Vigtigheden af uddannelsesarbejdere og medarbejdere
Nogle af vigtigheden af uddannelsesarbejdere og medarbejdere er som følger:
1. Bedre ydeevne:
Træning fører til at øge medarbejdernes dygtighed, og han udfører jobbet bedre end før. Det forbedrer kvaliteten af arbejdet. Uddannelse hjælper også med at øge produktiviteten. Så der er en stigning i kvalitet og mængde af produktionen.
2. Mindre tilsyn:
Den uddannede arbejdstager begår ikke fejl han kender hans job godt. Hans arbejde kræver derfor mindre tilsyn. Vejlederen kan afsætte sin tid til mere presserende arbejde. En uddannet arbejdstager er selvafhængig.
3. Økonomi i brug af materiale og udstyr:
Uddannede arbejdstagere gør bedre og økonomisk brug af materialer og maskiner. Affald undgås. Træne arbejdere forårsager ingen skade på maskiner og udstyr, fordi de ved, hvordan de skal bruges. Så spild af materiale og skader på maskiner og udstyr er lave. Dette hjælper med at reducere pr. Enhed produktionsomkostninger.
4. Øget moral:
Formålet med uddannelsen er at ændre arbejdstagernes holdning og udsigter ud over øget viden og færdigheder. En uddannet arbejdstagers moral øges på grund af den støtte og opmuntring han får fra sin overordnede på arbejdspladsen. Hans mening respekteres. Tilsynsførende får også samarbejde fra arbejderne. Dette gør arbejderne mere loyale over for organisationen.
5. Ensartethed og standardisering:
Uddannelse til arbejdstagere muliggør ensartethed i værker og standardisering af metoder til udførelse af job. Dette minimerer fejlen af arbejderne, fordi de arbejder med stor omhu og forståelse. Alt kan reengineered med hjælp fra uddannet arbejdsstyrke, og produktets kvalitet kan øges væsentligt.
6. Mindre læretid:
Et godt planlagt og systematisk organiseret træningsprogram reducerer læringsperioden. Der spares mere tid, når arbejderne lærer gennem usystematisk og uplanlagt forsøgs- og fejlprocedure.
7. Effektiv styring:
Tilsynsførende kan nemt delegere deres beføjelser til det uddannede personale til bedre ledelseskontrol.
8. Fyldning af menneskelige ressourcekrav:
At yde uddannelse til personale øger dygtigheden, viden og talent i dem. De kan gøre sig i stand til at optage stillinger på højere niveau. Ledere identificerer mulighederne blandt de nuværende menneskelige ressourcer og kan fremme dem til de højere positioner. På den måde kan behovene for menneskelige ressourcer opfyldes indenfor organisationen.
