Opgørelse: Betydning, funktioner og typer

Efter at have læst denne artikel vil du lære om: - 1. Betydning af opgørelse 2. Funktioner eller egenskaber ved opgørelse 3. Betydning 4. Typer 5. Mål.

Betydning af opgørelse:

Lager: alle materialer (kan være rå eller færdige dele / komponenter, i færdigvarer eller færdige produkter, støbegods og forbrugsværktøjer, elektroder mv.), Der er registreret på organisationens ledere / bøger og opbevares i dets lagre (i butikken eller varehuse ) i en vis periode.

Så opgørelse er en væsentlig del af en organisation. Enhver virksomhed / virksomhed eller producent bekymrer dog store eller små skal opretholde en vis beholdning.

Nogle definitioner, der forklarer de forskellige aspekter ved opgørelsen er som følger:

(a) Varebeholdninger henvises til råvarer og færdigvarer i butikkerne.

(b) Alle varer, dele / komponenter, materialer, processer eller færdige produkter, der er registreret i organisationens bøger og opbevares i butikkerne, hedder varebeholdninger.

c) Opgørelse er en liste over navne, med fuldstændige specifikationer, mængder og / eller pengeværdier af anvendelige genstande.

(d) Opgørelse er defineret som en beskrivende liste eller varer / varer, der giver mængde og penge værdi af hver vare. Beholdning omfatter råvarer, halvfabrikata eller arbejde i procesbeholdninger, færdige dele / komponenter og færdige færdige produkter mv, der opbevares i afventning af brug eller markedsføring.

Selvom lagerbeholdningen af materialer er en uvirksom ressource i den forstand, er den ikke beregnet til øjeblikkelig brug, men for at organisationen eller virksomheden fungerer tilfredsstillende, er vedligeholdelse af nogle opgørelser afgørende.

Funktioner eller egenskaber ved opgørelse:

Fra definitionen af opgørelse er det klart, at det er relateret til lager af råvarer, halvfabrikata og færdige produkter / emner, der opretholdes af virksomheden / virksomheden / organisationen.

Følgende punkter vil forklare konceptets og opførelsens funktioner:

(i) Varebeholdninger Servere som puder:

På grund af chok på grund af efterspørgsel / udbudssvingninger adskiller den forskellige fremstillingsoperationer fra hinanden og gør dem uafhængige, således at hver operation kan udføres økonomisk.

For eksempel skal en organisation beskæftige sig med flere forbrugere og leverandører, og på grund af deres uforudsigelige adfærd er der altid udsving i efterspørgsel eller levering af varer, som forstyrrer virksomhedens tidsplan.

Varebeholdninger absorberer disse udsving og hjælper med at opretholde uforstyrret produktion, dvs. vi afkobler fremstillingsaktiviteterne fra forbrugeren og sælgeren med succes af kufferter af lagre.

Derudover kan indkøb / bestilling af råmateriale udføres uafhængigt af den færdige produktdistribution, og begge disse aktiviteter kan laves lavprisoperationer, f.eks. Ved at bestille råvarer og distribuere produkter i et stort parti end i små partier. Således fører det til bedre udnyttelse af mænd og maskiner udover økonomi.

(ii) Opgørelse, et nødvendigt ondskab for enhver virksomhed:

Varebeholdninger kræver værdifuld plads, kapital og andre omkostninger for at opretholde det. Den investerede kapital forbliver tomgang, indtil lagrene ikke indtages. På den anden side er en jævn organisation af organisationen ikke mulig uden opgørelse, så det er en nødvendighed. Endvidere er det blevet observeret, at omkostningerne ved ikke at have beholdning (lagerbetingelser) normalt er større end omkostningerne ved at have dem. Således er opgørelse et nødvendigt onde.

iii) Opgørelse giver produktionsøkonomier:

Køb i ønskede mængder ophæver virkningerne af prisændringer eller udbud. Aktier bringer økonomi så køb af forskellige input på grund af rabatter på bulk køb.

iv) Vedligeholdelse af en jævn og effektiv produktionsstrøm:

Opretholder en jævn og effektiv produktionsstrøm, og dermed holder en proces løbende i drift.

(v) Oprettelse af motiverende virkning ved beslutningstagning:

Skaber motivationsvirkning i beslutningsprocessen og politisk beslutningstagning, f.eks. En person kan blive fristet til at købe mere, hvis varebeholdninger vises i løs vægt.

Vigtigheden af opgørelse:

Følgende punkter giver betydningen af lager til en organisation:

(i) God forbrugerservice kan ydes og opretholdes i organisationen.

(ii) Muliggør en jævn og effektiv produktionsstrøm af varer / genstande.

(iii) Beskytter mod usikkerhed omkring efterspørgsel og levering af materialer og output.

(iv) Forskellige produktionsaktiviteter kan udføres uafhængigt og økonomisk,

(v) Sikre bedre udnyttelse af mænd, maskiner og materialer.

(v) Ved massekøb kan mængderabat anvendes.

