Vigtigt af motivation for øget effektivitet inden for en organisation

Motivation er den proces, der påvirker folk til at handle og bestemme organisatorisk effektivitet. Alle faciliteter kan gå i spil, hvis medarbejderne ikke er korrekt motiverede.

Betydningen af ​​motivation kan bedømmes ud fra følgende faktorer:

1. Tilfredshed i behovene:

Motivation hjælper med at tilfredsstille individuelle såvel som gruppens behov hos medarbejdere. Det resulterer i frivilligt samarbejde og koordinering af medarbejdere, og organisationens mål kan let opnås.

2. Jobtilfredshed:

Når medarbejderne er korrekt motiverede, bruger de deres færdigheder og viden op til deres maksimale evne til at vise bedre resultater til ledelsen. Dette fremmer følelsen af ​​jobtilfredshed blandt medarbejderne. Således kan organisationens politikker og planer gennemføres effektivt.

3. Produktivitet:

Motivation resulterer i øget produktivitet, da det grundlæggende formål er at nå virksomhedens mål. Arbejderne giver deres bedste præstation, som hjælper med at øge produktiviteten i organisationen.

4. Reduktion i omsætning og manglende arbejdskraft:

Et af de vigtigste bidrag fra motivationen er, at medarbejderne foretrækker at forblive i organisationen og derved reducere arbejdsomfanget til et minimum. Tilsvarende har motiverede medarbejdere en tendens til at være regelmæssig, og problemet med fravær er også minimeret.

5. Accept af organisatoriske ændringer:

De teknologiske ændringer, der finder sted i denne verden, har medført revolutionære ændringer på produktionssiden. Generelt modarbejder medarbejdere disse ændringer, men med den rette motivation accepterer de disse ændringer, hvorved organisationen holder sig i overensstemmelse med de øvrige konkurrerende bekymringer.

6. Forøgelse af allround effektivitet:

Friktionen blandt arbejderne og også mellem ledelsen og arbejderne reduceres i vid udstrækning, hvilket resulterer i den allsidige effektivitet. Det hjælper med at mindske spild, ulykker, klager og klager.

Den motivationscirkel, som hjælper med den samlede effektivitet, virker som følger:

Ønsker → Behov → Motiver → Hjulpet af motivation → Handlinger → Mål → Ydeevne.