjer

Efter at have læst denne artikel vil du lære om de elementer og retningslinjer, der anvendes i m ethod design .

Elementer af Metode Design:

For at udforme en passende metode skal der tages hensyn til følgende otte elementer i ethvert system uanset størrelse:

(1) Formål:

Hvad der kræves / ønskes danner systemet eller med andre ord, hvad systemet skal opnå (funktion og mål osv.).

(2) Indgang:

Ressourcer eller input materialer, der skal behandles for at opnå produktionsmål.

(3) Output:

Udgangsproduktet fra systemet kan også opnås yderligere output som ved produkt.

(4) sekvens:

Operationssekvensen, der kræves til konvertering af input til output. Det er beskrivelsen af, hvordan menneskekraft arbejder med materiale (eller arbejde) plus maskiner. Dette er procesplanlægning.

(5) Arbejdsmiljø:

Arbejdsvilkårene som sikkerhedssystemer til belysning, temperatur, fugtighed og eventuelle sundhedsfarer, som systemet anvender. Disse er relateret til systemdesign.

(6) Manpower:

Arbejdskraften hjælper med at gennemføre trin i sekvens uden at blive en del af udgangen. Men deres færdighedsniveau, ansvar, motivation, incitamenter og lønninger påvirker deres præstation i høj grad.

(7) Fysiske faciliteter:

Det omfatter maskiner / udstyr og ressourcer, der hjælper med at opfylde outputmål. Det omfatter også maskinernes art og deres layout for at systemet fungerer optimalt.

(8) Informationsteknikker:

Kvaliteten af ​​arbejdsmængden påvirkes i høj grad af informationsressourcer og hjælpemidler som forarbejdningsinstruktioner, betjeningsark, specifikationsark.

Dimensioner af Metode Designelementer:

(1) Grundlæggende beskrivelse:

Grundlaget for elementet med hensyn til fysiske egenskaber og specifikationer som hvad, hvornår, hvordan og hvem.

(2) Output Rate:

Det er den tidsbaserede måling af elementet under arbejdet af systemet kan produceres pr. Minut eller time eller antal kunder.

(3) Kontrol:

Evalueringen af ​​hvert element er afgørende ud fra kontrolsynspunktet, således at der bør være mulighed for at inkorporere ændring i aktiviteter for at opnå de ønskede resultater.

(4) interaktion:

Det er reaktionen mellem ét element i systemet, såsom udlejning af udstyr i stedet for køb osv.

(5) Fremtidens omfang:

Der kræves forskning for at foreslå, hvilke ændringer der skal indføres i planlagte produktionsaktiviteter.

Retningslinjer anvendt i Metode Design:

Den generelle strategi er at følge følgende to retningslinjer for hvert element:

(1) Begrænsninger:

Mindste begrænsninger eller begrænsninger, der skal overvejes ved udformningen af ​​hvert element, og disse begrænsninger skal indgå i de endelige metodespecifikationer.

(2) Regelmæssighed:

Den vedtagne metode bør regelmæssigt indeholde disse betingelser og specifikationer. Selv om der er mange strategier, der sigter mod optimale metoder, der er blevet foreslået, men søgningen efter den bedste metode skal være en uendelig proces. Målet med metastudiet bør derfor være optimering af arbejdsmetoden.

Hvilket vil resultere i:

(i) Mindre tid forbrugt pr. enhed udgang af produktet.

ii) Reduceret medarbejderindsats, der er i kraft af

(a) tilfredsstillende arbejdsvilkår

(b) Tilfredsstillende eller godt plantelayout for at reducere arbejdsindsats samt bevægelse af mand og risici mv.

(c) Godt arbejdspladslayout for at opnå mindre krævende og kropsbevægelser.

(iii) Minimering af affald, affald og omarbejdning.

Disse mål kan opnås ved at eliminere de funktioner i jobbet og arbejdspladsen, der fremmer ineffektivitet og fysisk stress. Denne tilgang vil i sidste ende medføre forbedret produktivitet og reducerede produktomkostninger.