Typer af opgørelse:

Begrebet opgørelse omfatter alle typer varer / genstande, der er tilgængelige i butikkerne dog; det udelukker maskiner, jigs og fixtures. Varebeholdninger kan klassificeres på forskellige måder afhængigt af deres funktion eller konvention. Klassificeringen af beholdning er nævnt nedenfor.

1. Klassificering efter funktion eller materialestrøm:

(i) Produktionsopgørelse:

Varer / varer, der går ind i slutproduktet, såsom råmaterialer, komponenter færdige dele / komponenter underenheder indkøbt fra markedet eller udenfor kilden.

(ii) Arbejde i procesopgørelse:

Varer i halvfabrikata eller produkter, der kræves på forskellige stadier af fremstillingen af produktet.

iii) færdigvarelagerbeholdning:

Disse er færdigvarer eller færdige produkter klar til afsendelse til brugere eller distributører.

(iv) Drifts- og vedligeholdelsesinventar:

Disse omfatter de varer, der ikke udgør den del af slutproduktet, men er enten forbrugsvarer, der benyttes under fremstillingsprocessen eller de nødvendige elementer til reparations- og vedligeholdelsesfunktioner.

(v) Diverse inventar:

De andre varer / varer end de ovennævnte, såsom forældede og ufordelelige produkter eller skrot, der hidrører fra hovedproduktionsprocessen, papirvarer, der anvendes i kontoret, andre varer, der kræves af kontoret, fabrikken og salgsafdelingen mv.

Faktisk beholdning opretholdes kun for driftstrømmen og forbliver som sådan i strømning, ligesom råvarebeholdning opretholdes for en jævn produktionsstrøm og færdigvarebeholdning opretholdes for en jævn strøm af varer under distribution.

2. Konventionel klassifikation:

Beholdning kan klassificeres i overensstemmelse med konventionen på følgende måde:

(i) Direkte lagre:

Disse omfatter materialer i enhver form og enhver form efter forarbejdning eller færdige komponenter, som bliver en integreret del af hoved / slutproduktet, der skal afsendes / leveres til distributør eller forbruger.

(ii) Indirekte Varebeholdninger:

Disse omfatter materialer, der ikke forarbejdes og ikke bliver en integreret del af slutproduktet, men uden hvilket færdiggørelsen af slutproduktet ikke er muligt. Disse kan klippe væsker, smøremidler og andre forbrugsstoffer, der kræves under produktionen.

iii) færdige produkters beholdninger:

Produkter klar til afsendelse til distributionssystemet eller markedet, dvs. slutprodukter.

(iv) Købte Dele Varebeholdninger:

Halvfabrikata, færdige dele købt fra markedet til udnyttelse på tidspunktet for montering af slutproduktet.

Hovedmål / Årsager til beholdning:

Et hvilket som helst omfattende kontrolsystem, der dækker alle typer opfinder) «er direkte eller indirekte rettet mod at opnå en lang række formål.

De fleste af dem er som følger:

(i) Finansielle mål:

Hovedformålet med at opbevare beholdningen er at holde investeringen involveret i virksomhedens pengestilling, således at driftskapitalen ikke kastes alvorligt ude af balance.

(ii) At oprette en buffer lager mellem input og output:

Så det udgående produktflow er så lidt afhængigt af indgangsmaterialets egenskaber som muligt.

(iii) Sikre mod forsinkelse i leverancer:

Forsinkelsen i leveringen af færdigt produkt til køberen undgås ved at holde lagerbeholdning af færdige varer.

(iv) At tillade en mulig stigning i udgang, hvis det er nødvendigt

Markedsbehov kan forstyrre virksomhedens produktionsprogram. Afhængigt af produktionskravene skal lagrene opretholdes og leveres.

(v) At sikre mod mangel på materialer på markedet:

Nogle gange kan inputmaterialer blive knappe og vanskelige at få, når der er store udsving i produktion og efterspørgsel efter dem. En reservebeholdning af råmaterialer er et must for jævn fremstillingsvirksomhed.

(vi) At gøre brug af mængderabatter:

Indgangsmaterialer og komponenter / dele kan være billigere, når de købes i bulkmængder, der ejer mængderabatter og lavere transportomkostninger / afgifter.

(vii) At udnytte fordel for prisudsving:

Prisudsving kan have en markant effekt på en virksomheds eller organisations indkøbspolitik. Hvis disse udsving skal udnyttes til fordel for enheden, skal materialer købes i passende mængder, når priserne er laveste.

Alle ovennævnte årsager eller mål indebærer omkostninger. Opgørelseskontrollen er primært rettet mod at træffe optimale beslutninger vedrørende ovennævnte variabler, der er underlagt kontrol. Opgørelse er en tomgangsressource, som kan bruges til at have værdi.

Problemet før virksomhedens ledelse er at afbalancere følgende modstående omkostninger:

Omkostninger til at have beholdning:

1. Afkast af investeringer i materialekøb

2. Opbevaring af materialer

3. Håndtering af materialer

4. Håndteringsudstyr

5. Forældelse og

6. Spoilage og holdbarhed af forskellige råmaterialer.

Omkostninger ikke at have Inventory:

1. Lagerbetingelser, der medfører omkostninger

2. Efterspørgsel x Rentabilitet x Fremtid

3. Tab af kunder