Konsekvenserne af regeringsaktioner vedrørende iværksætterudvikling

Regeringen ved sine handlinger eller manglende handling påvirker også både de økonomiske og ikke-økonomiske faktorer for iværksætteri. Enhver interesseret regering i økonomisk udvikling kan hjælpe gennem sin klart udtrykte industripolitik; fremme iværksætteri på en eller anden måde.

Ved at skabe grundlæggende faciliteter, forsyningsselskaber og tjenester kan regeringen oprette en facilitativ opsætning for at etablere virksomheder af iværksættere. Udvikling af industriområder, eksportfremmende zoner, særlige økonomiske zoner mv. Har til formål bl.a. at skabe et lettende miljø for etablering af virksomheder inden for disse områder.

På samme måde kan regeringen også tilskynde potentielle iværksættere til at etablere virksomheder ved at give dem forskellige incitamenter og indrømmelser for at kompensere de oprindelige omkostninger ved etablering af virksomheder. For eksempel annoncerede indiens regering for første gang en separat industripolitik med titlen »Politiske foranstaltninger til fremme og styrkelse af små, små og landsbyvirksomheder i 1991 for at udvikle små virksomheder i landet.

Med henblik på yderligere at fremme udviklingen af ​​små virksomheder i landet har regeringen i Indien for nylig vedtaget "Micro Small and Medium Enterprises Development Act, 2006" og oprettede også et særskilt ministerium for små og mellemstore virksomheder.

Som følge heraf har der været kontinuerlig vækst i antallet af MSME'er i landet. Regeringens sådanne foranstaltninger minimerer risikoen ved etablering af virksomheder på den ene side og tilskynder de potentielle iværksættere til at dykke i iværksætterkarriere på den anden side.

Der er tegn på at tro, at regeringens støttende handlinger virker som den mest gunstige for iværksættervæksten. Dette gælder også for det indiske iværksætteri. Forskere som Medhora (1965) konkluderer, at den sene start af iværksættervækst i Indien ikke skyldtes manglende iværksætter motivation, men på grund af manglende engagement i den politiske struktur.

Så meget har den tidlige ledger af det indiske iværksætteri også en tendens til at understøtte, at regeringens negative handlinger som koloniale forstyrrelser fungerede som en hæmmende faktor i vejen for iværksætterudvikling.

For at konkludere i samfundene eller sige, stater i Indien selv hvor regeringen var forpligtet til deres økonomiske udvikling som Maharashtra og Gujarats regeringer, blomstrede iværksætteri og kunne ikke blomstre i samfund eller stater som Bihar og nordøstlige stater, hvor regeringen var enten den mindste eller ikke interesseret i deres økonomiske udvikling.

En måde at undersøge regeringens rolle på at påvirke iværksætteri kan være i hvilket omfang regeringen er en konkurrent med iværksættere fra den private sektor, hvad enten det drejer sig om produktionsfaktorer eller markeder. Jo større omfanget af denne konkurrencemæssige rolle er, jo mindre gunstige muligheder for privat iværksætteri vil være.

Faktum er, at de forskellige faktorer, som observeret i de foregående sider, som forårsager fremvækst af iværksætteri er integrerende og ikke additiv overhovedet. De er sammenlåsende, gensidigt afhængige og gensidigt forstærkende.

I det hele taget kan de forskellige faktorer, der påvirker fremkomsten af ​​iværksætteri, nu bedst sættes efter følgende model udviklet af Abdul Aziz Mahmud, der måske går langt for at forklare samspillet mellem forskellige støttende faktorer i iværksætterudvikling.