Industrielle relationer: Mål og deltagere i industrielle relationer
Industrielle relationer: Mål og deltagere i industrielle relationer!
Forholdet som følge af ansættelse af arbejdstagere adskiller sig ikke fra menneskelige relationer, der opstår i en virksomhed / organisation. Industrielle relationer er det aspekt af ledelsen, der beskæftiger virksomhedens mandskab, hvad enten operatører, faglærte eller ledende medarbejdere.
Cordial og fredelige arbejdsforhold mellem arbejdsgiver og medarbejder er nødvendige for at forbedre produktiviteten og dermed den økonomiske vækst i landet. Begrebet ledelse indebærer at få tingene gjort ved hjælp af andre mennesker. Ingen kan nægte at folk udgør et vigtigt element i en industriel organisation.
De gode resultater af en virksomhed afspejler altid de bemærkelsesværdige præstationer for alle berørte, dvs. hele personalet i organisationen. Udtrykket industrielle relationer er blevet udvidet i sin betydning med industrielle udviklinger efter anden verdenskrig og nu indebærer det arbejdsgiver- og arbejdstagerforeninger og regeringsforhold i industrien.
Definitioner:
Følgende er definitionerne af begrebet industrielle relationer. Ifølge indiske institut for personaleforvaltning "Industrielle relationer omfatter sikring af effektivt og villigt samarbejde fra medarbejdere og mindskelse af konflikter mellem arbejdsgivere og arbejdstagere og deres repræsentanter, fagforeningerne".
I ord af dale yoder "Forholdet mellem ledelsen og arbejdsgiverne eller blandt medarbejderne og deres organisationer, som karakteriserer eller vokser uden for beskæftigelsen". Som pr. Tead & Metcalf. "Industrielt forhold er det sammensatte resultat af arbejdsgivernes og medarbejdernes holdninger og tilgang til hinanden med hensyn til planlægningstilsyn, retning og koordinering af en organisations aktiviteter med en minimal menneskelig indsats og friktion med en animerende samarbejdsånd og med korrekt hensyntagen til ægte velstand for alle medlemmer af organisationen ".
Målsætninger for industrielle relationer:
(i) At skabe et sundt forhold mellem medarbejdere og arbejdsgivere.
(ii) At minimere industrielle tvister.
iii) At skabe harmoniske relationer mellem alle involverede i produktionsprocessen.
iv) at forbedre arbejdstagernes produktivitet
(v) At give arbejdstagerne deres passende stilling ved at overveje dem partnere og associere dem med ledelsesprocessen.
(vi) At give arbejdstagerne deres skyldige fortjeneste, forbedre deres arbejdsforhold og dermed eliminere chancerne for strejker og lockout osv.
Deltagere i industrielle relationer:
De vigtigste deltagere i industrielle relationer er:
(i) Arbejdsgivere
(ii) Medarbejdere / Arbejdere.
(iii) regering.
Arbejdsgivere har deres foreninger til at beskæftige sig med arbejdsproblemer og deres fagforeninger på en kollektiv måde Arbejdere er repræsenteret af deres fagforeninger. Regeringen forsøger at regulere forholdet mellem de to dvs. medarbejdere og arbejdsgivere ved at gennemføre arbejdsmarkedslovgivning.
Disse tre variabler interagerer med hinanden inden for miljøet, som råder over i industrien til enhver tid. Gode industrielle relationer er resultatet af.
(i) Sund arbejdskraft og ledelsesrelationer.
(ii) Industriel fred og løsning af alle tvister på en sådan måde, at der ikke er nogen arbejdsproblemer som strejker eller lockouts.
iii) ved arbejdsmæssig deltagelse i ledelsen
