Vigtigheden af ​​sikkerhedstræning for medarbejdere i industrier Medarbejderstyring

Vigtigheden af ​​sikkerhedstræning for medarbejdere i industrier!

Ofte oplever de unge og uerfarne medarbejdere relativt flere industriulykker. Sikkerhedsbevidsthed kan opbygges i de uerfarne medarbejdere.

(i) Nye medarbejdere kan få tid til at justere ved først at placere dem på forholdsvis mindre farlige job, så de kan lære om omhyggelig brug af maskiner, der skal betjenes af dem senere.

ii) En anden metode til beskyttelse af de uerfarne medarbejdere er at tildele dem periodiske sikkerhedskonferencer, der gør dem bekendt med de heraldier, der er forbundet med det pågældende job.

iii) En liste over usikre fremgangsmåder, der gælder for de forskellige afdelinger og driften af ​​anlægget, er tilgængelig hos enhver sikkerhedsingeniør.

Da de erfarne medarbejdere er opmærksomme på disse sikkerhedspraksis og har set konsekvensen af, at medarbejderne bliver såret, når sikkerhedsregler ikke følges, vil de sandsynligvis være meget forsigtige for at undgå disse usikre fremgangsmåder. Men de nye medarbejdere, som ikke er opmærksomme på disse sikkerhedspraksis, vil sandsynligvis udgøre en fare som følge af deres uvidenhed.

Som det fremhæves af Walker og Potter, bør arbejdstagernes deltagelse sikres i sikkerhedstræning. Ifølge ham opmuntrer medarbejderdeltagelse til at definere sikkerhedskravene til job og øger chancerne for deres accept.

(iv) Plakater og play-kort placeret på strategiske steder, der angiver hvad man skal gøre og hvad man skal undgå, er også nyttigt, da medarbejderen læser plakaterne dagligt og dermed husker rådene.

Den nye medarbejder skal informeres om de sikre og usikre fremgangsmåder og gøres for at realisere betydningen af ​​denne viden gennem systematiske og omfattende serier af konferencer.

Personlig beskyttelse:

Brug af anbefalede sikkerhedsforanstaltninger som Sikkerhedsbriller og Sikkerhedssko mv. Er beskyttelsen af ​​personlig beskyttelse. Nogle medarbejdere mener, at beskyttelsesbriller er unødvendige selv på job, der er naturligvis farlige. Bare fordi de aldrig har haft en hændelse, føler de briller er ikke nødvendige.

Men i sådanne tilfælde kan hverken ledelsen eller medarbejderne sikkert følge adage-oplevelsen den bedste lærer, fordi de, der venter på "oplevelse" for at lære dem, at beskyttelsesbriller skal beskyttes for at beskytte deres øjne, kan ende med ingen øjne for at beskytte incase de nogensinde har en ulykke. Derfor er ledelsen udadtil ikke kun at yde sikkerhedsforanstaltningerne, men også uddanne medarbejderne om nytten og værdien af ​​disse foranstaltninger.