Jobevaluering og dens fordele

Jobevaluering og dens fordele!

Jobevaluering:

Jobevaluering er en systematisk teknik, der bruges til at bestemme værdien af ​​et job. Denne teknik bruges til at bestemme den relative værdi af forskellige job inden for en organisation og for at etablere en passende lønstruktur.

Jobevaluering bør ikke forveksles med jobanalyse. Jobanalyse er ikke bekymret for beregningen af ​​jobets værdi. Det er bekymret for opdagelsen af ​​fakta om et job. På den anden side er jobevaluering bekymret for fastlæggelsen af ​​pengeværdien af ​​et job og skal følge jobanalyseprocessen, der giver de grundlæggende data om jobbeskrivelser og specifikationer til måling af penge i et job.

Jobevaluering involverer evaluering af job med hensyn til deres egenskaber. Generelt er jo vanskeligere et job, desto mere er det værd. Jo mere færdighed, uddannelse, ansvar, risiko og erfaring, der kræves i et job, desto mere er det værd. Alle karakteristika er givet point efter deres betydning. Når alle karakteristika er blevet evalueret, registreres de samlede point for et job. De samlede point i hvert job hjælper med at bestemme pengeværdien af ​​job. Jo flere point et job opnår, desto mere er det værd.

Fordele ved jobevaluering :

1. Jobevalueringsprocessen hjælper med at udvikle en rationel lønstruktur, fordi satser fastlægges i forhold til egenskaberne hos de jobansatte.

2. Det er nyttigt at udvikle et harmonisk forhold mellem arbejdsgiveren og medarbejderne, fordi der ikke er plads til arbejdsgiverens personlige skøn for fastsættelse af lønniveauet. Der er ikke plads til personlig forspørgsel, fordi jobbet er vurderet og ikke medarbejderen i jobevalueringen. Det giver derfor et solidt grundlag for personaleadministration.

3. Det bringer fokus på de særlige behov i et job, og en arbejdstager, der besidder de særlige behov, bliver bedt om at gøre jobbet.

4. Som vi ved, er jobevaluering efterfulgt af jobanalyse, så fordele ved jobanalyse er tilgængelige med jobevaluering. Disse fordele kan være ordentlig rekruttering, udvælgelse, placering, træning, forfremmelse, overførsel mv.

5. Det hjælper med jobklassificering og forenkling af arbejdet.

6. Det hjælper med at skabe ensartethed i lønstruktur.

7. Medarbejderne er tilfredse på grund af korrekt placering og korrekt joballokering.