Job analyse og dens fordele
Job analyse:
En fremragende definition af jobanalyse er blevet udviklet af United States Department of Labor.
Det er som følger:
"Jobanalyse er defineret som processen med at bestemme, ved observation og undersøgelse og rapportering af relevant information vedrørende arten af et bestemt job. Det er fastlæggelsen af de opgaver, der omfatter jobbet og de færdigheder, viden, evner og ansvar, der kræves af arbejderen til succesfulde præstationer, og som adskiller jobbet fra alle andre. "
Arbejdsanalyse er således den fuldstændige undersøgelse af jobbet (eller stillingen), der indeholder alle kendte og afgørende faktorer, herunder de opgaver og ansvar, der er involveret i dens præstationer; de betingelser under hvilke præstationen udføres, opgavets art de kvalifikationer, der kræves i arbejderen og ansættelsesforholdene, som f.eks. timer, muligheder og privilegier.
De forskellige underhoveder, hvorunder oplysninger vedrørende specifikke job er klassificeret, kan opdeles bredt i to kategorier som følger:
(a) Oplysninger er relateret til jobbet, dvs krav til et bestemt job. Kravene til et job kaldes jobbeskrivelser.
b) Oplysninger, der vedrører jobindehaveren, dvs. kvaliteter krævet af jobindehaveren. Kvaliteter krævet af jobindehaveren er teknisk kendt som jobspecifikationer.
Fordele ved job analyse:
1. Job Analysis hjælper med at fastsætte passende satser for forskellige job, fordi satser er fastsat i henhold til jobkarakteristika for jobene. Ujævnt satser kan elimineres for sammenlignelige job.
2. Jobevaluering giver ingen mulighed for personlige fordomme ved fastsættelsen af satser for at begunstige visse medarbejdere, fordi jobbet bedømmes, og ikke medarbejderen. At beregne værdien af et job er jobindhold afgørende for at blive evalueret, som igen er kendt af processen med jobanalyse.
3. At have ret rekruttering, udvælgelse og placering af arbejdstagere er det vigtigt at kende indholdet af de job, der skal udføres, og de kvaliteter, der skal besiddes af de arbejdstagere, der udfylder disse job. Oplysningerne om disse to områder er tilvejebragt ved jobanalyse.
4. Det hjælper trænings- og udviklingsprogrammet. Arbejdstagere får træning i de færdigheder, der er nødvendige for færdiggørelsen af arbejdspladser. Jobinformation fra jobanalyse kan vise sig gavnlig for personer, der administrerer uddannelsesprogrammer, fordi det vil medvirke til at bestemme indholdet og emnet der er behov for i et træningsprogram.
5. Præcis viden om arbejds- og arbejdsvilkårene ved jobanalyse er nødvendig for at afklare arbejdstageres tvister og tjene som grundlag for tildeling af nye pligter til arbejdstagere.
